核实范围的主要内容是什么()
第1题:
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()
第2题:
项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。
第3题:
确认范围的主要内容是什么?()
第4题:
项目经理准备结束项目,此时项目经理应该做什么?()
第5题:
符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件,除了:()
第6题:
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()
第7题:
范围确认表示了()。
第8题:
告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
会见客户提供项目可交付成果的替代品
会见团队以决定需要的变更
分析为什么客户对此可交付成果不满意
第9题:
完成的可交付成果
核实的可交付成果
验收的可交付成果
移交的可交付成果
第10题:
管理质量验证可交付成果满足标准
用项目章程衡量项目成果,请求客户接受
解决所有项目风险确保项目成果得到接受
回顾项目管理计划确保项目成果得到接受
第11题:
可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果
第12题:
管理质量来确认可交付成果是否符合标准
根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收
解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收
审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收
第13题:
项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()
第14题:
客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()
第15题:
下列关于核实范围过程的说法,正确的是()。
第16题:
经过检查,并被确认为正确的可交付成果,是:()
第17题:
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()
第18题:
项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()
第19题:
更新项目计划,并继续下一个阶段。
向客户提供阶段可交付成果。
接受可交付成果。
验证可交付成果。
第20题:
收尾项目可交付结果
将可交付成果文件存档
转移可交付成果的所有权
获得客户对可交付成果的反馈
第21题:
可交付成果的实施阶段
项目整体规划的实施可靠性
业主是否接收完成的可交付成果
完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求
第22题:
保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论
保证可交付成果的质量并符合项目范围
保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
第23题:
检查可交付成果的质量
检查可交付成果是否有遗漏
开具项目完成的发票
给项目成员分配新的项目