施工项目管理的主要工作有哪些？
题目
施工项目管理的主要工作有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
（1）建立工程承包项目管理的组织—项目部
（2）编制施工项目管理计划
（3）进行施工项目现场管理
（4）进行施工项目的目标控制
（5）对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理
（6）进行施工项目的合同管理
（7）进行施工项目的信息管理
（2）编制施工项目管理计划
（3）进行施工项目现场管理
（4）进行施工项目的目标控制
（5）对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理
（6）进行施工项目的合同管理
（7）进行施工项目的信息管理
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第1题：
施工项目管理的内容有哪些？
正确答案: 施工项目管理的内容包括：合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理六个方面。 -
第2题：
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，标准工艺管理施工阶段施工项目部工作内容有哪些？
正确答案: 对施工图中采用的“标准工艺”组织内部会，提出书面意见。
在施工方案、作业指导书等各类施工文件中，全面应用“工艺标准库”、积极采用“典型施工方法”，明确“标准工艺”实施流程和操作要点。
根据施工不同作业内容，充分利用“工艺示范光盘”、“典型施工方法演示光盘”等组织开展“标准工艺”培训及交底。
制作“标准工艺”实体样板，经业主和监理项目部验收确认后组织实施。
按分部工程进行“标准工艺”实施情况自检，报监理项目部验收。
适时召开“标准工艺”实施专题会，制定并落实改进工作的措施。 -
第3题：
施工项目部施工科技管理的工作内容包括哪些方面？
正确答案:⑴执行国家电网公司和网省公司在基建新技术方面的有关要求和成果推广。依托具体工程情况，开展基建新技术的研究和应用工作，汇总应用情况，上报科技成果。
⑵项目总工组织开展群众性科技创新工作。 -
第4题：
根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，施工项目部的质量管理主要流程有哪些？
正确答案: 质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程，即材料进货检验、参与质量流动红旗竞赛、三级自检、质量事故处理及达标投产、创优工作流程。 -
第5题：
承包商对工程承包项目管理的主要工作有哪些？
正确答案: A.建立工程承包项目管理的组织；
B.编制工程承包项目管理计划；
C.进行工程承包项目的目标控制；
D.对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理；
E.工程承包项目的合同管理；
F.工程承包项目的信息管理. -
第6题：
220kV及以上输变电工程，施工项目部在项目总结评价阶段质量管理工作中的工作内容有哪些？
正确答案:（1）编写工程质量总结，汇入施工总结（2）对照国家电网公司输变电工程达标投产考核办法，编制工程达标投产施工汇报材料，积极配合工程达标投产工作（3）编制工程创优施工汇报材料，积极配合优质工程检查活动（4）按合同约定实施项目投产后的质量回访及保修工作。 -
第7题：
业主项目部技术管理的主要工作内容有哪些？项目技术管理的主要工作内容有：
正确答案:（1）审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案
（2）审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书
（3）参与主要设备的出厂验收工作，协调解决施工过程中出现的设备技术争议问题
（4）参与工程竣工验收和安全、适量事故调查处理工作。
依据：国家电网公司业主项目部标准化工作手册 -
第8题：
问答题根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，施工项目部的质量管理主要流程有哪些？正确答案： 质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程，即材料进货检验、参与质量流动红旗竞赛、三级自检、质量事故处理及达标投产、创优工作流程。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题业主项目部技术管理的主要工作内容有哪些？项目技术管理的主要工作内容有：正确答案： （1）审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案
（2）审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书
（3）参与主要设备的出厂验收工作，协调解决施工过程中出现的设备技术争议问题
（4）参与工程竣工验收和安全、适量事故调查处理工作。
依据：国家电网公司业主项目部标准化工作手册解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题施工项目部培训管理工作有哪些？正确答案： ⑴根据需要编制施工项目部的培训计划，项目总工组织实施。
⑵项目总工组织对劳务分包人员进行必要的技术培训。
⑶对专业分包商的培训工作进行监督。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题施工项目管理主要特点有（）。A施工项目的管理者是建筑施工企业
B施工项目管理的对象是施工项目
C施工二项目管理的内容是可变的
D管理的方式实施的是动态管理
E施工项目管理要求强化组织协调工作
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题国家电网公司监理项目部标准化工作手册中监理项目部在项目施工准备阶段及总结评价阶段有哪些主要安全管理职责？正确答案： 1）、项目施工准备阶段：安全监理工作策划、分包安全管理。
2）、总结评价阶段：安全管理的监理工作进行总结评价，并纳入监理工作总结。解析： 暂无解析 -
第13题：
项目建设管理的主要工作内容有哪些？
正确答案:成本（投资）管理；实施进度管理；工程质量管理；组织管理；合同管理；信息管理。 -
第14题：
220kV及以上输变电工程，施工项目部质量管理工作主要流程有哪些？
正确答案:质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程，即材料进货检验、参与质量流动红旗竞赛、三级自检、质量事故处理及达标投产、创优工作流程。 -
第15题：
在技术管理工作总体流程中的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
正确答案:⑴汇总施工技术标准问题和差异，提出修订意见和建议并及时上报。
⑵在工程总结中编写技术管理情况。
⑶整理、审核施工技术资料审核、签署竣工图。 -
第16题：
国家电网公司监理项目部标准化工作手册中监理项目部在项目施工准备阶段及总结评价阶段有哪些主要安全管理职责？
正确答案: 1）、项目施工准备阶段：安全监理工作策划、分包安全管理。
2）、总结评价阶段：安全管理的监理工作进行总结评价，并纳入监理工作总结。 -
第17题：
在技术管理工作总体流程中的“施工阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
正确答案:⑴编制各类施工方案（措施）并报审。
⑵施工技术方案（措施）交底、执行。
⑶各类设计变更联系、执行。
⑷基建新技术的开展和应用。 -
第18题：
施工项目部培训管理工作有哪些？
正确答案:⑴根据需要编制施工项目部的培训计划，项目总工组织实施。
⑵项目总工组织对劳务分包人员进行必要的技术培训。
⑶对专业分包商的培训工作进行监督。 -
第19题：
施工项目管理主要特点有（）。
- A、施工项目的管理者是建筑施工企业
- B、施工项目管理的对象是施工项目
- C、施工项目管理的内容是可变的
- D、管理的方式实施的是动态管理
- E、施工项目管理要求强化组织协调工作
正确答案:A,B,C,D,E -
第20题：
问答题在技术管理工作总体流程中的“施工阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？正确答案： ⑴编制各类施工方案（措施）并报审。
⑵施工技术方案（措施）交底、执行。
⑶各类设计变更联系、执行。
⑷基建新技术的开展和应用。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题施工项目管理的主要工作有哪些？正确答案： （1）建立工程承包项目管理的组织—项目部
（2）编制施工项目管理计划
（3）进行施工项目现场管理
（4）进行施工项目的目标控制
（5）对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理
（6）进行施工项目的合同管理
（7）进行施工项目的信息管理解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题220kV及以上输变电工程，施工项目部质量管理工作主要流程有哪些？正确答案： 质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程，即材料进货检验、参与质量流动红旗竞赛、三级自检、质量事故处理及达标投产、创优工作流程。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题项目建设管理的主要工作内容有哪些？正确答案： 成本（投资）管理；实施进度管理；工程质量管理；组织管理；合同管理；信息管理。解析： 暂无解析