简述正式组织和非正式组织的关系。
题目
简述正式组织和非正式组织的关系。
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第1题：
霍桑试验的“福利实验”证实了（）
- A、正式组织比非正式组织重要
- B、人际关系比福利重要
- C、非正式组织比正式组织重要
- D、福利比人际关系重要
正确答案:B -
第2题：
简答正式组织与非正式组织之间的关系。
正确答案:1、任何正式组织中都有非正式组织的存在，二者常常是相伴而存、相促而生的。
2、形成过程和目的的不同，决定了它们的存在条件也不一样。
3、非正式组织的存在必然要对正式组织的活动及其效率产生影响。
4、正式组织与非正式组织共存于一个统一体内，它们之间既可能是相互排斥的关系，也可能是相互促进的关系。 -
第3题：
将组织划分为正式组织和非正式组织，是以组织成员之间的关系状态为标准。
正确答案:正确 -
第4题：
简述正式组织与非正式组织的特征？
正确答案: 正式组织具有下述特征：经过规划，不是自发形成。其组织结构的特征反映出一定的管理思想和信念；有十分明确的组织目标；讲究效率，要适当地协调工作，处理人、财、物之间的关系，以最经济有效的方式达到目标；分担角色任务，形成人们之间关系的层次；建立权威，组织赋予领导以正式的权力，下级需服从上级，以便贯彻命令；制订各种规章制度约束个人行动，要求组织的一致性；组织内个人的职位可以取代。
非正式组织的特征是：组织的建立以人们之间具有共同的思想，相互喜爱，相互依赖为基础，是自发形成的；组织最主要的作用是满足个人不同的需要；这种组织一经形成，会产生各种行为规范，约束个人的行为，这种规范可能与正式组织目标一致，也可能不一致，甚至相抵触。由于非正式主要满足组织成员的心理需要，因此也有人称之为心理——社会系统。 -
第5题：
非正式组织作为存在与正式组织中一种不可缺少的社会交往关系是因为（）。
- A、正式组织无法将之消除
- B、非正式组织不影响正式组织的运行
- C、非正式组织有其积极作用
- D、非正式组织对于正式组织没有危害
正确答案:C -
第6题：
简述正式组织与非正式组织的优缺点
正确答案: 1、正式组织是依照有关管理部门的决定、命令、指示，为完成特定的任务而建立的组织。正式组织的特点是：正式组织有明确的职权划分和等级结构，是经过深思熟虑、反复决策建立的。正式组织的优缺点：正式组织的优点是，等级结构明确，决策程序化，可预期性强；缺点点是，筹集成本往往较高，适应变化能力较差。 -
第7题：
简述正式组织和非正式组织的关系。
正确答案:正式组织，是为了达到目标而规定的人与人之间的关系和职责范围的组织体系。非正式组织，不是经官方规定，而是自然而然形成的一种无形组织，是一种非正式的联合体。
正式组织与非正式组织有明显的差别，主要表现两点：
（1）标准不同。在正式组织中是以效率为重要标准的，在非正式组织中则是以感情为重要标准的。
（2）组织的结构和稳定性存在差异。在正式组织中有完备的组织章程和制度，有明确的组织原则，有固定的组织成员，且组织成员有确定的权利和义务，其结构严密和稳定。而非正式组织由于具有很大的自发性，非正式组织的内聚力主要依赖于情趣相投和心理相容，一旦成员间发生兴趣变化、观念相异、意见相左、利益相背或人际关系的不和谐，都能引起非正式组织的聚散或重新组合。因而非正式组织的成员、结构、活动方式以及行为规范容易受到偶然因素的影响，有很大的变异性和不稳定性。 -
第8题：
问答题简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织？正确答案： 正视非正式组织存在的客观必然性和必要性，允许乃至鼓励非正式组织的存在，为非正式组织的形成提供条件，并努力使之与正式组织相吻合。通过建立、宣传正确的组织文化，来影响与改变非正式组织的行为规范，引导非正式组织作出积极的贡献。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题正式组织和非正式组织的比较，合理的是（）A非正式组织比正式组织处理情况更灵活
B非正式组织可以弥补正式组织中管理人员编制计划的不足
C非正式组织可以缓解人们在正式组织中工作之后的压力
D非正式组织比正式组织更具有纪律性
E非正式组织比正式组织管理更为严格
