信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度A、减少,减小B、增加,扩大C、减少,扩大D、增加,减小

题目

信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度

  • A、减少,减小
  • B、增加,扩大
  • C、减少,扩大
  • D、增加,减小

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  • 第1题:

    管理信息系统的深层次的功能是辅助组织管理,控制______,帮助组织实现目标。


    正确答案:组织行为
    组织行为 解析:管理信息系统的功能分一般功能和深层次功能。一般功能有信息处理、辅助事务处理,辅助组织管理和支持决策。深层次的功能包括辅助组织管理,控制组织行为,实现组织目标。

  • 第2题:

    扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。

    A.可以减少管理的层次
    B.缩减组织机构和管理人员
    C.增加协调方面所付出的时间和费用
    D.增加信息传递渠道与层次
    E.容易导致管理失控

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。

  • 第3题:

    库存给组织带来不利的影响包括()。

    A、占用资金、影响现金流进而影响了组织运营的灵活性
    B、增加交易费用
    C、库存可能会带来被储存物资的贬值
    D、库存会消耗存储、搬运、管理的成本
    E、库存会带来火灾、盗窃等风险

    答案:A,C,D,E
    解析:
    在许多的采购实践中,招标人往往倾向于购买过多的库存,其实库存本身意味着对于流动资金的挤占,也意味着储存成本的增大。库存会给组织带来不利的影响,主要表现为:①占用资金、影响现金流进而影响了组织运营的灵活性;②库存可能会带来被储存物资的贬值;③库存会消耗存储、搬运、管理的成本;④库存会带来火灾、盗窃等风险;⑤库存往往成为掩盖组织管理不力的借口。

  • 第4题:

    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()

    • A、管理幅度越大,组织层次越多
    • B、管理幅度越大,组织层次越小
    • C、管理幅度越小,组织层次越多
    • D、管理幅度越小,组织层次越小

    正确答案:B,C

  • 第5题:

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()。


    正确答案:成正比

  • 第6题:

    在某一特定规模的公共组织内,公共组织的管理层次与管理幅度呈()关系。


    正确答案:反比例

  • 第7题:

    管理层次和管理幅度的关系()

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列描述正确的是()

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    改错:管理层次与管理幅度是密切联系的,在同一个公共组织系统中,管理层次和管理幅度成正比关系。


    正确答案:管理层次与管理幅度是密切联系的,在同一个公共组织中,管理层次和管理幅度成反比关系。

  • 第10题:

    填空题
    在某一特定规模的公共组织内,公共组织的管理层次与管理幅度呈()关系。

    正确答案: 反比例
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    新公共管理运动给行政组织体制带来的理念是重视(   )
    A

    控制

    B

    责任

    C

    灵活性

    D

    中央指导

    E

    决策


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列描述正确的是()
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响管理幅度的因素有( )

    A.公共组织纵向层次的高低层级

    B.下属工作性质难易程度

    C.领导者的水平

    D.公共组织的工作条件


    正确答案:ABCD
    四个选项都属影响管理幅度的因素。

  • 第14题:

    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

    A:管理层次清楚
    B:管理比较深入
    C:横向联系密切
    D:信息反馈及时

    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    环境管理主要预防和控制的是( )。

    A:组织的活动或产品给环境造成的不良影响
    B:畜牧业给环境带来的影响
    C:工业、农业给环境带来的影响
    D:产品给环境造成的影响

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是( )

    • A、管理层次清楚
    • B、管理比较深入
    • C、横向联系密切
    • D、信息反馈及时

    正确答案:C

  • 第17题:

    下列描述正确的是()

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    扁平化组织是指()。

    • A、管理层次多,控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少,控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多,控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少,控制幅度宽的组织

    正确答案:D

  • 第19题:

    在各组织中,管理层次要受到以下因素的影响()。

    • A、组织成员
    • B、组织规模
    • C、管理幅度
    • D、组织层次

    正确答案:B,C

  • 第20题:

    信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度

    • A、减少,减小
    • B、增加,扩大
    • C、减少,扩大
    • D、增加,减小

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()
    A

    管理层次清楚

    B

    管理比较深入

    C

    横向联系密切

    D

    信息反馈及时


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列描述正确的是()
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()。

    正确答案: 成正比
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()
    A

    管理幅度越大,组织层次越多

    B

    管理幅度越大,组织层次越小

    C

    管理幅度越小,组织层次越多

    D

    管理幅度越小,组织层次越小


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析