请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。

题目

请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。


相似考题

3.试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。随着项目的逐步展开,张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生,技术和经验十分欠缺,一遇到技术难题,就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题,因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事,在他们没能按计划完成工作时,张某为了维护同事关系,不好意思当面指出,只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门,客户代表是该部门的主任,和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求,张某和组内的技术人员基本全盘接受,生怕得罪了客户,进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑,也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后,而客户的新需求不断增加,各种问题纷至沓来,张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上,而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。【问题1】(9分)请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范?为什么?【问题2】(10分)请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。【问题3】(6分)请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?

参考答案和解析
正确答案: 请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。
张某在工作中主要存在以下问题:
(1)未真正担当起项目经理的角色,过分关注项目的技术实现细节,而忽略了项目的整体管理工作。
(2)未对项目范围进行有效的控制和管理,对客户提出的各种要求,几乎全盘接受。
(3)与公司、项目组成员和客户的沟通工作做的不好,主要表现在与公司管理层的交流汇报、组内成员管理、客户交流等方面。
(4)项目人员配置工作没有做好,项目成员不满足项目人力资源的需求。
(5)对于新招聘的高校毕业生,未事先进行培训和考核,使之满足项目技能要求。
(6)项目进度出现严重滞后,未采取相应措施进行解决。
更多“请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。”相关问题
  • 第1题:

    请结合具体案例分析中国传统价值观对青年的影响。


    参考答案:心理学把价值观归于人的个性倾向性,认为价值观作为衡量事物轻重缓急的标准,居于个性倾向性的最高层次。价值观是人们以自身的需要为尺度对事物重要性的认识的观念系统。通俗地说,就是人们认为什么事物最重要,最有意义,最有价值的看法。
    价值观的基本成分是价值目标、价值手段和价值评价。三者相互联系,构成价值观结构的统一整体。
    作为中国人,尤其中国青年,深受中国的传统价值观影响,既有积极影响的一面也有消极影响的一面,但主要还是积极影响。如儒家主张的“修身、齐家、治国、平天下”、“一屋不扫何以扫天下”、“达则兼济天下,穷则独善其身”,给青年人一个很好的人生指引,从自我修为到不同阶段的轻重取舍。又如出自《周易》的“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”,激励多少青年才俊自立自强、力求进步、刚毅坚韧、发愤图强,同时又以增厚美德、容载万物为荣,这句话甚至演变为清华大学的校训:“自强不息,厚德载物。”影响千千万万的优秀青年。
    消极方面的影响主要存在“男尊女卑”等重男轻女的毒害,“三纲五常”、“男主外女主内”等的僵化思想,也给当代女性戴上沉重的思想枷锁,甚至让女性容易陷入自我物化的境地。“无欲无为”、“及时行乐”也让部分青年变现得比较丧,缺乏进取精神。

  • 第2题:

    (三)分析题 请分析本案例灭火器配置存在哪些问题?


    正确答案:1.灭火器设置点到保护区域最不利点的距离,多处会超过20m,因此灭火器设置点数量不够,至少设置2个设置点。灭火器箱箱体正面未标注英文“Fire extinguisher”字样。3.灭火器箱的正面右下角未设置任何铭牌。4.灭火器颈圈仅有灭火器生产连续序号,水压试验压力和生产日期印制在贴花上,未打制永久性钢印。(需要有相应的图配合)5.灭火器箱设置在办公室外柱子旁,从外侧不能看到灭火器箱,属于有视线障碍的设置点,但其附近未设置任何指示灭火器位置的发光标志。(需要有相应的图配合)6.灭火器压力指示器指针在黄色区域范围内。

  • 第3题:

