一家珠宝店进了一批印第安风格的首饰，副经理苏姗怕顾客们不能接受，就希望以价格上的优惠吸引大家，效果很不好。店主卡洛斯反其道而行之，在店里将所有珠宝价格翻了一倍，并在店中循环播放有关印第安文化的宣传片，结果很快就卖完了这批首饰。这主要说明成功的经营者必须具备（）。A、能经营会管理的能力B、懂技术会创新的能力C、抓机遇敢决策的能力D、能沟通会协调的能力

题目

一家珠宝店进了一批印第安风格的首饰，副经理苏姗怕顾客们不能接受，就希望以价格上的优惠吸引大家，效果很不好。店主卡洛斯反其道而行之，在店里将所有珠宝价格翻了一倍，并在店中循环播放有关印第安文化的宣传片，结果很快就卖完了这批首饰。这主要说明成功的经营者必须具备（）。

  • A、能经营会管理的能力
  • B、懂技术会创新的能力
  • C、抓机遇敢决策的能力
  • D、能沟通会协调的能力
相似考题

1.创业者的需要具备的基本能力有()。A、人际交往与协调能力B、创新能力C、专业技术能力D、经营管理能力

2.“把复杂技术功能描述为百姓可懂的服务功能”是指营销人员应具备的那种能力()A、基本能力B、创新能力C、协调能力D、特殊能力

3.现代企业经营者具有的显著特征包括()。A:岗位职业化趋势 B:较多的经营管理素养 C:较强的沟通协调能力 D:受董事会委托范围的限制 E:权力受股东会限制

4.要做一个成功的创业者,必须具备专业技术能力、经营管理能力、人际交往与协调能力、创新能力。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:A
更多“一家珠宝店进了一批印第安风格的首饰，副经理苏姗怕顾客们不能接受，就希望以价格上的优惠吸引大家，效果很不好。店主卡洛斯反其道而行之，在店里将所有珠宝价格翻了一倍，并在店中循环播放有关印第安文化的宣传片，结果很快就卖完了这批首饰。这主要说明成功的经营者必须具备（）。A、能经营会管理的能力B、懂技术会创新的能力C、抓机遇敢决策的能力D、能沟通会协调的能力”相关问题

  • 第1题：

    经营者的核心能力是()。

    A:决策能力
    B:创造能力
    C:沟通能力
    D:应变能力

    答案：B
    解析：
    创造能力是一个经营者的核心能力，它表现为在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施。

  • 第2题：

    影响展览会展位价格的外部因素包括（）。

    • A、展览会行业价格水平
    • B、展览会竞争对手的价格策略
    • C、展览会项目成本
    • D、展览会目标顾客的价格接受能力

    正确答案:A,B,D

  • 第3题：

    一线员工必须具备的能力有（）

    • A、人际交往能力
    • B、会电脑
    • C、会开车

    正确答案:A

  • 第4题：

    一名优秀的政府CIO，必须是复合型人才，其知识结构是既懂信息技术又了解公共管理科学，还应当非常熟悉本单位的业务，同时应具备下列哪些素质和能力？（）

    • A、分析问题能力
    • B、科学决策能力
    • C、沟通协调能力
    • D、业务集成能力
    • E、团队组织能力

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    金山软件股份有限公司的创始人雷军，从研制加密软件“黄玫瑰小组”开始涉及IT行业，他的第二款商业软件“免疫90”，获得了湖北省大学生科技成果一等奖。这说明创业者要具备（）。

    • A、能经营会管理的能力
    • B、懂技术会创新的能力
    • C、抓机遇敢决策的能力
    • D、能沟通会协调的能力

    正确答案:B

  • 第6题：

    杜能圈告诉我们，在同一街道上，百货商店的地租支付能力要小于珠宝店。（）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    在现代市场经济下，经营领导者应具备的管理能力包括（）。

    • A、良好的沟通能力
    • B、高超的统驭能力
    • C、生产技术能力
    • D、创新能力
    • E、战赂决策能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    关于管理者的应具备的能力不包括（）。
    A

