建筑企业加工订货的内容有计划、设计、洽谈、签订合同、（）、调运和付款等工作。A、投标B、招标C、踏勘D、验收

题目

建筑企业加工订货的内容有计划、设计、洽谈、签订合同、（）、调运和付款等工作。

  • A、投标
  • B、招标
  • C、踏勘
  • D、验收
相似考题

1.采购谈判的程序可分为()。A、计划和准备阶段B、开局阶段C、正式洽谈阶段和成交阶段D、签订合同阶段

2.一栋建筑物的主要设计内容有：建筑平面设计、建筑立面设计、建筑剖面设计以及建筑物的结构设计和建筑装饰设计。（　）

3.建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括（ ）。A.周转材料租赁计划 B.实施计划 C.主要材料节约计划 D.运输计划 E.检测计划

4.建筑企业采购及加工订货的业务过程可分为准备、谈判、成交和结算等四个环节。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    按材料计划的用途分为（）和材料采购计划。

    • A、材料需用计划
    • B、材料申请计划和供应计划
    • C、材料加工订货计划
    • D、材料储备计划

    正确答案:A,B,C

  • 第2题：

    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


    正确答案: （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    （2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    （3）培训规划制定的要求：①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
    ④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    （4）基本程序：①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    （5）方法：①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。

  • 第3题：

    建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款


    正确答案:正确

  • 第4题：

    建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有（）。

    • A、决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
    • B、决策、计划、洽谈、签订合同、验收和付款
    • C、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
    • D、洽谈、签订合同、验收和付款

    正确答案:A

  • 第5题：

    建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括（）。

    • A、周转材料租赁计划
    • B、实施计划
    • C、主要材料节约计划
    • D、运输计划
    • E、检测计划

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    建筑采购和加工业务，是有计划，有组织地进行的，其内容有（）.

    • A、决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
    • B、决策、计划、洽谈、签订合同、验收和付款
    • C、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
    • D、洽谈、签订合同，验收和付款

    正确答案:A

  • 第7题：

    一栋建筑物的主要设计内容有：建筑平面设计、建筑立面设计、建筑剖面设计以及建筑物的结构设计和基础设计。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    一栋建筑物的主要设计内容有（）。
    A

    建筑平面设计

    B

    建筑立面设计

    C

    建筑剖面设计

    D

    建筑物的技术设计

    E

    建筑物的结构设计和基础设计


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    建筑企业加工订货的内容有计划、设计、洽谈、签订合同、（）、调运和付款等工作。
    A

    投标

    B

    招标

    C

    踏勘

    D

    验收


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    按材料计划的用途分为（）和材料采购计划。
    A

    材料需用计划

    B

    材料申请计划和供应计划

    C

    材料加工订货计划

    D

    材料储备计划


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有（）。
    A

    决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款

    B

    决策、计划、洽谈、签订合同、验收和付款

    C

    计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款

    D

    洽谈、签订合同、验收和付款


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按推销洽谈的主题划分，推销洽谈可分为（）

    • A、商品要素洽谈
    • B、交易方式洽谈
    • C、签订合同洽谈
    • D、专业知识洽谈

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    企业文化建设计划实施情况的回顾和总结的内容有哪两方面？


    正确答案: （一）上年度企业文化建设计划实施情况回顾与总结的内容
    1.目标的完成情况
    2.企业文化建设的效果
    3.影响企业文化建设的阻力与来源
    4.企业文化建设的效率
    在企业文化建设工作中引入“效率”概念，实际上是对企业文化建设工作效果的一个综合考察。它是在目标的完成情况、企业文化建设的效果、影响企业文化建设的阻力与来源分析把握的基础上，对企业文化建设工作能力、工作质量、工作效果、工作进度的一个综合评价。效率的高低，反映的是企业文化建设水平的高低，体现的是企业文化建设投入与产出的关系，同时也是年度企业文化建设计划执行情况的体现，最终反映的还是企业文化建设的效果。
    （二）年度企业文化建设的效果评估
    1.企业文化建设的不足
    2.企业文化建设的动力
    3.年度企业文化建设机遇与环境变化

  • 第15题：

    （）就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。

    • A、采购询价
    • B、加工订货
    • C、业务谈判
    • D、材料运输

    正确答案:C

  • 第16题：

    简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容，年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。


