更多“描述组织结构的特征因素有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    描述组织结构的特征因素有哪些?


    参考答案:(1)管理层次和管理宽度。(2)专业化程度。(3)地区分布。(4)分工形式。(5)关键职能。(6)集权程度。(7)规范化(标准化)。(8)制度化的程度(正规化)。(9)职业化程度。(10)人员结构。

  • 第2题:

    直线职能制结构组织具有哪些特征?


    参考答案:(1)可以减少主管人员的决策失误
    (2)有利于加强同一职能的管理工作
    (3)容易滋生本位主义
    (4)整个组织系统适应性差,缺乏弹性
    (5)适用于规模较小,产出单一的组织

  • 第3题:

    美国课程论专家麦克尼尔指出,影响课程的组织结构的因素有哪些?
    ⑴课程流派;
    ⑵课程功能;
    ⑶课程开发所处的层次。

  • 第4题:

    刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面?


    正确答案:刚性组织结构的组织结构特征表现为:规范化程度高;稍需专业培训和工作经验;管理幅度宽;集权程度高。目标重点是数量和效率;组织呈刚性。

  • 第5题:

    结构面的自然特征应从哪些方面描述?如何评价结构面?


    正确答案: 从以下方面进行描述:结构面的产状、结构面的密集程度、结构面的连续性、结构面的粗糙度、结构面的侧壁强度、结构面的张开度、结构面的填充物、结构面内的渗流、节理组数、块体大小。评价应从结构面的规模等程度去评价,规模不同对岩体的稳定性和渗漏的影响都不一样。其次是评价结构面的强度。

  • 第6题:

    影响跨国公司组织结构选择的因素有哪些?


    正确答案: 影响跨国经营企业组织结构的因素很多,归纳起来包括两个方面,一是企业内部方面因素,二是企业外部方面因素。
    1)企业内部因素:跨国经营战略;企业的跨国经营程度;企业的历史和经验;企业资源;产品和经营业务复杂程度;管理哲学与经营思想;
    2)企业外部因素:国际市场环境;国家政策及法律;语言及文化环境;技术的发展。

  • 第7题:

    下列关于管理幅度与管理层次的说法,正确的是()

    • A、管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念
    • B、管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
    • C、管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
    • D、管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

    正确答案:A

  • 第8题:

    组织的构成要素有哪些?()

    • A、目标和宗旨
    • B、人员
    • C、组织结构
    • D、劳动分工与协作
    • E、设备

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    问答题
    美国课程论专家麦克尼尔指出,影响课程的组织结构的因素有哪些?

    正确答案: ⑴课程流派;
    ⑵课程功能;
    ⑶课程开发所处的层次。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于管理幅度与管理层次的说法,正确的是()
    A

    管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念

    B

    管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念

    C

    管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念

    D

    管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面?

    正确答案: 刚性组织结构的组织结构特征表现为:规范化程度高;稍需专业培训和工作经验;管理幅度宽;集权程度高。目标重点是数量和效率;组织呈刚性。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    影响组织结构的因素有哪些?

    正确答案: 组织结构包含着三个方面,这就是,结构的复杂性、正规性和集中化。组织结构的复杂性包括组织内的部门化和管理的层次等;正规性是组织中依靠各种规章制度和管理职工的程度;集中化指的是组织中决策权所处的位置,管理幅度的大小在很大程度上与集中化程度有关。这三方面实际上决定了组织的结构。从这三个方面看,影响组织结构的因素很多,例如,管理的层次、管理幅度、规章制度、管理决策方面的研究和理论,这里主要讨论管理层次与幅度以及技术与环境。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织结构的权变因素有哪些?


    参考答案:(1)环境(2)战略(3)规模(4)技术系统(5)组织“年龄”

  • 第14题:

    下列关于管理层次的说法,正确的是( )。

    A.管理层次也称管理跨度,它是描述组织纵向结构特征的一个概念

    B.管理层次也称管理跨度,它是描述组织横向结构特征的一个概念

    C.管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念

    D.管理层次也称组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念


    正确答案:C

  • 第15题:

    决定炭黑结构的工艺因素有哪些?影响因素有哪些?


    正确答案: 工艺因素:添加剂的用量、原料油喷嘴位置NTD、湿法造粒机转速
    影响因素:原料油芳烃含量的高低、原料油喷嘴角度大小,同时风压的大小也会影响炭黑结构。

  • 第16题:

    ()描述了一个组织的内部特征,这类特征使得我们能够对不同的组织加以衡量和比较。

    • A、背景性特征
    • B、结构性特征
    • C、一般性特征
    • D、具体性特征

    正确答案:B

  • 第17题:

    管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?


    正确答案:管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些因素包括:部分划分;工作专门化;管理跨度;指挥连;集权和分权;正规化;职位界定;职位描述等等。

  • 第18题:

    选择组织结构形式要考虑的因素有哪些?


    正确答案: (1)要考虑企业战略。适应战略要求的组织结构,能为战略的实施,从而为企业目标的实现提供必要的前提。
    (2)要考虑企业环境。外部环境的发展变化会对企业内职务、部门、层次设计及其相互关系的安排产生重要的影响。
    (3)要考虑企业技术条件。技术及技术装备水平,会作用于组织结构划分、职务设计,会对人员的素质提出要求。
    (4)要考虑企业规模及其所处的发展阶段。伴随着企业的发展,组织的结构也须随之调整,以适应变化了的情况。

  • 第19题:

    根据美国学者戴维.J.弗里切的观点,影响管理者和组织在道德困境中决策的因素有哪些?()

    • A、自然因素
    • B、个人特征
    • C、组织规范与组织特征
    • D、道德问题
    • E、权力特征

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    组织结构的影响因素有哪些?


    正确答案: 变化的外在因素:市场竞争、产业组织政策、反垄断法
    变化的内在因素:共同投资、经营范围、股权拥有

  • 第21题:

    问答题
    组织结构的要素有哪些?

    正确答案: 组织结构的要素:在组织结构设计时,就组织内部而言,所要考虑的关键因素或者主要方面。概括的讲,管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些关键因素:
    1、部门划分
    2、工作专门化
    3、管理跨度
    4、指挥链
    5、集权和分权
    6、正规化
    7、职位界定
    8、职位描述
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    影响跨国公司组织结构选择的因素有哪些?

    正确答案: 影响跨国经营企业组织结构的因素很多,归纳起来包括两个方面,一是企业内部方面因素,二是企业外部方面因素。
    1)企业内部因素:跨国经营战略;企业的跨国经营程度;企业的历史和经验;企业资源;产品和经营业务复杂程度;管理哲学与经营思想;
    2)企业外部因素:国际市场环境;国家政策及法律;语言及文化环境;技术的发展。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    组织结构设计的影响因素有哪些?

    正确答案: 战略、规模、环境、技术。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    结构面的自然特征应从哪些方面描述?如何评价结构面?

    正确答案: 从以下方面进行描述:结构面的产状、结构面的密集程度、结构面的连续性、结构面的粗糙度、结构面的侧壁强度、结构面的张开度、结构面的填充物、结构面内的渗流、节理组数、块体大小。评价应从结构面的规模等程度去评价,规模不同对岩体的稳定性和渗漏的影响都不一样。其次是评价结构面的强度。
    解析: 暂无解析