以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素()
第1题:
可能影响组织项目团队的一个限制因素是
A、执行组织和组织结构
B、小组成员之间沟通不畅
C、人员配备要求不够明确
D、小组士气
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术,则这些相关信息可以在(22)中找到。
A.组织过程资产
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.小组章程
第4题:
第5题:
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()
第6题:
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()
第7题:
人员配备的工作包括()
第8题:
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。
第9题:
关于软件项目研发以下说法正确的是:()。
第10题:
制定工作规范,选配、培训组织成员
确定人员需用量、选配、培训组织成员
确定人员结构、选配、培训组织成员
第11题:
获取和储存信息的方法
当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
项目组织与干系人的责任关系
每个项目小组成员的经验和技能水平
第12题:
执行组织和组织结构
小组成员之间沟通不畅
人员配备要求不够明确
小组士气
第13题:
项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时,有关信息可以在()中找到
A.小组章程
B.项目管理计划
C.人员配备计划
D.组织方针和指导原则
第14题:
项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何,有关信息可以在(4)中找到。
A.小组章程
B.项目管理计划
C.人员配备管理计划
D.组织方针和指导原则
第15题:
某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求本公司制订(22)。
A.人员配备管理计划
B.项目沟通管理计划
C.项目范围说明书
D.项目章程
第16题:
关于HACCP小组的构成,下列哪一项是不正确的?()
第17题:
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()
第18题:
重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做?()
第19题:
以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责?()
第20题:
可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。
第21题:
共同的兴趣和愿望
对参加小组的要求
职业状况
家庭状况
心理状况
第22题:
查阅人员配备管理计划
提出变更请求
招募新资源
修订项目进度计划
第23题:
执行组织的组织结构
小组成员之间沟通不畅
人员配备要求不够明确
小组士气