如你是某食品生产企业的物流经理，你会采取哪些方法来提高仓库中装卸搬运的效率？

题目

如你是某食品生产企业的物流经理，你会采取哪些方法来提高仓库中装卸搬运的效率？

相似考题

1.假如你是某工业企业的事故原因分析负责人，那么你在分析事故原因时，会按什么步骤进行原因分析?

2.假如你是某工业企业的事故应急救援体系负责人，该企业命令你编制一个事故应急预案的编制过程，你会如何编制?

3.假如你是建筑施工企业的安全施工负责人，你会制定哪些施工安全技术措施以保证施工的安全?

4.假如你是某工业企业的负责人，你在接到事故信息后，会按哪些规定报告?

更多“如你是某食品生产企业的物流经理，你会采取哪些方法来提高仓库中装卸”相关问题

  • 第1题：

    假如你是某企业应急演练的组织者或策划者，那么你在确定采取哪种类型的演练方法时，会考虑哪些因素?


    正确答案：

  • 第2题：

    企业中物流组织人员组成有()。

    A、物流经理

    B、管理人员

    C、操作人员

    D、装卸工人


    参考答案：ABC

  • 第3题：

    u 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的？在这样的老板手下干活，你会采取什么样的方法来提高工作效率？


    正确答案：
              

  • 第4题：

    假如你是项目经理，你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况，你的报告采取的最合适的方式是（）。


    正确答案:里程碑图

  • 第5题：

    如你是某公司主管，为了提高公司效率，你会采用什么方法来激励员工，提高他们的工作积极性。


    正确答案:思想政治工作
    世界观教育
    国情教育
    改革意识教育等等
    奖惩
    工作设计
    职工参加管理
    培训激励
    榜样激励

  • 第6题：

    仓库在物流系统中承担物流的（）功能。

    • A、装卸
    • B、包装
    • C、流通加工
    • D、保管

    正确答案:D

  • 第7题：

    进行生产物流搬运装卸分析时，应该注意实现的目标有（）。

    • A、降低单位物料的装卸搬运成本
    • B、缩短生产时间
    • C、提高仓库设施的可用能力
    • D、为工厂保留空间，创造高效的工作条件
    • E、改善物流服务

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    问答题
    假如你是某工业企业的负责人，你在接到事故信息后，会按哪些规定报告？

    正确答案： 接到事故信息后，按照以下规定报告：
    （1）一次死亡（遇险）10人以上（含10人）或社会影响重大的各类事故发生后，要在6h内逐级报告至国家安全生产监督管理总局调度统计机构。
    （2）一次死亡（遇险）3～9人各类事故发生后，要在12h内逐级报告至国家安全生产监督管理总局调度统计机构。
    （3）一次死亡l—2人的各类事故发生后，要在24h内逐级报告至省（区、市）安全监管部门调度统计机构。
    （4）煤矿一次死亡l～2人事故发生后，要在24h内逐级报告至国家安全生产监督管理总局调度统计机构。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业把从供应商那里购买的原材料、零部件、用于转卖的商品等货物经过装卸搬运等物流作业环节到达企业，经过验收合格后，再进入企业供应仓库的活动过程是（  ）。
    A

    销售物流

    B

    供应物流

    C

    回收物流

    D

    生产物流


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    如你是某食品生产企业的物流经理，你会采取哪些方法来提高仓库中装卸搬运的效率？

    正确答案： 第一，消除无效的装卸搬运活动，具体包括：实现装卸搬运次数的最小化；提高装卸搬运的纯度；包装适度；
    第二，装卸搬运路线的合理化；
    第三，装卸搬运作业的文明化；
    第四，提高装卸搬运的活性；
    第五，装卸搬运的省力化；
    第六，装卸搬运的机械化；
    第七，装卸搬运的集装化。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    假如你是建筑施工企业的安全施工负责人，你会制定哪些施工安全技术措施以保证施工的安全？

    正确答案： 为保证建筑施工的安全，施工安全技术措施主要内容包括：
    （1）进入施工现场的安全规定。
    （2）地面及深坑作业的防护。
    （3）高处及立体交叉作业的防护。
    （4）施工用电安全。
    （5）机械设备的安伞使用。
    （6）为确保安全，对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施。
    （7）预防因自然灾害（台风、雷击、洪水、地震等）促成事故的措施。
    （8）防火、防爆措施。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的，他对制造企业的生产计划不是很了解，你是他部门下的一名计划人员，请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划？主生产计划的内容有哪些？

    正确答案：
    主生产计划(MPS),是预先建立的一份计划,由主生产计划员负责维护,是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
    这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。因此,它是生产计划工作的一项重要内容。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    假如你是某零售企业的经理,你如何确定企业的目标市场?