    技术能力

    B

    人事能力

    C

    协调能力

    D

    规划决策能力


    正确答案： A
    解析： 管理者应具备的六大能力包括：
    1.沟通能力：一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
    2.协调能力：优秀的管理者必然具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾。
    3.规划与统整能力：管理者的规划能力，应着眼于长期计划的制定。
    4.决策与执行能力：管理者常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等。
    5.培训能力：培养优秀人才，是管理者的重要任务。
    6.技术能力：管理者本身应具备充实自身的专业技能。

  • 第9题：

    多选题
    CIO应该具备的主要能力有（）。
    A

    技术能力

    B

    业务能力

    C

    沟通能力

    D

    协调能力

    E

    项目管理能力


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。
    A

    决策能力

    B

    组织能力

    C

    创新能力

    D

    协调控制能力

    E

    工程技术方案处理能力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    位于深圳的异彩珠宝店，专门经营由少数民族手工制成的珠宝首饰。位于游客众多，风景秀丽的华侨城（周围有著名的旅游景点：世界之窗，民族文化村，欢乐谷等），生意一直比较稳定。客户主要来自两部分：游客和华侨城社区居民（华侨城社区在深圳属于高档社区，生活水平较高）。  几个月前，珠宝店店主易麦克特（维吾尔族）进了一批由珍珠质宝石和银制成的手镯，耳环和项链的精选品。与典型的绿松石造型中的青绿色调不同的是，珍珠质宝石是粉红色略带大理石花纹的颜色。就大小和样式而言，这一系列珠宝中包括了很多种类。有的珠宝小而圆，式样很简单，而别的珠宝则要大一些，式样别致，大胆。不仅如此，该系列还包括了各种传统样式的由珠宝点缀的丝制领带。  与以前的进货相比，易麦克特认为这批珍珠质宝石制成的首饰的进价还是比较合理的。他对这批货十分满意，因为它比较独特，可能会比较好销。在进价的基础上，加上其它相关的费用和平均水平的利润，他定了一个价格，觉得这个价格应该十分合理，肯定能让顾客觉得物超所值。  这些珠宝在店中摆了一个月之后，销售统计报表显示其销售状况很不好，易麦克特十分失望，不过他认为问题原因并不是在首饰本身，而是在营销的某个环节没有做好。于是，他决定试试在中国营销传播网上学到的几种销售策略。比如，令店中某种商品的位置有形化往往可使顾客产生更浓厚的兴趣。因此，他把这些珍珠质宝石装入玻璃展示箱，并将其摆放在该店入口的右手侧。可是，当他发现位置改变之后，这些珠宝的销售情况仍然没有什么起色。  她认为应该在一周一次的见面会上与员工好好谈谈了。他建议销售小姐花更多的精力来推销这一独特的产品系列，并安排了一个销售小姐专门促销这批首饰。他不仅给员工们详尽描述了珍珠质宝石，还给他们发了一篇简短的介绍性文章以便他们能记住并讲给顾客。不幸的是，这个方法也失败了。  就在此时，易麦克特正准备外出选购产品。因对珍珠质宝石首饰销售下降感到十分失望，他急于减少库存以便给更新的首饰腾出地方来存放。他决心采取一项重大行动，选择将这一系列珠宝半价出售。临走时，他给副经理匆忙地留下了一张字条。告诉她："调整一下那些珍珠质宝石首饰的价格，所有都×1/2"。  当他回来的时候，易麦克特惊喜地发现该系列所有的珠宝已销售一空。"我真不明白，这是为什么，"他对副经理说，"看来这批首饰并不合顾客的胃口。下次我在新添宝石品种的时候一定要慎之又慎。"而副经理对易麦克特说，她虽然不懂为什么要对滞销商品进行提价，但她惊诧于提价后商品出售速度惊人。易麦克特不解地问："什么提价我留的字条上是说价格减半啊。""减半"副经理吃惊地问，"我认为你的字条上写的是这一系列的所有商品的价格一律按双倍计。"结果，副经理将价格增加了一倍而不是减半。 本案例对定价实践有何启示？

