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  • 第1题:

    关于钢框架—支撑结构体系特点的说法,正确的有( )。

    A、属于双重抗侧力结构体系
    B、钢框架部分是剪切型结构
    C、支撑部分是弯曲型结构
    D、两者并联将增大结构底部层间位移
    E、支撑斜杆破坏后,将危及建筑物基本安全

    答案:A,B,C
    解析:
    教材P32
    本题考查的是装配式钢结构建筑。选项D,支撑部分是弯曲型结构,底部层间位移较小,而顶部层间位移较大,两者并联,可以显著减小结构底部的层间位移,同时结构顶部层间位移也不致过大。选项E,由于支撑斜杆仅承受水平荷载,当支撑产生屈曲或破坏后,不会影响结构承担竖向荷载的能力,框架继续承担荷载,不致危及建筑物的基本安全要求。

  • 第2题:

    以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。

    • A、可能导致权力划分不清晰
    • B、双重权力容易使管理者之间产生冲突
    • C、管理层可能难以接受混合型结构
    • D、双重权力使得企业具有多重定位

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    当网络中任何一个工作站发生故障时,都有可能导致整个网络停止工作,这种网络的拓扑结构为()结构

    • A、星型
    • B、环型
    • C、总线型
    • D、树型

    正确答案:B

  • 第4题:

    矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    在非相关多样化战略下,首选动态网络型组织结构。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    小米手机的组织结构属于动态网络型


    正确答案:正确

  • 第7题:

    组织结构的层级化与有机化大致可以归类出以下几种典型而实际的结构类型()。

    • A、职能型结构
    • B、分部型结构
    • C、矩阵型结构
    • D、动态网络型结构
    • E、两个典型的组织单元

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导,这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从?()

    • A、直线职能型结构
    • B、事业部制结构
    • C、矩阵结构
    • D、委员会结构

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    虚拟组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当网络中任何一个工作站发生故障时,都有可能导致整个网络停止工作,这种网络的拓扑结构为()结构
    A

    星型

    B

    环型

    C

    总线型

    D

    树型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,有较强适应性,这种组织结构是()。
    A

    事业部型结构

    B

    直线型结构

    C

    矩阵形结构

    D

    职能型结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()
    A

    多维立体型结构

    B

    事业部型结构

    C

    网络结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,有较强适应性,这种组织结构是()。

    • A、事业部型结构
    • B、直线型结构
    • C、矩阵形结构
    • D、职能型结构

    正确答案:C

  • 第14题:

    下面不属于“工具选项板”中“动态块”部分的是()。

    • A、土木工程/结构
    • B、机械
    • C、建筑
    • D、命令工具

    正确答案:D

  • 第15题:

    以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是()

    • A、职能型结构
    • B、动态网络型结构
    • C、分部型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:B

  • 第16题:

    对于单个结点的故障不会影响到网络的其他部分,但中心接点的故障会导致整个网络的瘫痪网络拓扑结构是()。

    • A、总线拓扑结构
    • B、星型拓扑结构
    • C、环型拓扑结构
    • D、树形拓扑结构

    正确答案:B

  • 第17题:

    容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、虚拟组织结构

    正确答案:C

  • 第18题:

    对拥有独立的市场、独立的利益、独立的自主权,执行“集中政策、分散经营”的管理原则的组织结构是()

    • A、职能型结构
    • B、分部型结构
    • C、矩阵型结构
    • D、动态网络型结构

    正确答案:B

  • 第19题:

    组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。

    • A、事业部型结构
    • B、职能型结构
    • C、矩阵形结构
    • D、直线型结构

    正确答案:C

  • 第20题:

    在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()

    • A、多维立体型结构
    • B、事业部型结构
    • C、网络结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    提供咨询服务的公司最适合采用的是 ( )
    A

    直线型组织结构

    B

    事业部型组织结构

    C

    矩阵型组织结构

    D

    动态网络型结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对于单个结点的故障不会影响到网络的其他部分,但中心接点的故障会导致整个网络的瘫痪网络拓扑结构是()。
    A

    总线拓扑结构

    B

    星型拓扑结构

    C

    环型拓扑结构

    D

    树形拓扑结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。
    A

    可能导致权力划分不清晰

    B

    双重权力容易使管理者之间产生冲突

    C

    管理层可能难以接受混合型结构

    D

    双重权力使得企业具有多重定位


    正确答案: A,B
    解析: 选项D属于矩阵制组织结构的优点。