    答案：1.研究消费需求，开展市场细分 2.选择目标市场，明确市场定位 3.占领目标市场，实现规模效应

  • 第14题：

    ? 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的？在这样的老板手下干活，你会采取什么样的方法来提高工作效率？


    正确答案：
            

  • 第15题：

    假如你是某企业负责建立安全生产责任制的人员，那么你认为建立安全生产负责制具体应满足那些要求？


    正确答案：

  • 第16题：

    假如你是项目经理，你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况，你的报告采取的最合适的方式是什么？


    正确答案: 里程碑图

  • 第17题：

    假设你是某企业物流部门的主管，你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理？


    正确答案: 认清生产物流与供应物流、销售物流之间的联系，明确生产物流管理在企业生产管理中的重要作用，从主生产计划、物料需求计划制定、控制物料供给、提高物料流速、控制在制品库存等角度加强管理。

  • 第18题：

    严格意义上讲，物流企业主要指（）。

    • A、运输企业
    • B、仓库企业
    • C、第三方物流企业
    • D、第四方物流企业
    • E、装卸搬运企业

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    问答题
    张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作，原来张经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，张经理希望尽快了解生产物流的运作，你通过物流师培训对生产物流学习后，请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围？

    正确答案：
    生产物流涉及的范围为:
    生产物流涉及的范围是确定物料需求的时间和数量;确定所需物料的来源;物料的运输管理;物料的接收以及仓储管理;物料的库存计划和控制;生产线的物料配送的时间、数量和地点。另外,与生产物流有关联的还包括:市场需求预测,产量的确定,其判定方法可能完全来自于订单数量,或者预测;采购与供应管理,供应商选择以及供应商合同执行管理。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    假设你是某企业物流部门的主管，你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理？

    正确答案： 认清生产物流与供应物流、销售物流之间的联系，明确生产物流管理在企业生产管理中的重要作用，从主生产计划、物料需求计划制定、控制物料供给、提高物料流速、控制在制品库存等角度加强管理。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    姜经理是刚从另一单位调到某企业任职的，他对制造企业的主要生产方式不太熟悉，你经过物流师培训，通过对《生产物流管理》的学习对主要生产方式有了一定的了解，请你对姜经理简要介绍现代制造企业的主要生产方式？

    正确答案：
    现代制造企业的主要生产方式包括:
    (1)生产方式(Mode of production)是指社会生活所必需的物质资料的谋得方式,在生产过程中形成的人与自然界之间和人与人之间的相互关系的体系。生产方式的物质内容是生产力,其社会形式是生产关系,生产方式是两者在物质资料生产过程中的统一。
    (2)现代制造企业的主要生产方式可以按不同的标志进行划分,如果是根据客户的提前期来划分的话,可以分为:
    ①备货型生产,又称存货型生产或按库存生产,是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。该生产方式的特点是产品标准化程度高,生产效率高,用户订货提前期短,库存水平高,难以满足顾客个性化要求。
    ②按订单装配(Assemble-t0-Order,ATO),是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品,这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。收到客户订单后,就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用这种生产计划方法。
    ③按订单生产,即订货型生产,是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产。
    ④按订单设计,是指最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后,才开始进行设计,并组织采购和生产,也称为专项生产。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    进行生产物流搬运装卸分析时，应该注意实现的目标有（）。
    A

    降低单位物料的装卸搬运成本

    B

    缩短生产时间

    C

    提高仓库设施的可用能力

    D

    为工厂保留空间，创造高效的工作条件

    E

    改善物流服务


    正确答案： D,A
    解析： 进行生产物流搬运装卸分析时，应该注意实现的目标包括：
    ①降低单位物料的装卸搬运成本。单位物料装卸搬运成本的降低，有赖于良好的装卸搬运设计；
    ②缩短生产时间。有效的物料装卸搬运能减少原材料到成品之间的总制造时间；
    ③提高仓库设施的可用能力。尽可能多地利用仓库空间以提高仓库的空间利用率并使仓库的运营费用最小化；
    ④为工厂保留空间，创造高效的工作条件。工厂布置时已考虑到物料装卸搬运及储存之必要空间；
    ⑤改善物流服务。装卸搬运系统应该能够对顾客的订单和生产的进度安排作出快速高效的反应。

  • 第23题：

    问答题
    朴经理原来在一家零售企业工作，后因工作需要到某生产制造企业工作，原来朴经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，朴经理希望尽快了解生产物流的情况，请你对朴经理简要介绍企业生产物流的内容及生产物流管理的目标。

    正确答案：
    (1)企业生产物流的内容为:
    企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求,实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。
    (2)生产物流管理的目标为:
    生产物流管理的目标与其他物流管理的目标基本是相同的,物流管理的基本目标仍然是:将正确的产品,在正确的时间,以正确的方式,按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人。
    解析： 暂无解析

相关内容