    正确答案: （1）构成：①封面模块。
    ②目录模块。
    ③计划概要模块。
    ④主体计划模块。
    ⑤附录模块。 
    （2）基本内容：①培训目标。
    ②培训时间和地点。
    ③培训内容与课程。
    ④培训负责人与培训师。
    ⑤培训对象。
    ⑥培训教材及相关工具。 
    ⑦培训形式与培训方法。
    ⑧培训预算。 
    （3）基本程序：①前期准备：包括上年度培训总结、本年度计划制定工作、培训粘度计划制定动员会、面对各机构或部门的宣传鼓动等。                
    ②培训调查与分析研究：包括内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训计划分解、公司高层培训工作意见。 
    ③年度培训计划的制定：A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向。 
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划，员工需求和部门需求
    C.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调。         
    D.各部门或机构应当根据公司通过的年度培训计划。对部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案。 
    ④年度培训计划的审批以及开展：培训管理部门整合年度培训计划，遵从一定流程，获得审批后，下发各部门或机构进行传导，并督促其完成年度培训计划的二次修订。 
    （4）主要步骤：①培训需求的诊断分析：诊断工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系、企业文化。
    ②确定培训对象：分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象 
    ③确定培训目标：培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立 
    ④根据岗位特征确定培训项目和内容：根据工作岗位特征，确定员工达到要求所必须掌握的知识、技术和态度，因材施教                 
    ⑤确定培训方式和方法：职内培训（工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派）、职外培训、自我开发。 
    ⑥做好培训经费预算与控制：确定培训计划方案以及经费预算情况；确定年度培训计划；分配培训预算、初步确定培训项目；估算部门培训费用；调整部门培训预算方案；确定培训项目、审批培训预算方案。 
    ⑦预设培训评估项目和工具：评估体系：培训需求分析→培训规划→培训执行→培训实施评估反馈→再修改实施的过程。A.从培训计划角度考察：细化为三个指标，内容效度、反应效度、学习效度。B.从受训者角度考察：受训者培训前后行为的改变是否与预期一致。C.从培训实施的实际效果来考察：培训实施的成本收益比。                 
    ⑧年度培训计划的确定方式：会议组织者、会议参与者、会议决策方式。

  • 第17题：

    施工企业常用的材料计划包括（）

    • A、申请计划
    • B、供应计划
    • C、加工订货计划
    • D、生产材料计划
    • E、储备计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    一栋建筑物的主要设计内容有（）。

    • A、建筑平面设计
    • B、建筑立面设计
    • C、建筑剖面设计
    • D、建筑物的技术设计
    • E、建筑物的结构设计和基础设计

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    问答题
    企业文化建设计划实施情况的回顾和总结的内容有哪两方面？

    正确答案： （一）上年度企业文化建设计划实施情况回顾与总结的内容
    1.目标的完成情况
    2.企业文化建设的效果
    3.影响企业文化建设的阻力与来源
    4.企业文化建设的效率
    在企业文化建设工作中引入“效率”概念，实际上是对企业文化建设工作效果的一个综合考察。它是在目标的完成情况、企业文化建设的效果、影响企业文化建设的阻力与来源分析把握的基础上，对企业文化建设工作能力、工作质量、工作效果、工作进度的一个综合评价。效率的高低，反映的是企业文化建设水平的高低，体现的是企业文化建设投入与产出的关系，同时也是年度企业文化建设计划执行情况的体现，最终反映的还是企业文化建设的效果。
    （二）年度企业文化建设的效果评估
    1.企业文化建设的不足
    2.企业文化建设的动力
    3.年度企业文化建设机遇与环境变化
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容，年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。

    正确答案： （1）构成：①封面模块。
    ②目录模块。
    ③计划概要模块。
    ④主体计划模块。
    ⑤附录模块。 
    （2）基本内容：①培训目标。
    ②培训时间和地点。
    ③培训内容与课程。
    ④培训负责人与培训师。
    ⑤培训对象。
    ⑥培训教材及相关工具。 
    ⑦培训形式与培训方法。
    ⑧培训预算。 
    （3）基本程序：①前期准备：包括上年度培训总结、本年度计划制定工作、培训粘度计划制定动员会、面对各机构或部门的宣传鼓动等。                
    ②培训调查与分析研究：包括内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训计划分解、公司高层培训工作意见。 
    ③年度培训计划的制定：A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向。 
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划，员工需求和部门需求
    C.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调。         
    D.各部门或机构应当根据公司通过的年度培训计划。对部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案。 
    ④年度培训计划的审批以及开展：培训管理部门整合年度培训计划，遵从一定流程，获得审批后，下发各部门或机构进行传导，并督促其完成年度培训计划的二次修订。 
    （4）主要步骤：①培训需求的诊断分析：诊断工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系、企业文化。
    ②确定培训对象：分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象 
    ③确定培训目标：培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立 
    ④根据岗位特征确定培训项目和内容：根据工作岗位特征，确定员工达到要求所必须掌握的知识、技术和态度，因材施教                 
    ⑤确定培训方式和方法：职内培训（工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派）、职外培训、自我开发。 
    ⑥做好培训经费预算与控制：确定培训计划方案以及经费预算情况；确定年度培训计划；分配培训预算、初步确定培训项目；估算部门培训费用；调整部门培训预算方案；确定培训项目、审批培训预算方案。 
    ⑦预设培训评估项目和工具：评估体系：培训需求分析→培训规划→培训执行→培训实施评估反馈→再修改实施的过程。A.从培训计划角度考察：细化为三个指标，内容效度、反应效度、学习效度。B.从受训者角度考察：受训者培训前后行为的改变是否与预期一致。C.从培训实施的实际效果来考察：培训实施的成本收益比。                 
    ⑧年度培训计划的确定方式：会议组织者、会议参与者、会议决策方式。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    按推销洽谈的主题划分，推销洽谈可分为（）
    A

    商品要素洽谈

    B

    交易方式洽谈

    C

    签订合同洽谈

    D

    专业知识洽谈


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    一栋建筑物的主要设计内容有：建筑平面设计、建筑立面设计、建筑剖面设计以及建筑物的结构设计和基础设计。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。
    A

    采购询价

    B

    加工订货

    C

    业务谈判

    D

    材料运输


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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