行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。A、简单／静态环境B、复杂／静态环境C、简单／动态环境D、复杂／动态环境

题目

行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。

  • A、简单／静态环境
  • B、复杂／静态环境
  • C、简单／动态环境
  • D、复杂／动态环境
相似考题

1.该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。 A．虚拟组织形式 B．行政层级式 C．矩阵结构式 D．团队结构式

2.行政层级式组织形式最适宜的环境是( )。A．简单/静态环境B．复杂/静态环境C．简单/动态环境D．复杂/动态环境

3.创业时的H公司所采取的编制设计类型是( )。A．行政层级式B．职能制C．矩阵组织形式D．无边界组织形式

4.行政层级式组织形式在（ ）环境中最为有效。 A．简单/静态 B．复杂/静态 C．简单/动态 D．复杂/动态

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    该公司典型的组织形式是( )。

    A．矩阵式

    B．事业部式

    C．职能制

    D．行政层级式


    正确答案：C
    解析：从图中可以看出，各个职能部门和人员都只能负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，因此，它符合职能制的特点，即管理权力高度集中。所以该公司的组织形式为职能制。

  • 第2题：

    下列属于组织设计的类型的是( )。

    A．事业部制组织形式

    B．矩阵组织形式

    C．行政层级式组织形式

    D．按职能划分的组织形式

    E．集权组织形式


    正确答案：ABCD
    解析：组织设计的类型常用的有以下3种：(1) 行政层级式组织形式；(2) 按职能划分的组织形式；(3) 矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

  • 第3题：

    下列陈述中，错误的是（ ）。

    A．职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高

    B．行政层级式组织往往实行直线——参谋制

    C．职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境

    D．职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工


    正确答案：B

  • 第4题：

    共用题干

    该公司典型的组织形式是()。
    A:矩阵式
    B:事业部式
    C:职能制
    D:行政层级式

    答案：C
    解析：
    从图中可以看出，各个职能部门和人员都只能负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，因此，它符合职能制的特点，即管理权力高度集中。所以该公司的组织形式为职能制。


    管理跨度，就是一个上级直接指挥的下级数目。该公司总经理直接管理销售部、采购部、财务部和人事部，管理跨度为4。


    该公司的管理层级有总经理、经理和员工，共3个层级。


    关键职能是在企业管理组织所具备的各项职能中，对实现企业战略起着关键作用的职能，对于该公司而言，销售为其关键职能。


    该公司分为四个部门，互不统属、相互分工合作的组织体制，属于职能制的分工形式。

  • 第5题：

    下列针对组织设计类型的描述，不正确的有( )。


    A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境

    B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

    C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

    D.矩阵组织形式很稳定

    答案：D
    解析：
    本题考查组织设计的类型。

    A项，行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，选项表述一致，正确；

    B项，无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，达到提高工作效率和激励创新的目的，选项表述一致，正确；

    C项，事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本，选项表述一致，正确；

    D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。

  • 第6题：

    在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的（）。

    A.矩阵组织形式
    B.无边界组织形式
    C.行政层级式
    D.职能制

    答案：C
    解析：
    选项C正确，行政层级式在复杂/静态的环境中效果最好。

  • 第7题：

    行政层级式的组织形式适用于（　）。

    • A、复杂/静态环境
    • B、复杂/动态环境
    • C、简单/静态环境
    • D、简单/动态环境

    正确答案:A

  • 第8题：

    行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（　）。

    • A、复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
    • B、简单/动态、简单/静态、复杂/动态
    • C、复杂/静态、简单/静态、简单/动态
    • D、复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    行政层级式的组织形式适用于（　）。
    A

    复杂/静态环境

    B

    复杂/动态环境

    C

    简单/静态环境

    D

    简单/动态环境


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。
    A

    简单／静态环境

    B

    复杂／静态环境

    C

    简单／动态环境

    D

    复杂／动态环境


    正确答案： D
    解析： 20世纪初，德国学者马克斯·韦伯首先使用"行政层级式"一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。行政层级组织形式在复杂／静态环境中最有效。

