在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
第1题:
A.在项目启动前完成
B.在项目预算确定之前进行
C.在项目预算确定后进行
D.在项目执行阶段进行
第2题:
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该
A. 识别项目组成成份以分配成本
B. 在成本预算中考虑项目进度
C. 准备详细和精确的成本估算
D. 准备成本执行计划
第3题:
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准
第4题:
第5题:
要将成本分配到发生该成本的期间,应该()
第6题:
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()
第7题:
以活动为基础的物流成本是()。
第8题:
准备成本绩效计划
准备详细和精确的成本估计
把项目进度作为成本预算的依据
确定要分配成本的项目组成部分
第9题:
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算
项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
第10题:
识别项目各组成部分以分配成本
将项目进度表作为成本预算的输入项
进行详细和精确地成本估计
制定成本绩效计划
第11题:
可以确认项目因素,然后进行成本分配
允许把成本分配到产生成本的时间段
提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法
A和B
第12题:
确定项目的组成部分,并分配成本
将项目进度计划作为成本预算的一个输入
制定详细的、精确的成本估算
制定成本绩效计划
第13题:
在成本预算过程中考虑项目进度计划
A、 可以确认项目因素,然后进行成本分配
B、 允许把成本分配到产生成本的时间段
C、 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法
D、 A和B
第14题:
动因追溯是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程。 ( )
第15题:
第16题:
和传统的完全成本法不同,作业成本法():
第17题:
在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该()
第18题:
在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()
第19题:
作业成本法认为,将成本分配到成本对象的方式有()。
第20题:
仅按照非财务变量将成本分配到各产品中
按照涉及的不同作业将成本分配到各产品中
按照某一共同的生产规模尺度将管理费用分配到各产品中
仅分配各产品发生的直接成本
第21题:
①②③
①③②
③①②
③②①
第22题:
仅按照非财务变量将成本分配到各产品中
基于各种作业成本分配到各产品中
按照某些产品生产规模的常用尺度将管理费用分配到各产品中
仅分配各产品发生的直接成本
第23题:
识别项目各组成部分以分配成本
将项目时间表作为成本预算的输入项
进行详细和精确的成本估计
制定成本绩效计划