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题谈谈正式组织和非正式组织的关系。正确答案： （1）正式组织是经过精心设计、计划而建立的个人地位和权责关系；非正式组织则是正式组织的副产品亦为必然现象。非正式组织是由于人员间相互行为之下所产生的认同关系而形成的结果，凡是共同点越多者，非正式组织的关系也越密切，只要具备任何一项相同点即可以促进人员之间的认同，而共同点越多，非正式组织成员越团结。
（2）正式组织的特征是：目的性、正规性、稳定性
（3）非正式组织的特征是：自发性、内聚性、不稳定性。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述非正式组织与正式组织之间的关系。正确答案： 一、非正式组织使得一些正式组织非成立不可，如不成立非正式组织也无法继续发展下去，非正式组织的态度，习惯，风俗影响着正式组织，并且部分的通过正式组织表现出来。正式组织由于非正式组织而具有活力，并受其调解，这首先表明非正式组织对于正式组织所具有的重要作用。
二、正式组织由非正式组织产生，正式组织为任何一个大的非正式组织和社会组织所必须，但在正式组织产生之后，他们创造出非正式组织，并且需要非正式组织。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述正式组织与非正式组织的特征？正确答案： 正式组织具有下述特征：经过规划，不是自发形成。其组织结构的特征反映出一定的管理思想和信念；有十分明确的组织目标；讲究效率，要适当地协调工作，处理人、财、物之间的关系，以最经济有效的方式达到目标；分担角色任务，形成人们之间关系的层次；建立权威，组织赋予领导以正式的权力，下级需服从上级，以便贯彻命令；制订各种规章制度约束个人行动，要求组织的一致性；组织内个人的职位可以取代。
非正式组织的特征是：组织的建立以人们之间具有共同的思想，相互喜爱，相互依赖为基础，是自发形成的；组织最主要的作用是满足个人不同的需要；这种组织一经形成，会产生各种行为规范，约束个人的行为，这种规范可能与正式组织目标一致，也可能不一致，甚至相抵触。由于非正式主要满足组织成员的心理需要，因此也有人称之为心理——社会系统。解析： 暂无解析 -
第13题：
非正式组织在企业中的作用分析。如何处理正企业中式组织和非正式组织之间的关系？
正确答案: 1）非正式组织在企业中的作用有：
①它往往是由同一个阶层的人组成的群体而能够将这一阶层的人富有成效地联结起来。沟通正式组织无法沟通的意见，增加正式组织的凝聚力，以增强组织中个体的整合意识。
②非正式组织在一定程度上也对正式组织起到了破坏作用，如：工人对工作速度的快慢会自行订出一套规范，通常都附于管理部门制定的标准，通常也都很有效。
2）处理好正式组织和非正式组织之间的关系：这两个组织之间是相互影响的。
①非正式的组织方式源于已有的正式组织秩序，受正式组织渠道的塑造，但同时又在很大程度上影响着甚至决定着正式组织的运作。
②非正式组织方式和社会网络也起着必不可少的作用。在一般的科层制企业中，各种工作的相关性极强，这就靠灵活的社会关系网络来起作用了。所以说科层制在很大程度上依赖于非正式的合作、个人友谊、联盟等事实。 -
第14题：
谈谈正式组织和非正式组织的关系。
正确答案: （1）正式组织是经过精心设计、计划而建立的个人地位和权责关系；非正式组织则是正式组织的副产品亦为必然现象。非正式组织是由于人员间相互行为之下所产生的认同关系而形成的结果，凡是共同点越多者，非正式组织的关系也越密切，只要具备任何一项相同点即可以促进人员之间的认同，而共同点越多，非正式组织成员越团结。
（2）正式组织的特征是：目的性、正规性、稳定性
（3）非正式组织的特征是：自发性、内聚性、不稳定性。 -
第15题：
简述非正式组织与正式组织之间的关系。
正确答案: 一、非正式组织使得一些正式组织非成立不可，如不成立非正式组织也无法继续发展下去，非正式组织的态度，习惯，风俗影响着正式组织，并且部分的通过正式组织表现出来。正式组织由于非正式组织而具有活力，并受其调解，这首先表明非正式组织对于正式组织所具有的重要作用。
二、正式组织由非正式组织产生，正式组织为任何一个大的非正式组织和社会组织所必须，但在正式组织产生之后，他们创造出非正式组织，并且需要非正式组织。 -
第16题：
简述组织中正式团体和非正式团体的区别。
正确答案: 正式团体或官方团体是由管理人员建立的，以完成组织内的特定任务，是组织结构的一部分，并且这些团体有管理其行为的正式法规，也将安排有关行为规范的会议。
非正式或非官方团体是由具有相同兴趣的人组成的，这种类型的团体并不是组织正式结构的一部分。这些团体没有任何正式的规章条例，但是却有一系列非正式的行为规则。