    请结合实际分析我国家园合作中存在的问题并提出解决策略。


    答案:
    解析:
    (1)存在的问题: ①家园合作尚不够深入,较多地停留在表面,表现为“三多”和“三少”,即:家长虽然进入了幼儿园,但参观得多,参与得少;间接参与较多,直接参与少,家长很少深入幼儿园教育过程深层次的环节中;一次性的直接参与多,经常性的直接参与少。
    ②家庭教育和幼儿园教育的内容脱节,表现在家长来园参与活动常常不过是和幼儿一起玩玩,如运动会参加比赛或生日会分享蛋糕等。如果家园之间缺乏有效的沟通和合作,那么家庭教育和幼儿园教育之间就会存在教育观念、教育方法不一致的现象,并且家长也很少会根据幼儿园的教育内容对幼儿进行有针对性的教育。
    (2)解决策略:
    ①鼓励和引导家长直接或间接地参与幼儿园教育。家长直接参与是指家长参与到幼儿园教育过程中,如共同商议教学计划,参与课程设置,加入幼儿园活动等。家长间接参与是指家长为幼儿园提供人力、物力支持,或将有关意见反映给幼儿园和教师,而自己不参与幼儿园教育各层次的决策和活动。
    ②幼儿园要向家长提供科学育儿的指导。有些家长教育孩子的方法比较简单,溺爱、娇惯孩子的现象十分普遍。因此,改善家长的教育行为、教育方法,优化家庭教育的环境,是幼儿园的重要任务。

  • 第4题:

    请结合案例分析社区工作的实施过程。


    正确答案: (1)建立关系。建立关系也可以叫做:进入社区。这是社区工作的第一步,社区工作者所要建立的专业助人关系的对象,包括社区居民、社区机构和社团,以及社区中各机构、各社团的领导人与各界的代表人物与知名人士。
    (2)收集资料。搜集资料的内容包括:
    ①社区的基本资料
    ②社区内的资源
    ③社区内的问题
    ④社区评估
    搜集资料的方法可采用社会调查常用的方法。搜集来的资料,必须整理成系统的、便于保存与查阅的档案
    (3)制订计划。社区工作计划分为:
    ①整体规划
    ②具体规划
    (4)社区行动。社区行动在这里特指社区工作者激发社区居民行动起来,将制订的计划付诸实施。
    具体方法有:
    ①会议
    ②教育与宣传
    ③人事
    ④财务
    ⑤协调
    (5)成效评估

  • 第5题:

    请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?


    正确答案: 请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?
    建议
    (1)结合项目本身的实际情况和相应的项目管理知识,一边学习一边实践,在本身提供项目组必要的技术支持外,做好项目的整体管理工作。
    (2)对项目范围进行有效的控制和管理,不能只是一味满足客户的各种要求,要做好项目范围定义和范围控制工作,并合理创建工作分解结构。
    (3)加强项目沟通管理。使客户理解需求变化对项目进度、质量的影响等环节都能够有所了解。加强团队沟通,项目成功依靠的是整个团队的共同努力。保持和公司高层的沟通,以获得资源的支持。
    (4)制定项目人员配备管理计划。做好团队组建、人力资源安排、培训需求等方面的工作。
    (5)针对新毕业的高校毕业生,制订相应培训计划及进行培训后考核,使其具备项目所需的必要技能。
    (6)针对项目进度滞后,可以通过“赶工、快速跟进、投入更多资源、指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作、减少活动范围或降低活动要求、通过改进方法或技术提高生产效率”等方法。来缩短活动的工期。

  • 第6题:

    进行理论培训时,应结合本企业、()在生产技术、质量方面存在的问题进行分析,并提出解决的方法。


    正确答案:本职业

  • 第7题:

    【问题1】(5分) 结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。


    正确答案: 进度提前,也就意味着工期缩短,可能的变更如下:
    1.重新安排活动计划带来的进度计划或项目管理计划变更;
    2.工期变化势必带来合同变更;
    3.为实现进度提前目标,还可能造成但不限于以下变更:
    (1)投入更多的资源引起的成本变更;
    (2)投入更有效的人员带来的团队变更;
    (3)为了使外包生产提前完成,可能重新编制采购计划不限于更换外包商;
    (4)种种措施引入新的风险之变更;

  • 第8题:

    问答题
    请结合案例分析社区工作的实施过程。

    正确答案: (1)建立关系。建立关系也可以叫做:进入社区。这是社区工作的第一步,社区工作者所要建立的专业助人关系的对象,包括社区居民、社区机构和社团,以及社区中各机构、各社团的领导人与各界的代表人物与知名人士。
    (2)收集资料。搜集资料的内容包括:
    ①社区的基本资料
    ②社区内的资源
    ③社区内的问题
    ④社区评估
    搜集资料的方法可采用社会调查常用的方法。搜集来的资料,必须整理成系统的、便于保存与查阅的档案
    (3)制订计划。社区工作计划分为:
    ①整体规划
    ②具体规划
    (4)社区行动。社区行动在这里特指社区工作者激发社区居民行动起来,将制订的计划付诸实施。
    具体方法有:
    ①会议
    ②教育与宣传
    ③人事
    ④财务
    ⑤协调
    (5)成效评估
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    【问题1】(5分) 结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。

