对于管理者来说,进行授权的直接原因在于:()
第1题:
A、使更多的人参与管理工作充
B、分发挥骨干员工的积极性
C、让管理者有时间做更重要的工作
D、减少管理者自己的工作负担
第2题:
对于公司管理者来说,应当具备哪些心理素质?
第3题:
从管理本质来说,对于管理者而言,尤为重要的两点技能是()。
第4题:
It is very important for a sailor to have a safety patrol.()
第5题:
对于B类工作,管理者可以直接授权。()
第6题:
进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()
第7题:
对于管理者来说,宏观因素一般来说是可控因素。
第8题:
对于管理者来说,进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
第9题:
从控制角度而言,工作的描述的关键要素在于他们()。
第10题:
第11题:
有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度
有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替
有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训
有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督
第12题:
对
错
第13题:
对于高层管理者来说,应更加重视对“概念技能”的培养。
第14题:
无关紧要的工作对于管理者来说属于C类工作。()
第15题:
进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是?()
第16题:
对于管理者来说是管理能力、基本管理技巧和个人特质的技能是()
第17题:
对于行政主体来说,行政法是()。
第18题:
信任对于授权来说是很重要的,但是,它同时也是授权的一个障碍。
第19题:
一般来说,管理者在授权时,不能下授的是()。
第20题:
对于高层管理者来说,其拥有的最重要技能应是技术技能。
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
提供如何工作的说明和明确的授权
对于员工来说是更新的,文档化,并且容易得到
沟通管理者的具体工作业绩预期
确立员工行为的责任和义务