某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机,你认为下列哪项是最佳的应对措施()
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
某商品企业的供应商,2008年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为( )。
A.80%
B.90%
C.96%
D.98%
准时交货率=按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次×100%=48/50×100%=96%。
第3题:
企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。
A、供应商交货质量
B、供应商交货的时间
C、供应商交货的信用
D、供应商交货的数量
第4题:
第5题:
供应商拒绝交货时,采购员可以要求供应商交货。
第6题:
()越高,表明供应商品质越高.
第7题:
对供应商的考核评价的规定中,项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价
第8题:
属于供应商评估的项目有()。
第9题:
实行合同罚款
评估延误,确定备选方案
查找替代供应商
延迟项目直到计算机供应商赶上进度
第10题:
坚称ERP供应商已获得该模块的权利,以便组织可以继续使用该模块
要求ERP供应商将该模块免费更换为同等相当的模块
坚持让ERP供应商退还该模块的成本,包括所有相关的实施费用
取消合同
第11题:
供应商交货质量
供应商交货的时间
供应商交货的信用
供应商交货的数量
第12题:
将工作分给两个供应商
用具有良好记录的供应商取代此供应商
更换采购经理
更新应急计划
第13题:
某商品流通企业的供应商,2008年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为( )。
A.80%
B.90%
C.96%
D.98%
第14题:
( )越高,表明供应商品质越高。
A.价格 B.准时交货率 C.逾期率 D.批退率
B.准时交货率
第15题:
该企业评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括( )。
A.准时交货率
B.交货周期
C.供货免检率
D.订单变化接受率
第16题:
第17题:
进入批量认证的供应商应是批量合同认可下的()供应商。
第18题:
()越低,表明供应商考察的分越高
第19题:
新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟,通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间,由于计算机延误,项目经理应该:()
第20题:
供应商绩效评价指标体系中,供应指标用来考核供应商的交货表现,该指标主要涉及()。
第21题:
由供应商的供应商对产品的供给来推动的
由供应商的供应商对原材料的需要来拉动的
由最终用户的需求来拉动的
由最终用户的供应商的供给来推动的
第22题:
价格
准时交货率
逾期率
批退率
第23题:
对
错