简述企业集团战略管理的过程
题目
简述企业集团战略管理的过程
相似考题
参考答案和解析
正确答案:企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。
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第1题：
用并列关联的过程来制定人力资本战略（ ）。
A.分为自上而下和自下而上两种方式
B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
D.人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用
E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果答案：B,D解析： -
第2题：
简述融资战略的概念及企业集团融资战略包括的内容。
正确答案:融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
企业集团融资战略包括的内容与单一组织不同，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手，通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。 -
第3题：
简述城市中介组织战略管理的过程。
正确答案: 对于战略管理的过程，在理论上不同学者有不同的划分。主要包括四个环节，即资源评价、战略规划、战略实施和战略评估。
（一）资源评价。对于城市中介组织而言，资源评价就是管理者对组织自身所处的环境进行的综合分析，这就包括一般环境和具体环境两个方面。
（二）战略规格。是在资源评价的基础上研究战略的过程，也是将战略意图转化为战略决策的过程。
（三）战略实施。是开展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。
（四）战略评估。是监督战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程，从战略管理体系来看，它着重于建立一种反馈机制。 -
第4题：
企业集团财务管理的特点（）
- A、企业集团财务管理的主体复杂
- B、企业集团的财务管理的基础是控制
- C、企业集团财务管理更加突出战略性
- D、企业集团财务管理注重任务目标
正确答案:A,B,C -
第5题：
简述公共部门战略管理的过程
正确答案:1战略计划（1达成战略共识2组建战略小组3设置战略目标进行战略分析5确立战略议题6设计战略方案7作出战略选择）
2战略实施（1做好战略发动2准备战略资源3进行战略试验）
3战略评价（1审视战略基础2衡量战略绩效3纠正战略措施） -
第6题：
用并列并联的过程来制定人力资本战略，（）。
- A、分为自上而下和自下而上两种方式
- B、人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
- C、人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
- D、人力资本战略与企业集团总体战略相互影响，相互作用
- E、容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果
正确答案:B,D -
第7题：
单选题人力资本战略作为企业集团的（ ），必须服务和服从于企业集团总体战略。A职权战略
B职务战略
C管理战略
D职能战略
正确答案： C解析：
人力资本战略作为企业集团的职能战略，必须服务和服从于企业集团总体战略。从企业集团人力资本战略制定的次序来看，它是在企业集团总体战略制定之后而单独制定的，或者是作为企业集团总体战略的一部分与企业集团总体战略同时制定；从企业集团人力资本战略制定的目的来看，它完全是为了实现企业集团总体战略而制定的职能战略。 -
第8题：
问答题简述企业集团人力资本战略实施过程评价与控制的工作内容。正确答案： 人力资本战略实施的评价与控制是指在企业集团人力资本战略的制定和实施过程中,检查各项战略活动的进展情况,评价实施战略后的企业绩效,确定企业实施战略的实际进展情况与战略目标之间的差异,分析偏差的原因并进行纠正,使人力资本战略的实施更好地与企业集团所处的内外环境、战略目标协调一致,以便更好地实现战略目标。人力资本战略评价与控制的工作内容包括:
①环境评价。主要考察坏境评价是否全面、深入、客观、恰当,如果达到这些要求,就认为是可信的,否则还需要对有关方面进行重新评价。
②问题确定。重点考察确定问题的过程中考虑的范围是否全面和符合标准、是否适合本企业的实际情况,如果符合以上要求就认为这些问题是可信的,是企业集团发展战略应该考虑的重要问题。
③战略制定。主要考察形成战略的过程是否经过充分的酝酿、认真的思考,是否有真实可靠的数据分析依据,是否经过反复调整并针对重要问题,如果符合以上要求,就认为制定的战略目标、战略规划和行动方案是可信的。
④行动计划和资源分配。主要考察行动计划的绩效标准和资源分配方案是否与战略目标紧密相关,如果是,则认为这个成果是可信的。解析： 人力资本战略实施的评价与控制是指在企业集团人力资本战略的制定和实施过程中,检查各项战略活动的进展情况,评价实施战略后的企业绩效,确定企业实施战略的实际进展情况与战略目标之间的差异,分析偏差的原因并进行纠正,使人力资本战略的实施更好地与企业集团所处的内外环境、战略目标协调一致,以便更好地实现战略目标。人力资本战略评价与控制的工作内容包括: ①环境评价。主要考察坏境评价是否全面、深入、客观、恰当,如果达到这些要求,就认为是可信的,否则还需要对有关方面进行重新评价。 ②问题确定。重点考察确定问题的过程中考虑的范围是否全面和符合标准、是否适合本企业的实际情况,如果符合以上要求就认为这些问题是可信的,是企业集团发展战略应该考虑的重要问题。 ③战略制定。主要考察形成战略的过程是否经过充分的酝酿、认真的思考,是否有真实可靠的数据分析依据,是否经过反复调整并针对重要问题,如果符合以上要求,就认为制定的战略目标、战略规划和行动方案是可信的。 ④行动计划和资源分配。主要考察行动计划的绩效标准和资源分配方案是否与战略目标紧密相关,如果是,则认为这个成果是可信的。 -
第9题：
判断题企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。A企业集团战略
B企业集团战略管理
C企业集团目标规划
D企业集团经营定位