    正确答案: 进度提前,也就意味着工期缩短,可能的变更如下:
    1.重新安排活动计划带来的进度计划或项目管理计划变更;
    2.工期变化势必带来合同变更;
    3.为实现进度提前目标,还可能造成但不限于以下变更:
    (1)投入更多的资源引起的成本变更;
    (2)投入更有效的人员带来的团队变更;
    (3)为了使外包生产提前完成,可能重新编制采购计划不限于更换外包商;
    (4)种种措施引入新的风险之变更;
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    【问通4】(6分) 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题

    正确答案: 1.受控库应对项目经理开放;
    2.受控库对开发人员只应开放读取权限;
    3.受控库对总经理只应开放读取权限;
    4.还应添加CCB和PMO角色,并开放读取权限。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    目前,现代教育在贯彻“以人为本”的教育思想,关注“人的存在”过程中存在哪些偏差?请结合我国的现状谈谈教育应该怎样关注“人的存在”问题。

    正确答案: 1、在现代的教育实践和教育学研究中,由于种种复杂的原因,绝大多数的教育家和教育学家在贯彻“以人为本”,对“人的存在”问题进行教育的过程中还存在着视角的盲区。他们只认识到人的“生存问题”及其对个体和社会所构成的威胁,看不到人作为人的“存在问题”及其对个体和社会所构成的威胁。所以,现代教育归根到底是“生存的教育”,而不是“存在的教育”。
    2、教育要关注人的存在,应该做到以下几点:
    (1)应该改变教育的对象观。
    (2)必须重构教师的自我意识。
    (3)必须重构师生关系。
    (4)应该引导青少年学生用一种严肃的态度看待人生的存在问题,启发他们去体验和讨论日常生活中的这些问题,最终培育他们存在的智慧。
    (5)应该将存在问题的讨论与青少年学生存在经验的自我反思价和在一起,而不是单纯的讲解一些存在的现象获知识。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。

    正确答案: 请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。
    张某在工作中主要存在以下问题:
    (1)未真正担当起项目经理的角色,过分关注项目的技术实现细节,而忽略了项目的整体管理工作。
    (2)未对项目范围进行有效的控制和管理,对客户提出的各种要求,几乎全盘接受。
    (3)与公司、项目组成员和客户的沟通工作做的不好,主要表现在与公司管理层的交流汇报、组内成员管理、客户交流等方面。
    (4)项目人员配置工作没有做好,项目成员不满足项目人力资源的需求。
    (5)对于新招聘的高校毕业生,未事先进行培训和考核,使之满足项目技能要求。
    (6)项目进度出现严重滞后,未采取相应措施进行解决。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    【问题3】(3分)

    请结合软件开发生命周期分析软件存在缺陷的可能原因。


    正确答案:
    【问题3】
    需求缺陷、设计缺陷、编码缺陷、测试不充分。

  • 第14题:

    某高层楼宇巡楼员张某在例行的巡检过程中,发现了15层有两户业主未经申报擅自违章更换了铝合金门窗。于是巡楼员马上开出违章整改单,要求其进行整改。


    问题:


    1本案例从表面上看是在巡查中发现了问题,但仔细分析,此案例中存在哪些问题需要引起注意?


    2.装修人和装修企业在装饰装修活动中的责任包括哪些内容?


    3.物业服务企业和相关管理部门的责任包括哪些?


    4.结合实际,谈一谈装修管理应注意的问题?




    答案:
    解析:

    1.本案例中有如下问题需引起注意第一,在发现问题之前,巡楼员的巡查工作做的是否到位?为什么事前没有发现违章?这就需要检查巡楼员的巡检工作落实情况第二,大堂负责值班的岗位是如何控制材料进出的?这需要检查大堂值班的环节第三,开出违章整改单,必须说明违章的依据、要求整改的时限以及拒不整改时将采取的措施,而不能简单要求其整改就行了。这是巡楼员如何出具整改通知单必须掌握的基本要点。


    2.装修人和装修企业在装饰装修活动中的责任包括:


    (1)因装饰装修活动造成相邻住宅的管道堵塞、渗漏水、停水停电、物品毁坏等,装修人应当负责修复和赔偿;


