风险管理计划包括：（）A、预算、时间安排、修订的干系人承受力、方法论B、风险、触发因素、其他过程的输入C、规避、转移、减轻和接受D、风险应对审计、挣值分析、技术性能测量

题目

风险管理计划包括：（）

  • A、预算、时间安排、修订的干系人承受力、方法论
  • B、风险、触发因素、其他过程的输入
  • C、规避、转移、减轻和接受
  • D、风险应对审计、挣值分析、技术性能测量
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1.● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。（38）A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻

2.控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（ ）不属于控制风险时使用的工具与技术。A.变差和趋势分析 B.SWOT分析 C.技术绩效测量 D.风险审计

3.风险应对略中,（ ）可用于应对积极和消极风险A.规避 B.转移 C.减轻 D.接受

4.风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。该过程常用的技术有（　　）。A.德尔菲技术 B.风险核对表法 C.SWOT分析法 D.风险审计

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  • 第1题：

    在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括()。

    A、规避风险
    B、消解风险
    C、减轻风险
    D、接受风险

    答案：B
    解析：
    项目风险管理是指通过风险的识别、分析和评价去认识项目可能面临的风险，采取合理应对措施，有效控制和妥善处理风险事件造成的不利后果，保证项目总体目标实现。在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：①规避风险；②减轻风险；③转移风险；④接受风险。

  • 第2题：

    通过变更项目计划消除风险或风险的触发条件的风险应对策略是风险( )。

    A.接受
    B.减轻
    C.回避
    D.转移

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    常用的风险响应对策包括（　　）。

    A.风险规避
    B.风险减轻
    C.风险自留
    D.风险控制
    E.风险转移

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P64
    常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

  • 第4题：

    常用的风险响应对策包括（　　）。

    A、风险规避
    B、风险减轻
    C、风险自留
    D、风险控制
    E、风险转移

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018版教材P64
    常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

  • 第5题：

    在风险转移或风险减轻不可行时，可采用的风险应付办法是（）

    • A、风险转移
    • B、风险接受
    • C、风险减轻
    • D、风险规避

    正确答案:B

  • 第6题：

    在创业过程汇总，改变项目计划来消除特定风险事件的威胁是指（）

    • A、风险接受
    • B、风险减轻
    • C、风险转移
    • D、风险规避

    正确答案:D

  • 第7题：

    你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：（）

    • A、实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
    • B、重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析
    • C、实施一项风险应对审核来帮助监督风险
    • D、重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）

    • A、挣值管理
    • B、风险审计
    • C、风险重新评估
    • D、储备分析

    正确答案:D

  • 第9题：

    招标采购常用的风险应对方法包括（）。

    • A、分析规避
    • B、风险控制
    • C、风险转移
    • D、风险自留
    • E、风险利用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    常用的风险响应对策包括（）。
    A

    风险规避

    B

    风险减轻

    C

    风险自留

    D

    风险控制

    E

    风险转移


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在创业过程汇总，改变项目计划来消除特定风险事件的威胁是指（）
    A

    风险接受

    B

    风险减轻

    C

    风险转移

    D

    风险规避


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    风险应对计划提出（）风险的应对措施。
    A

    规避

    B

    减少

    C

    转移

    D

    接受

    E

    控制


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    应对风险的三项基本措施（ ）

    A.规避接受减轻
    B.避免接受转移
    C.分担规避转移
    D.规避接受转移

    答案：A
    解析：
    应对风险的基本措施为规避、接受和减轻。

  • 第14题：

    质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。

    A.规避
    B.减轻
    C.自留
    D.转移

    答案：C
    解析：
    有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补。

  • 第15题：

    对于高影响的严重风险，最合适的采取应对策略是（）

    A. 规避、转移
    B. 规避、减轻
    C. 转移、接受
    D. 减轻、转移

    答案：B
    解析：
    高风险不能转移给他人

  • 第16题：

    你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）

    • A、更新风险应对计划
    • B、建立项目计划的修订
    • C、进行风险应对审计
    • D、更新风险识别和分析

    正确答案:D

  • 第17题：

    风险决策是在风险分析的基础上，对风险进行等级划分，并选择风险控制方式的过程。风险控制方式主要有（）等四种方式。

    • A、规避、转移、降低和削除
    • B、规避、转移、削除和接受
    • C、控制、转移、降低和接受
    • D、规避、转移、降低和接受

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目风险应对的办法包括（）

    • A、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
    • B、风险事件、风险征兆
    • C、头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法
    • D、风险转移、风险规避、风险减轻、风险接受

    正确答案:A

  • 第19题：

    哪个过程是从风险拥有者处接受输入？（）

    • A、风险管理规划
    • B、风险识别
    • C、风险定性分析
    • D、风险应对规划

    正确答案:D

  • 第20题：

    风险应对计划提出（）风险的应对措施。

    • A、规避
    • B、减少
    • C、转移
    • D、接受
    • E、控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    项目风险应对的办法包括（）
    A

    风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

    B

    风险事件、风险征兆

    C

    头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法

    D

    风险转移、风险规避、风险减轻、风险接受


    正确答案： D
    解析： 在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：
    ①规避风险。指改变项目管理计划，以完全消除威胁。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的，例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策略是取消整个项目。
    ②减轻风险。如果消除风险的成本太高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。典型的例子是在研发项目中并行开发两种互斥的技术，以降低研发失败的风险发生的概率以及研发失败可能对项目产生的不利影响。
    ③转移风险。有的项目可以通过利益相关方来分担风险(和利益)，这些利益相关方包括供应商、分包商、合伙人、客户等，购买保险以及保证担保则是另一种分担风险损失的方式。
    ④接受风险。在项目团队决定不为处理某个风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略时，因为不可能消除项目的全部威胁，所以需要采用接受风险策略。

  • 第22题：

    单选题
    在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）
    A

    挣值管理

    B

    风险审计

    C

    风险重新评估

    D

    储备分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    风险管理计划包括：（）
    A

    预算、时间安排、修订的干系人承受力、方法论

    B

    风险、触发因素、其他过程的输入

    C

    规避、转移、减轻和接受

    D

    风险应对审计、挣值分析、技术性能测量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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