下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

题目

下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。

  • A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
  • B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
  • C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
  • D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
  • E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
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1.下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

2.下列关于企业战略表述正确的是()A.企业应该有明确的战略B.企业战略是一种革命C.战略计划必须推陈出新D.制定战略必须讲究民主E.战略必须是对全局的一种把握

3.下列关于企业战略的表述错误的是（ ）。A．企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益B．企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列入企业战略C．企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为D．企业战略的制定及实施具有一定的风险性

4.关于营销指标的作用,下列表述不正确的是:()。A.营销指标是保证营销计划成功的一半B.它告诉管理者，什么是最重要的C.它告诉管理者有哪些职责范围D.它告诉管理者谁是关键的负责人

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  • 第1题：

    下列关于代理特征的表述，正确的有（ ）。


    正确答案：ABD

  • 第2题：

    下列关于企业战略的表述错误的是()。

    A:企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益
    B:企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列入企业战略
    C:企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为
    D:企业战略的制定及实施具有一定的风险性

    答案：B
    解析：
    全局性是指企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，它所追求的是整体效果，因而是一种总体决策。那种从局部出发、只顾局部利益的打算是不能列入企业战略的。故B选项表述不正确，根据题意应选。

  • 第3题：

    下列关于企业管理的说法。错误的是（　　）。

    A.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
    B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C.企业战略管理是一个动态管理过程
    D.企业战略管理的主体是企业战略管理者

    答案：A
    解析：
    本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，选项A错误。

  • 第4题：

    下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（　　）。

    A、不利于培养高层管理者的后备人才
    B、各分部有较大的自主经营权
    C、有利于高层管理者摆脱日常事务
    D、有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

    答案：A
    解析：
    房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性，增强其适应环境变化的能力；②利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策。其缺点是：①职能部门重叠，管理人员增多，费用开支较大；②如果机构内部权力分配不恰当，容易导致各分部各行其是，无法保障组织机构整体目标和利益的实现；③各分部之间的横向联系和协调比较困难。这种形式适用于特大型组织，在采用时也应注意扬长避短。

  • 第5题：

    关于罗伯特·欧文的描述，下列表述正确的有（）

    • A、致力于工人生活和工作环境的改变
    • B、是一个慈善家
    • C、是传统型企业管理者、既是业主，又是管理者
    • D、职业的企业管理者，是职业企业家的先导
    • E、人事管理之父

    正确答案:A,D,E

  • 第6题：

    "下列关于管理会计师的职能表述不正确的是（）。

    • A、记录
    • B、发现问题和寻求机会
    • C、解决问题
    • D、决策企业战略方针

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列关于管理者技能的表述正确的是（）

    • A、技术技能对于基层管理者最重要
    • B、人际技能对于高层管理者最重要
    • C、概念性技能对于高层管理者最重要
    • D、概念性技能对于中层管理者最不重要

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    多选题
    下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。
    A

    按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层

    B

    高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

    C

    中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

    D

    基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

    E

    战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责


    正确答案： C,D
    解析： 本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责。所以选项E错误。

  • 第9题：

    单选题
    关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略
    A

    ①②③④

    B

    ②③④

    C

    ①②③

    D

    ①②④


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于企业管理的说法正确的有（　）。
    A

    企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程

    B

    企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程

    C

    企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应

    D

    战略管理具有明显的主体导向特征

    E

    企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于管理者技能的表述正确的是（）
    A

    技术技能对于基层管理者最重要

    B

    人际技能对于高层管理者最重要

    C

    概念性技能对于高层管理者最重要

    D

    概念性技能对于中层管理者最不重要


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目信息特点的表述，正确的有（ ）。


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    企业战略管理的主体是（ ）。

    A.企业全体员工
    B.企业战略管理者
    C.企业高层管理者
    D.企业战略专家

    答案：B
    解析：
    本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。

  • 第15题：

    下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。


    A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的

    B.企业的使命不等同于企业的战略目标

    C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题

    D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定

    E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

    答案：B,D
    解析：
    本题的考点为：企业战略的制定。

    本题BD选项内容符合教材所述，故正确。

    A选项，企业使命为企业战略目标的确定与战略制定提供依据，即企业战略目标是在企业使命的基础上去制定的，而此项叙述刚好相反，故表述错误；

    C选项，企业的愿景回答的是“我是谁”的问题，而企业使命回答的才是“企业的业务是什么”这一关键问题，故此项表述错误；E选项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工应参与构思制定愿景，故此项表述错误；

  • 第16题：

    （2014年）成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（ ）。

    A.是管理者的权力来源之一
    B.主要存在于正式组织中
    C.是管理者在管理层次中的体现
    D.是管理者对资源的控制的体现

    答案：A
    解析：
    榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。

  • 第17题：

    关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略

    • A、①②③④
    • B、②③④
    • C、①②③
    • D、①②④

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于企业战略下列表述正确的是（）

    • A、企业应该有明确的战略
    • B、企业战略是一种革命
    • C、战略计划必须推陈出新
    • D、制定战略必须讲究民主
    • E、战略必须是对全局的一种把握

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    "下列关于管理会计师的职能表述不正确的是（）。
    A

    记录

    B

    发现问题和寻求机会

    C

    解决问题

    D

    决策企业战略方针


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于企业战略表述正确的是（）
    A

    企业应该有明确的战略；

    B

    企业战略是一种革命；

    C

    战略计划必须推陈出新；

    D

    制定战略必须讲究民主；

    E

    战略必须是对全局的一种把握


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）.
    A

    是管理者的权力来源之一

    B

    主要存在于正式组织中

    C

    是管理者在管理层次中的体现

    D

    是管理者对资源的控制的体现


    正确答案： A
    解析： 榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现.榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在.

  • 第23题：

    多选题
    关于罗伯特·欧文的描述，下列表述正确的有（）
    A

    致力于工人生活和工作环境的改变

    B

    是一个慈善家

    C

    是传统型企业管理者、既是业主，又是管理者

    D

    职业的企业管理者，是职业企业家的先导

    E

    人事管理之父


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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