    (2)装修人装饰装修活动侵占了公共空间,对公共部位和设施造成损害的,由城市房地产行政主管部门责令改正,造成损失的,应依法承担赔偿责任;


    (3)装修人未申报登记就进行住宅室内装饰装修活动的,由城市房地产行政主管部门责令改正,并处罚款;


    (4)装修人违反规定,将住宅室内装饰装修工程委托给不具有相应资质等级企业的,由城市房地产行政主管部门责令改正,并处罚款;


    (5)装饰装修企业自行采购或者向装修人推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料,造成空气污染超标的,由城市房地产行政主管部门责令改正,造成损失的,依法承担赔偿责任;


    (6)未经城市规划行政主管部门批准,在住宅室内装饰装修活动中搭建建筑物、构筑物的,或者擅自改变住宅外立面、在非承重外墙上开门窗的,由城市规划行政主管部门按照《城市规划法》及相关法规的规定处罚;


    (7)装修人或者装饰装修企业违反《建设工程质量管理条例》的,由建设行政主管部门按照有关规定处罚;


    (8)装饰装修企业违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程,不按照规定采取必要的安全防护和消防措施,擅自动用明火作业和进行焊接作业的,或者对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,由建设行政主管部门责令改正,并处罚款。


    3.物业服务企业和相关管理部门的责任包括:


    (1)物业管理单位发现装修人或者装饰装修企业有违反相关法规规定的行为不及时向有关部门报告的,由房地产行政主管部门给予警告,可处装饰装修管理服务协议约定的装饰装修管理服务费2~3倍的罚款;


    (2)物业装饰装修行政主管部门的工作人员接到物业管理单位对装修人或者装饰装修企业违法行为的报告后,未及时处理,玩忽职守的,应依法给予行政处分。


    4.装修管理应注意的问题包括:


    (1)服务与控制是装修管理过程的一对矛盾这就需要物业管理各级各类人员真正做到坚持原则,熟悉装饰装修管理规定,要换位思考,为业主着想,规范操作行为;


    (2)装修人在准备资料的阶段,常常不知道如何表达需做的装饰装修项目,甚至因为语言表达不同,致使装修人与物业管理单位出现理解歧义,此时,物业管理单位有必要进行现场核对,避免出现漏项或错报项;


    (3)在装饰装修项目申报登记时,物业管理单位必须到现场对所附图纸进行核对,以防有漏项,或有大的拆动项目漏报;


    (4)在办理开工手续前,物业管理方需确认装修施工的相关手续是否已经完备;


    (5)在施工过程中,物业管理方应注意现场是否有未申报项目和材料;


    (6)验收工作是装修管理的最后一道工序,也是控制违章的最后一关,如果在此之前已经发现了违章,则需在处理了违章后再进行验收工作;


    (7)对于在物业装饰装修过程中的违规违约行为,应根据相关法规、管理规约及物业装饰装修管理服务协议进行处理;


    (8)装饰装修资料的一部分为业主资料,另一部分为操作记录表,在每一单项装饰装修完成后,物业管理单位需及时整理好相关资料,属业主资料的部分需归人业主档案资料,并长期保存,以备后查,操作记录则按文件管理办法进行相应的归档。

  • 第15题:

    目前,现代教育在贯彻“以人为本”的教育思想,关注“人的存在”过程中存在哪些偏差?请结合我国的现状谈谈教育应该怎样关注“人的存在”问题。


    正确答案: 1、在现代的教育实践和教育学研究中,由于种种复杂的原因,绝大多数的教育家和教育学家在贯彻“以人为本”,对“人的存在”问题进行教育的过程中还存在着视角的盲区。他们只认识到人的“生存问题”及其对个体和社会所构成的威胁,看不到人作为人的“存在问题”及其对个体和社会所构成的威胁。所以,现代教育归根到底是“生存的教育”,而不是“存在的教育”。
    2、教育要关注人的存在,应该做到以下几点:
    (1)应该改变教育的对象观。
    (2)必须重构教师的自我意识。
    (3)必须重构师生关系。
    (4)应该引导青少年学生用一种严肃的态度看待人生的存在问题,启发他们去体验和讨论日常生活中的这些问题,最终培育他们存在的智慧。
    (5)应该将存在问题的讨论与青少年学生存在经验的自我反思价和在一起,而不是单纯的讲解一些存在的现象获知识。