    正确答案： 启示：
    当E>1时，低价比高价有利，降价比提价有利；
    当E<1时，高价比低价有利，提价比降价有利；
    当E=1时，价格变动不会产生任何好处。
    这就是说，对于许多产品来说，当订价处于高价位时，降低价格，对增加销售量效果很明显；而当产品已经处于低价位后，再通过降价来提高销售量，一般不会有明显的效果。也就是说，企图用价格竞争的方法来增加市场份额或增加销售量，高价时有效，在低价位时就没有明显效果。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在现代市场经济下，经营领导者应具备的管理能力包括（）。
    A

    良好的沟通能力

    B

    高超的统驭能力

    C

    生产技术能力

    D

    创新能力

    E

    战赂决策能力


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。

    • A、决策能力
    • B、组织能力
    • C、创新能力
    • D、协调控制能力
    • E、工程技术方案处理能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    对于市场份额正在不断下降的铁罐装浓缩牛奶，雀巢公司决定采用一款新型的包装理念和生产线，将浓缩牛奶装到一个配有清洁和可调节阀门的挤压塑料瓶中。这一小小的技术变革给雀巢公司增加了15%的销售量。这一案例主要说明在市场和商海中打拼，必须（）。

    • A、能沟通会协调
    • B、能经营会管理
    • C、懂技术会创新
    • D、抓机遇敢决策

    正确答案:C

  • 第15题：

    位于深圳的异彩珠宝店，专门经营由少数民族手工制成的珠宝首饰。位于游客众多，风景秀丽的华侨城（周围有著名的旅游景点：世界之窗，民族文化村，欢乐谷等），生意一直比较稳定。客户主要来自两部分：游客和华侨城社区居民（华侨城社区在深圳属于高档社区，生活水平较高）。  几个月前，珠宝店店主易麦克特（维吾尔族）进了一批由珍珠质宝石和银制成的手镯，耳环和项链的精选品。与典型的绿松石造型中的青绿色调不同的是，珍珠质宝石是粉红色略带大理石花纹的颜色。就大小和样式而言，这一系列珠宝中包括了很多种类。有的珠宝小而圆，式样很简单，而别的珠宝则要大一些，式样别致，大胆。不仅如此，该系列还包括了各种传统样式的由珠宝点缀的丝制领带。  与以前的进货相比，易麦克特认为这批珍珠质宝石制成的首饰的进价还是比较合理的。他对这批货十分满意，因为它比较独特，可能会比较好销。在进价的基础上，加上其它相关的费用和平均水平的利润，他定了一个价格，觉得这个价格应该十分合理，肯定能让顾客觉得物超所值。  这些珠宝在店中摆了一个月之后，销售统计报表显示其销售状况很不好，易麦克特十分失望，不过他认为问题原因并不是在首饰本身，而是在营销的某个环节没有做好。于是，他决定试试在中国营销传播网上学到的几种销售策略。比如，令店中某种商品的位置有形化往往可使顾客产生更浓厚的兴趣。因此，他把这些珍珠质宝石装入玻璃展示箱，并将其摆放在该店入口的右手侧。可是，当他发现位置改变之后，这些珠宝的销售情况仍然没有什么起色。  她认为应该在一周一次的见面会上与员工好好谈谈了。他建议销售小姐花更多的精力来推销这一独特的产品系列，并安排了一个销售小姐专门促销这批首饰。他不仅给员工们详尽描述了珍珠质宝石，还给他们发了一篇简短的介绍性文章以便他们能记住并讲给顾客。不幸的是，这个方法也失败了。  就在此时，易麦克特正准备外出选购产品。因对珍珠质宝石首饰销售下降感到十分失望，他急于减少库存以便给更新的首饰腾出地方来存放。他决心采取一项重大行动，选择将这一系列珠宝半价出售。临走时，他给副经理匆忙地留下了一张字条。告诉她："调整一下那些珍珠质宝石首饰的价格，所有都×1/2"。  当他回来的时候，易麦克特惊喜地发现该系列所有的珠宝已销售一空。"我真不明白，这是为什么，"他对副经理说，"看来这批首饰并不合顾客的胃口。下次我在新添宝石品种的时候一定要慎之又慎。"而副经理对易麦克特说，她虽然不懂为什么要对滞销商品进行提价，但她惊诧于提价后商品出售速度惊人。易麦克特不解地问："什么提价我留的字条上是说价格减半啊。""减半"副经理吃惊地问，"我认为你的字条上写的是这一系列的所有商品的价格一律按双倍计。"结果，副经理将价格增加了一倍而不是减半。 请解释这种情况下发生了什么事情，为什么珠宝以原价2倍的价格出售会卖得这么快？


