制造企业过量库存造成“积压资金,占用仓库”的被动局面,为改变这种局面,向零库存或尽可能少库存的目标努力,可以采取的最有效方法为:()
第1题:
第2题:
以下哪个环节的积压只会占用SKU的库存可用量但不影响库存量()
第3题:
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()
第4题:
在编制直接材料预算时,应注意()之间的关系,以避免材料的供应不足造成停工待料,或者超过储备而造成积压,占用资金。
第5题:
库存量过大会造成什么危害?()
第6题:
自营仓库仓储这种模式的优点:仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资金被长期占用,投资较大。
第7题:
下列各项不属于保留库存对企业形成的影响的是()。
第8题:
采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费
供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损
存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
采购量
耗用量
库存量
行业平均存货量
第12题:
改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料
订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料
为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加
库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要
相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存
第13题:
第14题:
直接材料预算的编制应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系,避免()。
第15题:
过量生产造成的浪费有()
第16题:
在统计经销商资金占用时,统计的库存包括()
第17题:
企业采购业务至少应当关注的风险有()。
第18题:
自动化立体仓库的优越性包括()
第19题:
存货积压或短缺,可能导致风险不包括()
第20题:
容易产生批量超差
增加库存
积压流动资金
生产准备时间不足
第21题:
减少库存资金的积压
提高空间利用率
减轻劳动强度
提高企业管理水平
第22题:
保留库存就意味着资金占用
保持过量库存还会导致库存的过时
保留库存可以增加企业盈利
一般而言,企业库存水平越低,盈利便越多,对市场条件变化的反应能力便越强
第23题:
库存风险成本
库存服务成本
空间成本
资金成本