  • 第16题:

    请分析上案例中A公司在管理中主要存在哪些问题导致客户非常不满。


    正确答案: 1.需求获取不规范,从客户到销售人员再到项目管理部,需求都是口头传达的,没有形成用户需求说明书。
    2.没有进行需求定义形成《需求规格说明书》。
    3.没有进行需求验证,使开发方和用户对需求达成共识。
    4.销售人员和项目管理部在需求管理上没有明确的职责划分和流程控制。

  • 第17题:

    某三甲医院,现有床位1500张,每年接收各种期限(1年、半年、3个月)的进修生,合计为420人。请根据以上情况分析主要存在的问题。


    正确答案: ①根据进修生教学组织管理规定,医院接纳进修生的比例为10:1,即10张床位接纳1名进修生。该医院接纳进修生人数过多,不仅会影响本*院住院医师的培养和医疗质量,也影响进修生的教学质量。
    ②进修学习具有很强的目的性和实践性,进修期限多以1年制为主体,便于学有成效和管理。该院应不接收3个月的进修生,尽量少接收6个月的进修生。

  • 第18题:

    论述政策监控的作用和意义,请结合案例分析。


    正确答案:(1)政策评估是保证政策制定合法化、科学化和民主化的重要手段。
    (2)保证政策内容尽可能广泛地综合各种利益要求,使之反映人民群众的根本利益。
    (3)保证政策贯彻落实,尽可能地避免政策过程中发生对政策误解、曲解、滥用、消极抵制甚至反抗。
    (4)促进政策的调整与完善,有利于及时准确、真实地发现政策的片面性和局限性,以便及时地实现政策的调整、完善或者终结。
    (5)结合案例略

  • 第19题:

    【问通4】(6分) 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题


    正确答案: 1.受控库应对项目经理开放;
    2.受控库对开发人员只应开放读取权限;
    3.受控库对总经理只应开放读取权限;
    4.还应添加CCB和PMO角色,并开放读取权限。

  • 第20题:

    问答题
    请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?

    正确答案: 请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?
    建议
    (1)结合项目本身的实际情况和相应的项目管理知识,一边学习一边实践,在本身提供项目组必要的技术支持外,做好项目的整体管理工作。
    (2)对项目范围进行有效的控制和管理,不能只是一味满足客户的各种要求,要做好项目范围定义和范围控制工作,并合理创建工作分解结构。
    (3)加强项目沟通管理。使客户理解需求变化对项目进度、质量的影响等环节都能够有所了解。加强团队沟通,项目成功依靠的是整个团队的共同努力。保持和公司高层的沟通,以获得资源的支持。
    (4)制定项目人员配备管理计划。做好团队组建、人力资源安排、培训需求等方面的工作。
    (5)针对新毕业的高校毕业生,制订相应培训计划及进行培训后考核,使其具备项目所需的必要技能。
    (6)针对项目进度滞后,可以通过“赶工、快速跟进、投入更多资源、指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作、减少活动范围或降低活动要求、通过改进方法或技术提高生产效率”等方法。来缩短活动的工期。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某三甲医院,现有床位1500张,每年接收各种期限(1年、半年、3个月)的进修生,合计为420人。请根据以上情况分析主要存在的问题。

    正确答案: ①根据进修生教学组织管理规定,医院接纳进修生的比例为10:1,即10张床位接纳1名进修生。该医院接纳进修生人数过多,不仅会影响本*院住院医师的培养和医疗质量,也影响进修生的教学质量。
    ②进修学习具有很强的目的性和实践性,进修期限多以1年制为主体,便于学有成效和管理。该院应不接收3个月的进修生,尽量少接收6个月的进修生。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    【问题2】(8分) 结合本案例,请列举配置项的内容

    正确答案: 【问题2参考答案】
    典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据,它们经评审和检查通过后进入软件配置管理;
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    请分析上案例中A公司在管理中主要存在哪些问题导致客户非常不满。

    正确答案: 1.需求获取不规范,从客户到销售人员再到项目管理部,需求都是口头传达的,没有形成用户需求说明书。
    2.没有进行需求定义形成《需求规格说明书》。
    3.没有进行需求验证,使开发方和用户对需求达成共识。
    4.销售人员和项目管理部在需求管理上没有明确的职责划分和流程控制。
    解析: 暂无解析