分析行业环境的五力模型指哪五个力量（），潜在进入者，（），供应商，客户。

题目

分析行业环境的五力模型指哪五个力量（），潜在进入者，（），供应商，客户。

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1.波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

2.美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括()A、供应商B、替代品C、潜在进入者D、顾客E、互补品

3.在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____A. 现有竞争者的力量B. 政府的力量C. 替代品的力量D. 潜在竞争者的力量E. 互补产品的力量

4.对波特的五力模型说法不正确的是( )。A．该模型能够处理动态变化的环境B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

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  • 第1题：

    下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。

    A.该模型能够处理动态变化的环境
    B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
    C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
    D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

    答案：A
    解析：
    波特的五力模型基本上是静态的，不能处理动态变化的环境，选项A为本题正确答案。

  • 第2题：

    下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）

    • A、潜在进入者
    • B、行业内的竞争
    • C、供应商
    • D、政策
    • E、公益事业单位

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    以下不属于波特五力量的因素的是（）

    • A、行业内竞争者
    • B、潜在进入者
    • C、供应商
    • D、企业外部环境

    正确答案:D

  • 第4题：

    波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。

    • A、 潜在进入者
    • B、 替代者
    • C、 购买者
    • D、 行业竞争
    • E、 供应商

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）

    • A、电子供应商与顾客
    • B、行业内现有厂家
    • C、潜在进入者与替代品制造商
    • D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    对波特的五力模型说法不正确的是（）。
    A

    该模型能够处理动态变化的环境

    B

    该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息

    C

    模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

    D

    该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）
    A

    潜在进入者

    B

    行业内的竞争

    C

    供应商

    D

    政策

    E

    公益事业单位


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。
    A

    潜在进入者

    B

    替代者

    C

    购买者

    D

    供应商


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    现有企业间的竞争

    C

    替代产品的威胁

    D

    买方和供应商的议价能力


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    分析行业环境的五力模型指哪五个力量（），潜在进入者，（），供应商，客户。

    正确答案： 现有竞争者,替代产品
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）
    A

    新进入者

    B

    供应商议价能力

    C

    其他利益相关者力量

    D

    行业中现有竞争者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、现有企业间的竞争
    • C、替代产品的威胁
    • D、买方和供应商的议价能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

    • A、新进入者
    • B、供应商议价能力
    • C、其他利益相关者力量
    • D、行业中现有竞争者

    正确答案:C

  • 第15题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第16题：

    波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。

    • A、 潜在进入者
    • B、 替代者
    • C、 购买者
    • D、 供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）

    • A、现有竞争者的力量
    • B、政府的力量
    • C、替代品的力量
    • D、潜在竞争者的力量
    • E、互补产品的力量

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    五力分析模型中的五力包括有（）。

    • A、供应商的议价能力
    • B、购买者的议价能力
    • C、潜在竞争者进入的能力
    • D、替代品的替代能力
    • E、行业内竞争者现在的竞争能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    问答题
    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

    正确答案： 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。
    A

    潜在进入者

    B

    替代者

    C

    购买者

    D

    行业竞争

    E

    供应商


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    五力分析模型中的五力包括有（）。
    A

    供应商的议价能力

    B

    购买者的议价能力

    C

    潜在竞争者进入的能力

    D

    替代品的替代能力

    E

    行业内竞争者现在的竞争能力


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。
    A

    行业竞争

    B

    潜在进入者

    C

    行业环境

    D

    购买者竞争能力


    正确答案： B
    解析：
    美国学者迈克尔·波特指出，行业环境在很大程度上决定了企业的竞争态势。在一个行业中存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品厂商、购买者、供应者以及行业现有竞争间的抗衡。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，引发行业内在经济结构的变化，从而决定行业内部竞争的强度和最终获利能力。

  • 第23题：

    单选题
    以下不属于波特五力量的因素的是（）
    A

    行业内竞争者

    B

    潜在进入者

    C

    供应商

    D

    企业外部环境


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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