平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素,为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素?()
第1题:
第2题:
第3题:
业务流程阶段评价与考核方法主要有关键成功因素法、平衡记分卡法、作业成本法和什么法?
第4题:
()直接影响到提供的服务满足顾客要求的程度,是成功实现服务的决定性因素,也是监理单位取得市场竞争优势的关键因素。
第5题:
关键成功要素
第6题:
成功实施平衡记分卡的一个标志是要素间存在因果关系。某酒店成功实施平衡记分卡的示例是满足下面哪一项目标?()
第7题:
竞争对手的战略
财务业绩指标
内部业务流程
员工创新和学习能力
第8题:
可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
第9题:
识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项,并显示出次要的事项
能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标
能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展
能够用于将组织的业绩进行外部对比或者与竞争对手比较
第10题:
传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题
在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用
平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解
平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论
第11题:
竞争对手的战略
财务业绩指标
内部业务流程
员工创新和学习能力
第12题:
过程测量
服务能力
绩效测量
质量指数
第13题:
第14题:
第15题:
平衡计分卡中的哪项关键成功要素包括如市场份额、质量和准时性等关键成功因素?()
第16题:
KPA意为关键结果领域,它是为实现组织整体目标不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是组织关键成功要素的聚集地。
第17题:
平衡计分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素,为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下面哪一项不是平衡计分卡中通常强调的关键成功因素?()
第18题:
财务绩效衡量
竞争者的经营战略
内部业务流程
员工创新和学习
第19题:
第20题:
财务
内部业务流程
顾客
学习和创新
第21题:
业绩考核指标(KPI)是KSF的量化指标,一个KSF可以对应几个KPI
KSF可用于将组织的业绩进行内部比较,但其局限性是不能和竞争对手比较
KSF是对于企业的成功至关重要的少数关键指标
KSF能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
第22题:
竞争者经营策略
财务绩效指标
内部经营流程
员工创新与学习
第23题:
可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标