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业集团投资战略的类型。正确答案： 从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体可分为扩张型投资战略、收缩型投资战略和稳固发展型投资战略三种。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题企业集团财务管理的特点（）A企业集团财务管理的主体复杂
B企业集团的财务管理的基础是控制
C企业集团财务管理更加突出战略性
D企业集团财务管理注重任务目标
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第13题：
在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。
A企业集团战略
B企业集团战略管理
C企业集团目标规划
D企业集团经营定位
A
略 -
第14题：
简述战略管理的过程。
正确答案: 战略管理一般包含三步：战略分析、战略选择、战略实施
1、战略分析：主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择中的具体影响因素。包括确定企业的使命和目标、外部环境分析、内部条件分析。
2、战略选择：主要是要确定企业的发展方向。包括制定战略选择方案、评估战略备选方案、选择战略、战略政策和计划。
3、战略实施：将战略转化为行动。包括如何在企业内部各部门和各层次间分配和使用现有的资源；为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源及如何使用；需要对组织结构做出哪些调整；如何处理利益再分配问题、如何进行企业文化管理等内容。 -
第15题：
简述企业集团融资战略的类型及特点。
正确答案:集团融资战略既要体现集团整体战略，也是体现集团投资战略对融资战略的影响。从集团融资与财务风险导向看，集团融资战略也可分为三种类型：
（1）激进型融资战略：激进型融资战略（负债与权益相比，负债较高）意味着：第一，集团整体资本结构中“高杠杆化”倾向。一般认为，高杠杆即高风险，但同时也潜在意味着高收益。第二，杠杆结构“短期化”。所谓结构短期化是指短期债务占全部债务总额比例较高的一种结构型态，其典型表现为“利用短期贷款用于长期资产占用”，俗称“短贷长占”或“短贷长投”。激进型融资战略具有低成本、高收益、高风险的特点。
（2）保守型融资战略：与激进型融资战略相反，保守型融资战略（负债与权益相比，负债较低），在整体资本结构中具有“低杠杆化”、低风险、杠杆结构长期化的倾向。保守型融资战略，具有低杠杆化、杠杆结构长期化等特点。
（3）中庸型融资战略：这是一种“中间路线”策略。从可持续增长角度，中间路线也许是可行的战略选择。 -
第16题：
企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。
- A、战略规划
- B、战略分析
- C、战略整合
- D、战略选择与评价
- E、战略实施与控制
正确答案:B,D,E -
第17题：
人力资本战略作为企业集团的（ ），必须服务和服从于企业集团总体战略。
- A、职权战略
- B、职务战略
- C、管理战略
- D、职能战略
正确答案:D -
第18题：
简述企业集团财务战略的含义
正确答案:在企业集团战略管理中，财务战略既体现为整个企业集团的财务管理风格或者说是财务文化，如财务稳健注意或财务激进主义，财务管理“数据”化和财务管理“非数据”化等也体现为集团总部，集团下属各经营单位等为实现集团战略目标而部署的各种具体财务安排 -
第19题：
问答题简述企业集团融资战略的类型及特点。正确答案： 集团融资战略既要体现集团整体战略，也是体现集团投资战略对融资战略的影响。从集团融资与财务风险导向看，集团融资战略也可分为三种类型：
（1）激进型融资战略：激进型融资战略（负债与权益相比，负债较高）意味着：第一，集团整体资本结构中“高杠杆化”倾向。一般认为，高杠杆即高风险，但同时也潜在意味着高收益。第二，杠杆结构“短期化”。所谓结构短期化是指短期债务占全部债务总额比例较高的一种结构型态，其典型表现为“利用短期贷款用于长期资产占用”，俗称“短贷长占”或“短贷长投”。激进型融资战略具有低成本、高收益、高风险的特点。
（2）保守型融资战略：与激进型融资战略相反，保守型融资战略（负债与权益相比，负债较低），在整体资本结构中具有“低杠杆化”、低风险、杠杆结构长期化的倾向。保守型融资战略，具有低杠杆化、杠杆结构长期化等特点。
（3）中庸型融资战略：这是一种“中间路线”策略。从可持续增长角度，中间路线也许是可行的战略选择。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述融资战略的概念及企业集团融资战略包括的内容。正确答案： 融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
企业集团融资战略包括的内容与单一组织不同，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手，通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述资本预算对于企业集团的战略意义。正确答案： 无论从投资角度还是从资本结构的角度，资本预算对整个集团都有着及其重要的战略意义：
（1）从投资的角度，资本性投资项目通常都是基于实现母公司战略目标而提出的，体现着母公司的战略发展意图。其投资决策正确与否不仅直接影响着整个集团资源整合配置秩序与发展的基本思路，而且还直接影响着集团的核心能力与市场的竞争优势，同时对于其他预算也产生基础性的影响。
（2）从资本结构的角度，运用资本为集团提供了较为宽裕的自由运用的时间与空间，构成资本结构安全与稳健的基础。能否切实做好运用资本预算，不仅直接关系着集团战略性投资目标的实现，而且关系着母公司能否在保持资本结构高效率的基础上，实施对子公司等成员企业的有效控制。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。A战略规划
B战略分析
C战略整合
D战略选择与评价
E战略实施与控制
正确答案： B,D,E解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业集团战略管理的过程正确答案： 企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。解析： 暂无解析