一般情况下,集团总部功能定位主要体现为()。
第1题:
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。
A对
B错
第2题:
中国航空集团公司总部在(),中国南方航空集团公司总部在(),中国东方航空集团公司总部在()。
第3题:
对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()
第4题:
融资帮助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部成员企业的融资活动提供支持的财务安排。()
第5题:
总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
第6题:
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
第7题:
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。
第8题:
集团主要结算账户开立在他行,集团总部有资金归集需求
集团主要结算账户开立在兴业银行,对集团下属成员单位有资金监控需求
集团主要结算账户开立在他行,对集团下属成员单位有资金监控需求
集团主要结算账户开立在兴业银行,集团总部无其他需求
第9题:
战略决策和管理功能
资本运营和产权管理功能
财务控制和管理功能
日常财务管理功能
人力资源管理功能
第10题:
对
错
第11题:
集团总部主要职能的再造
集团总部主要流程的再造
集团整体与总部类型的选择
人才的开发和利用
第12题:
第13题:
集团经营总部包括()
第14题:
在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。
第15题:
企业集团总部功能定位的主要表现在哪些方面?
第16题:
下列说法正确的是()
第17题:
企业集团初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化。
第18题:
一般情况下,集团总部功能定位主要体现为()。
第19题:
以下哪一个是兴业银行集团结算中心的目标客户()
第20题:
管控是对“子公司管理”的管理
管控的终极目标是集团价值最大化
体现集团总部的权威性
要求集团成员企业与集团总部步调一致
管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
第21题:
集团发展的战略
集团定位
总部功能定位
集团的业务流程
集团的资源状况
第22题:
第23题:
集团总部
对方收款人
集团分支机构
集团总部账户开户行
第24题:
网络型企业集团
H型结构企业集团
单总部型企业集团
U型结构企业集团
M型结构企业集团