标杆实施过程中首先要做的是（）。A、进行初步分析和需求评估B、确定标杆，资料的收集与分析C、确定相关责任D、求出功能目标成本

题目

标杆实施过程中首先要做的是（）。

  • A、进行初步分析和需求评估
  • B、确定标杆，资料的收集与分析
  • C、确定相关责任
  • D、求出功能目标成本
相似考题

1.实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。A、竞争标杆管理B、职能标杆管理C、内部标杆管理D、流程标杆管理

2.实施标杆管理的关键是()。A、确认目标B、确认标杆C、系统学习和改进D、评价与提高

3.在进行职位评价过程中，成立评价小组之前需要做哪些准备工作?A、工作分析，设计职位说明书B、确定报酬因素C、明确评分规则D、建立评价标杆

4.标杆管理的要素有()。A、标杆管理实施者B、标杆管理设计者C、标杆伙伴D、标杆管理项目

更多“标杆实施过程中首先要做的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    绩效实施过程中，管理者需要做的工作


    参考答案：(1)定期召开例会，让每位员工汇报他完成任务和工作的情况(2)每月或每周同每名员工进行一次简短的情况通气会，了解员工所遇到的障碍(3)当出现问题，根据员工的要求进行专门的沟通，帮助员工清除工作的障碍(4)提供员工所需要的培训(5)督促每位员工定期进行简短的书面报告，提供必要的领导支持和智力帮助(6)将员工的工作表现反馈给员工(7)考核结果的分析与评定

  • 第2题：

    标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和（　　）。
    A．标杆监督者
    B．标杆管理项目
    C．标杆制定者
    D．标杆实施进度


    答案：B
    解析：
    标杆管理主要有以下三个要素:①标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的商品流通企业；②标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”，被学习借鉴的组织，可以是任何乐于通过与商品流通企业进行信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位；③标杆管理项目，也称标杆管理内容，即存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。

  • 第3题：

    在中央纪委（）全会上，习近平总书记强调“监督别人的人首先要监管好自己，执纪者要做遵守纪律的标杆”。

    • A、四次
    • B、五次
    • C、六次
    • D、七次

    正确答案:C

  • 第4题：

    标杆管理主要的要素（）。

    • A、标杆管理实施者
    • B、标杆伙伴
    • C、标杆管理项目
    • D、杠杆监督项目

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    在实施目标管理过程中，班主任要做好的工作是？


    正确答案:组织学生共同制定班级体的奋斗目标，提出带有激励性的集体目标；教育学生认同内化目标，把班级的目标变成自觉的行动，人人为实现目标而努力；为完成目标，要提出相应措施，制定具体行动计划。

  • 第6题：

    CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）

    • A、企业内部标杆
    • B、行业内部标杆
    • C、国内流程标杆
    • D、全球流程标杆

    正确答案:D

  • 第7题：

    在获取信息的过程中，我们首先要做的是确定信息需求。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    标杆管理的实施环节是什么？


    正确答案:（1）分析组织的管理状况，了解行业竞争对手的相关情况。
    （2）进行过程分析。
    （3）依据过程分析的结论制定详细的绩效改进方案。
    （4）具体实施绩效改善方案。
    （5）将标杆管理的过程制度化。

  • 第9题：

    试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。


    正确答案: 标杆管理的过程大致可以分为五个阶段：计划、分析、整合、实施、成熟，过程的本质是建立绩效目标和行动。
    1、计划阶段。是标杆管理过程的初始阶段。采购部门应该确定问题，哪些采购绩效类型要设立标杆，哪个部门作为标杆目标，以及如何取得他们的数据和信息。
    2、分析阶段。通过实地调查搜集数据、处理数据、加工数据、分析比较，更好地了解目标企业的信息；与本企业现有的经营模式进行比较，寻找差距，为本企业找到改进的方向和方法。
    3、整合阶段。采购部门要和公司重要成员沟通对标杆企业的发现，并根据对标杆管理的分析结果制定运营目标和部门目标。
    4、实施阶段。把标杆管理的发现落实为具体的实施计划，确定直接负责实施计划的人员，建立时间表及时更正计划和目标，建立报告系统及时进行沟通，以便实现标杆管理的目标。
    5、成熟阶段（评估结果）。当所建立的标杆管理在绩效计划和目标的过程中达到广泛接受的程度时，标杆管理过程就到了成熟阶段。同时企业相关部门意识到绩效的不断提升是标杆管理的直接结果。

  • 第10题：

    判断题
    在获取信息的过程中，我们首先要做的是确定信息需求。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）
    A

    企业内部标杆

    B

    行业内部标杆

    C

    国内流程标杆

    D

    全球流程标杆


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在进行职位评价过程中，成立评价小组之前需要做哪些准备工作？（）
    A

    工作分析，设计职位说明书

    B

    确定报酬因素

    C

    明确评分规则

    D

    建立评价标杆


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    保险公估机构在进行业务洽谈的过程中，首先要做的工作是（ ）。


    参考答案：B

  • 第14题：

    以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是（）。

    • A、确定标杆管理信息、需求，定义标杆管理条目
    • B、收集真实信息
    • C、依照改善的建议和确立的方法实施
    • D、确定收集标杆管理信息的信息源

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    “时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）

    • A、致力于持续的标杆管理
    • B、标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情
    • C、标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握
    • D、标杆管理要获得高层管理者的支持和推动
    • E、执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    《标杆选树管理办法》的标杆选树过程中，三中心、四县（市）局（营销部）和机关各科室负责组织本专业序列标杆选树的实施和管理。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    试述标杆管理的分类，并简要阐述标杆管理的实施过程。


    正确答案:标杆又称基准化，主要有内部基准化、竞争对手基准化、广泛基准化、流程基准化、战略基准化。
    过程：
    1.选择标杆管理目标
    2.确定最佳比较目标
    3.确定最佳比较目标
    4.制定计划并付诸实施
    5.评估结果

  • 第18题：

    无领导小组讨论实施阶段，首先要做的是（）。

    • A、讨论
    • B、个人答题
    • C、考官陈述指导语
    • D、总结

    正确答案:C

  • 第19题：

    政府部门在实施标杆管理过程中可能遇到的障碍包括哪些方面？


    正确答案:（1）缺乏持续改善政府部门绩效的外在压力。相对于私营部门面临激烈的市场竞争，稍有不慎就可能在竞争中出局的境况，政府部门缺乏感受外在压力的敏感性。
    （2）缺乏衡量政府服务绩效的客观标准。
    （3）政府部门目标的多样性。
    （4）政府部门的保守天性也制约着标杆管理方法在政府部门的应用前景。
    （5）政府部门的财政约束。

  • 第20题：

    培训实施过程中，要做好（）工作。

    • A、签到
    • B、调节
    • C、防护
    • D、评价

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    标杆管理主要的要素（）。
    A

    标杆管理实施者

    B

    标杆伙伴

    C

    标杆管理项目

    D

    杠杆监督项目


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    标杆实施过程中首先要做的是（）。
    A

    进行初步分析和需求评估

    B

    确定标杆，资料的收集与分析

    C

    确定相关责任

    D

    求出功能目标成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    在实施目标管理过程中，班主任要做好的工作是？

    正确答案： 组织学生共同制定班级体的奋斗目标，提出带有激励性的集体目标；教育学生认同内化目标，把班级的目标变成自觉的行动，人人为实现目标而努力；为完成目标，要提出相应措施，制定具体行动计划。
    解析： 暂无解析

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