总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量,对分包单位实行()。
第1题:
项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包,其核算要求包括各类分包形式(特别是双包),对分包单位()本企业物资、工具、设备、人工等费用,必须根据项目经理部管理人员开具的,且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐,抵作已付分包工程款。
第2题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
第3题:
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以()考核结果为准。
第4题:
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种,并以()考核结果为准。
第5题:
分包单位自行采购的物资,必须在()指定合格分供方范围内采购,进场经总包验收合格后,各种质量证明资料报总包物资管理部门备案。
第6题:
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。()
第7题:
领用
占用
租用
借用
第8题:
单价控制
总价控制
损耗量控制
总量控制
第9题:
签订承包合同
自主选择分包单位
参与选择物资供应单位
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
第10题:
对
错
第11题:
总包单位
分包单位
劳务公司
工程部
第12题:
单价控制
总价控制
损耗量控制
总量控制
第13题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
第14题:
对于业主指定分包单位工程,分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的()(数量根据合同规定),在分布、分项工程验收前提供。
第15题:
()入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。
第16题:
总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行()。
第17题:
项目经理部劳务费结算人员根据()结算劳务费。
第18题:
项目经理部劳务费结算人员根据劳务分包合同承包范围、相关规定及劳务企业完成工作量结算劳务费。()
第19题:
劳务分包合同
劳动合同
总承包合同
专业分包合同
第20题:
分包单位自检
总包方项目经理部
包单位自检和总包方项目经理部
分包单位与总包单位负责人
第21题:
1-4天
2-5天
3-6天
4-7天
第22题:
竣工图
施工图
总平面图
各细部详图
第23题:
实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责
实行总承包的由分包单位负责,总包单位承担连带责任
分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理
分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施
实行总承包的由分包单位负责,总包单位不承担责任