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第17题：
简述正式组织与非正式组织。
正确答案: 正式组织是指为了有效地实现组织目标，而明确规定组织成员之间职责和相互关系的一种结构，其组织制度和规范对成员具有正式的约束力。非正式组织是“正式组织”的对称。它是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。这些群体不受正式组织的行政部门和管理层次等的限制，也没有明确规定的正式结构，但在其内部也会形成一些特定的关系结构，自然涌现出自己的“头头”，形成一些不成文的行为准则和规范。非正式组织存在的根本原因，是人们追求一种在正式组织内无法达到的感情需求的满足。 -
第18题：
正式组织和非正式组织的比较，合理的是（）
- A、非正式组织比正式组织处理情况更灵活
- B、非正式组织可以弥补正式组织中管理人员编制计划的不足
- C、非正式组织可以缓解人们在正式组织中工作之后的压力
- D、非正式组织比正式组织更具有纪律性
- E、非正式组织比正式组织管理更为严格
正确答案:A,B,C -
第19题：
简述行政组织内部的正式群团和非正式群团的差别
正确答案:（1）正式群团是有意识建立的，非正式群团是自发建立的
（2）正式群团的领导者是正式委托的，非正式群团的领导者是自然形成的
（3）正式群团中个成员的地位体系与其职位结构相一致，非正式群团中各成员地位体系是在领导能力、资历等基础上自发形成的
（4）正式群团有正式的组织分工和任务分工，非正式群团没有正式的组织分工，只有自发的分工
（5）正式群团的成员相对固定，非正式群团则是无固定成员 -
第20题：
单选题非正式组织作为存在与正式组织中一种不可缺少的社会交往关系是因为（）。A正式组织无法将之消除
B非正式组织不影响正式组织的运行
C非正式组织有其积极作用
D非正式组织对于正式组织没有危害
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述正式组织与非正式组织。正确答案： 正式组织是指为了有效地实现组织目标，而明确规定组织成员之间职责和相互关系的一种结构，其组织制度和规范对成员具有正式的约束力。非正式组织是“正式组织”的对称。它是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。这些群体不受正式组织的行政部门和管理层次等的限制，也没有明确规定的正式结构，但在其内部也会形成一些特定的关系结构，自然涌现出自己的“头头”，形成一些不成文的行为准则和规范。非正式组织存在的根本原因，是人们追求一种在正式组织内无法达到的感情需求的满足。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题霍桑试验的“福利实验”证实了（）A正式组织比非正式组织重要
B人际关系比福利重要
C非正式组织比正式组织重要
D福利比人际关系重要
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述正式组织与非正式组织的优缺点正确答案： 1、正式组织是依照有关管理部门的决定、命令、指示，为完成特定的任务而建立的组织。正式组织的特点是：正式组织有明确的职权划分和等级结构，是经过深思熟虑、反复决策建立的。正式组织的优缺点：正式组织的优点是，等级结构明确，决策程序化，可预期性强；缺点点是，筹集成本往往较高，适应变化能力较差。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题非正式组织在企业中的作用分析。如何处理正企业中式组织和非正式组织之间的关系？正确答案： 1）非正式组织在企业中的作用有：
①它往往是由同一个阶层的人组成的群体而能够将这一阶层的人富有成效地联结起来。沟通正式组织无法沟通的意见，增加正式组织的凝聚力，以增强组织中个体的整合意识。
②非正式组织在一定程度上也对正式组织起到了破坏作用，如：工人对工作速度的快慢会自行订出一套规范，通常都附于管理部门制定的标准，通常也都很有效。
2）处理好正式组织和非正式组织之间的关系：这两个组织之间是相互影响的。
①非正式的组织方式源于已有的正式组织秩序，受正式组织渠道的塑造，但同时又在很大程度上影响着甚至决定着正式组织的运作。
②非正式组织方式和社会网络也起着必不可少的作用。在一般的科层制企业中，各种工作的相关性极强，这就靠灵活的社会关系网络来起作用了。所以说科层制在很大程度上依赖于非正式的合作、个人友谊、联盟等事实。解析： 暂无解析