公司刘总经理在参加与工会谈判的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。A、企业家B、挂名首脑C、领导者D、谈判者

题目

公司刘总经理在参加与工会谈判的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。

  • A、企业家
  • B、挂名首脑
  • C、领导者
  • D、谈判者
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1.双因素激励理论是明茨伯格提出来的。()

2.公平理论是由谁提出的()A、马斯洛B、赫兹伯格C、明茨伯格D、亚当斯

3.在管理者角色中,亨利·明茨伯格把信息传递方面的角色概括为()A、监听者B、传播者C、发言人D、联络者E、谈判者

4.决策理论学派的代表人物是亨利·明茨伯格。( )

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  • 第1题：

    根据明茨伯格的观点，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。在这样做的时候，管理者在扮演着领导者角色。( )


    参考答案：错

  • 第2题：

    在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（　　）。


    A.企业家

    B.谈判者

    C.障碍处理者

    D.发言人

    E.资源分配者

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色有：①企业家。作为“企业家”，管理者发起和监督那些将改进组织绩效的新项目。②障碍处理者。作为“障碍处理者”，管理者采取果断措施应对那些未预料到的问题。③资源分配者。作为“资源分配者”，管理者负有分配人、财、物等资源的责任。④谈判者。当管理者为了自己群体的利益与其他群体讨价还价、商议条件时，他是一个“谈判者”。

  • 第3题：

    公平理论是由谁提出的？（）

    • A、马斯洛
    • B、赫茨伯格
    • C、明茨伯格
    • D、亚当斯

    正确答案:D

  • 第4题：

    社会系统组织理论的主要代表人物是（）

    • A、赫茨伯格
    • B、明茨伯格
    • C、法约尔
    • D、韦伯
    • E、巴纳德

    正确答案:E

  • 第5题：

    公司董事长李先生在签署法律文件的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。

    • A、企业家
    • B、挂名首脑
    • C、领导者
    • D、谈判者

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列哪位管理学者提出了双因素理论（）。

    • A、马斯洛
    • B、赫茨伯格
    • C、弗洛姆
    • D、明茨伯格

    正确答案:B

  • 第7题：

    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（）

    • A、挂名首脑
    • B、领导者
    • C、联络者
    • D、监听者
    • E、谈判者

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    双因素理论是美国心理学家（）提出来的。

    • A、明茨伯格
    • B、弗雷德里克赫兹伯格
    • C、泰罗
    • D、孔茨

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    社会系统组织理论的主要代表人物是（）
    A

    赫茨伯格

    B

    明茨伯格

    C

    法约尔

    D

    韦伯

    E

    巴纳德


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪位管理学者提出了双因素理论（）。
    A

    马斯洛

    B

    赫茨伯格

    C

    弗洛姆

    D

    明茨伯格


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    明茨伯格认为，管理者在企业中扮演的角色可分三类，这三类指的是人际角色、（）和决策角色。
    A

    领导角色

    B

    信息角色

    C

    股东角色

    D

    谈判角色


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    明茨伯格的经理决策类角色是（ ）。
    A.企业家B.领导者C.障碍处理者D.谈判者E.资源分配者


    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    简述明茨伯格提出的管理者的三种角色。


    正确答案: （1）管理者的三种角色包括：人际关系角色，信息角色和决策角色；
    （2）人际关系角色包括：挂名首脑、领导者角色和联络者角色；
    （3）信息角色包括：监督者角色、传播者角色、发言人角色；
    （4）决策角色包括企业家角色、混乱驾驭者角色、资源分配者角色和谈判者角色。

  • 第15题：

    公司副总经理李小姐在编制预算计划的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，她扮演的是（）的角色。

    • A、挂名首脑
    • B、资源分配者
    • C、企业家
    • D、领导者

    正确答案:B

  • 第16题：

    经理角色学派的主要代表人物是：（）

    • A、巴纳德；
    • B、孔茨；
    • C、明茨伯格；
    • D、德鲁克

    正确答案:C

  • 第17题：

    “管理就是决策”是（）在1978年提出的。

    • A、赫伯特·西蒙
    • B、法约尔
    • C、明茨伯格
    • D、德鲁克

    正确答案:A

  • 第18题：

    部门主管张经理在阅读期刊和报告的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。

    • A、联络者
    • B、监听者
    • C、传播者
    • D、阅读者

    正确答案:B

  • 第19题：

    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。


    正确答案:亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第20题：

    明茨伯格认为，管理者在企业中扮演的角色可分三类，这三类指的是人际角色、（）和决策角色。

    • A、领导角色
    • B、信息角色
    • C、股东角色
    • D、谈判角色

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    双因素理论是美国心理学家（）提出来的。
    A

    明茨伯格

    B

    弗雷德里克赫兹伯格

    C

    泰罗

    D

    孔茨


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。

    正确答案： 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公平理论是由谁提出的？（）
    A

    马斯洛

    B

    赫茨伯格

    C

    明茨伯格

    D

    亚当斯


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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