  • 第11题：

    单选题
    行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。
    A

    复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

    B

    简单/动态、简单/静态、复杂/动态

    C

    复杂/静态、简单/静态、简单/动态

    D

    复杂/静态、简单/静态、复杂/动态


    正确答案： A
    解析： 本题考查组织形式的适宜环境。行政层级式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是复杂/静态、简单/静态、复杂/动态，因此选D。

  • 第12题：

    单选题
    行政层级式、职能制、矩阵组织形式最适宜的环境分别是（  ）。
    A

    复杂／静态、简单／静态、复杂／动态

    B

    复杂／静态、复杂／静态、复杂／动态

    C

    简单／动态、简单／静态、复杂／动态

    D

    复杂／静态、简单／静态、简单／动态


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列关于三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有( )。

    A．在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好

    B．在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差

    C．在简单/静态环境下，职能制效果最好

    D．在简单/动态环境下，矩阵结构的效果要好于行政层级式的效果

    E．在复杂/动态环境下，矩阵结构效果最好


    正确答案：ABCE
    解析：在简单/动态环境下，行政层级式比较有效，所以选项D错误。

  • 第14题：

    创业时的H公司所采取的组织设计类型是（ ）

    A．行政层级式

    B．职能制

    C．矩阵组织形式

    D．无边界组织形式


    正确答案：B

  • 第15题：

    下列关于行政层级式的论述，正确的有（ ）。

    A．在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重

    B．20世纪初，德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式

    C．在行政层级式的组织中，强调人为管理，制度化程度较低

    D．一般来说，在行政层级式的组织中，工作的分工较为粗略


    正确答案：AB

  • 第16题：

    在简单／静态环境中( )组织形式效果较好。

    A.行政层级式
    B.矩阵式
    C.职能制
    D.事业部制

    答案：C
    解析：
    职能制的组织形式在简单／静态环境中效果较好。

  • 第17题：

    下列关于德国学者马克斯韦伯的行政层级式组织形式的说法中，错误的是（ ）。

    A.行政层级式强调权威与等级、规章与规范
    B.行政层级式在复杂／动态环境中最为有效
    C.行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动
    D.决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素

    答案：B
    解析：
    本题考查行政层级式组织形式。行政层级式在复杂／静态环境中最为有效，复杂／静态环境是相对稳定不变的，管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。因此，B项表述错误。

  • 第18题：

    具有直线—参谋制特点的组织形式属于（）

    • A、行政层级式
    • B、矩阵组织形式
    • C、职能制形式
    • D、事业部制形式

    正确答案:C

  • 第19题：

    行政层级式组织形式在（　）环境中最为有效。

    • A、简单/静态
    • B、复杂/静态
    • C、简单/动态
    • D、复杂/动态

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    行政层级式组织形式在（　）环境中最为有效。
    A

    简单/静态

    B

    复杂/静态

    C

    简单/动态

    D

    复杂/动态


    正确答案： D
    解析： 行政层级组织形式在复杂/静态环境巾最为有效。

  • 第21题：

    单选题
    行政层级式组织形式在（　　）环境中最为有效。[2010年真题]
    A

    简单/静态

    B

    复杂/静态

    C

    简单/动态

    D

    复杂/动态


    正确答案： B
    解析：
    行政层级组织形式在复杂／静态环境中最有效。复杂／静态环境是相对稳定不变的，管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利进行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。

  • 第22题：

    单选题
    在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的（  ）。
    A

    矩阵组织形式

    B

    无边界织形式

    C

    行政层级式

    D

    职能制


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    该咨询公司目前的组织设计类型是（　　）。
    A

    虚拟组织形式

    B

    行政层级式

    C

    矩阵结构式

    D

    团队结构式


    正确答案： B,D
    解析：
    团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中，“公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限”，说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。

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