如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目进度控制计划要确定的工作有()。
第6题:
当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。
第7题:
当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
第8题:
据项目周边环境的特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对()的影响。
第9题:
工期进度
进度计划
质量计划
施工进度
第10题:
承包人应采取措施,赶上项目进度计划,费用由双方协商支付
承包人应自费采取措施,赶上项目进度计划
竣工日期延误时,承包人无需承担误期赔偿
竣工日期延误时,承包人可以请求发包人顺延工期,发包人应予以批准
第11题:
计划工期
计算工期
合同工期
总工期
第12题:
更新后的项目工期计划
项目活动清单
计划要采取的纠偏措施
吸取的经验与教训
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目进度计划控制的结果不包括()
第17题:
关于建设工程进度控制的说法,正确的是()。
第18题:
()是计算和确定建设项目工期的参考标准,对编制进度计划和工程进度控制具有指导作用。
第19题:
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。
第20题:
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。
第21题:
增加人员
削减时差
赶工
增加平行作业
取消部分工作
第22题:
应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期
建设工程实施过程中一旦发生延误,应立即采取调整措施
进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成
当采取进度控制措施时,不能对投资和质量项目有任何影响
第23题:
建设时间
合同工期
施工进度计划
建设工期定额