    正确答案: 珠宝是体现消费者身份和地位的商品，当珠宝价格低时，无法体现其身份和地位，因此无人问津；而当珠宝以2倍的价格销售时，能够体现出消费者的身份和地位，因此，购买者众，珠宝迅速销售出去。

  • 第16题：

    不论领导者所处何层次，基本需要具备的能力包括（）

    • A、决策能力
    • B、管理能力
    • C、沟通能力
    • D、操作能力
    • E、创新能力

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    关于管理者的应具备的能力不包括（）。

    • A、技术能力
    • B、人事能力
    • C、协调能力
    • D、规划决策能力

    正确答案:B

  • 第18题：

    随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。

    • A、语言表达能力
    • B、技术能力
    • C、组织协调能力
    • D、规划决策能力

    正确答案:D

  • 第19题：

    问答题
    简述一个出色的珠宝首饰经营者必须具备的条件。

    正确答案： 1.丰富的宝石学知识—--随时随地能对顾客讲解；
    2.真实材料的掌握—--充分掌握大量的市场信息、资源量的开发状况，才具有说服力；
    3.极佳的口才—--解说文化历史、风土人情及浪漫的故事。
    总之一个优秀的珠宝首饰经营者，实际上是一位能够满足顾客美梦的人。一个成功的珠宝商仅有丰富的知识还不够，还需有艺术家的眼光和心理学家的头脑。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    金山软件股份有限公司的创始人雷军，从研制加密软件“黄玫瑰小组”开始涉及IT行业，他的第二款商业软件“免疫90”，获得了湖北省大学生科技成果一等奖。这说明创业者要具备（）。
    A

    能经营会管理的能力

    B

    懂技术会创新的能力

    C

    抓机遇敢决策的能力

    D

    能沟通会协调的能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对于市场份额正在不断下降的铁罐装浓缩牛奶，雀巢公司决定采用一款新型的包装理念和生产线，将浓缩牛奶装到一个配有清洁和可调节阀门的挤压塑料瓶中。这一小小的技术变革给雀巢公司增加了15%的销售量。这一案例主要说明在市场和商海中打拼，必须（）。
    A

    能沟通会协调

    B

    能经营会管理

    C

    懂技术会创新

    D

    抓机遇敢决策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某黄金珠宝店为增值税一般纳税人，2012年4月零售一批贵重首饰，该批贵重首饰包括包金、镀金和金银镶嵌首饰，取得零售额76050元（无法分别核算各类首饰的零售额）。假设该珠宝店无其他业务，则该黄金珠宝店2012年4月应缴纳的消费税为（）元。
    A

    3250

    B

    3802.5

    C

    6500

    D

    7605


    正确答案： A
    解析： 对既销售金银首饰，又销售非金银首饰的生产、经营单位，应将两类商品划分清楚，分别核算销售额。
    凡划分不清楚或不能分别核算的，在生产环节销售的，一律从高适用税率征收消费税；在零售环节销售的，一律按金银首饰征收消费税。
    因此，该黄金珠宝店2012年4月应缴纳的消费税=76050÷（1+17%）×5%=3250（元）。

  • 第23题：

    判断题
    杜能圈告诉我们，在同一街道上，百货商店的地租支付能力要小于珠宝店。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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