谁指导实施已计划好的项目活动,并管理项目内的各种技术接口和组织接口?()A、项目经理B、项目经理与项目管理团队C、PMOD、项目管理经理

题目

谁指导实施已计划好的项目活动,并管理项目内的各种技术接口和组织接口?()

  • A、项目经理
  • B、项目经理与项目管理团队
  • C、PMO
  • D、项目管理经理

相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。

    A.项目计划和设计阶段

    B.项目完工与交付阶段

    C.项目实施与控制阶段

    D.项目定义与决策阶段


    参考答案:A

  • 第2题:

    活动项目工期估算首先考虑的是()。

    A、项目资源的数量和质量要求

    B、项目实施组织可能提供的各种资源

    C、历史信息和其他参考资料

    D、已识别的项目风险


    参考答案:A

  • 第3题:

    项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。

    A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
    B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
    C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
    D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目整体管理6个过程。
    项目整体管理的过程:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制,结束项目或阶段。

  • 第4题:

    项目实施的组织保证是()。

    A、指导采购项目管理实施的具体工作
    B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
    C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

    答案:D
    解析:
    本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用:(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容,应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况,确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命,这是项目实施的组织保证。

  • 第5题:

    项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种( )工作,对项目控制工作具有指导作用。

    A:可行性
    B:指导性
    C:可操作性
    D:计划性

    答案:D
    解析:

  • 第6题:

    健康管理相关的项目管理是在一定的时间及有限的资源限制条件下为实现某种目的而对项目进行的()活动。

    • A、计划、发动、组织、管理
    • B、计划、组织、管理、实施
    • C、计划、组织、实施、控制
    • D、计划、管理、实施、监控

    正确答案:C

  • 第7题:

    指导与管理项目执行过程中需要做下列各项,除了()

    • A、实施由管理层提出的变更请求
    • B、按项目计划的规定,实施各种项目活动
    • C、随项目实施收集工作绩效信息
    • D、管理各种技术、人际和组织接口

    正确答案:A

  • 第8题:

    以下关于项目管理的说法,正确的是()。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第9题:

    通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。

    • A、企业组织结构
    • B、管理目标
    • C、招标项目
    • D、管理组织

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    以下关于项目管理的说法,正确的是()。
    A

    对项目范围、成本和进度的整合

    B

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

    C

    把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

    D

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目开工前由项目管理层主持编制的,目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是()。
    A

    群体工程施工项目管理计划

    B

    单位工程施工项目管理实施计划

    C

    施工项目管理实施计划

    D

    分项工程施工项目管理实施计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    谁指导实施已计划好的项目活动,并管理项目内的各种技术接口和组织接口?()
    A

    项目经理

    B

    项目经理与项目管理团队

    C

    PMO

    D

    项目管理经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。

    A.制定项目管理计划

    B.指导与管理项目工作

    C.监控项目工作

    D.实施整体变更控制


    答案:B

  • 第14题:

    以下关于项目管理的说法,正确的是()。

    A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求

    B、对项目范围、成本和进度的整合

    C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

    D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效


    参考答案:C

  • 第15题:

    (2007年真题)对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作, 属于过程管理中的( )过程

    A.检查
    B.处理
    C.实施
    D.计划

    答案:C
    解析:
    实施(Do)。
    在这个过程中,工程项目管理团队必须对存在于工程项目中的各种技术和组织界面进行管理,并做好记录。

  • 第16题:

    在设计承包商编制的设备设计计划中,除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外,还包括项目概况,项目设计范围,设计分工和( )等内容。

    A.分承包方的正式组织和技术接口
    B.分承包方的初步组织和技术接口
    C.设计采用的标准、规范
    D.已批准的初步设计文件

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

    A:决策、计划、组织、实施
    B:规划、组织、协调、实施
    C:计划、组织、协调、控制
    D:规划、设计、组织、控制

    答案:C
    解析:
    项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

  • 第18题:

    按规定制定水利工程建设有关制度并组织实施,负责提出中央水利固定资产投资规模、方向、具体安排建议并组织指导实施,按()、()和年度计划规模内固定资产投资项目,提出中央水利资金安排建议并负责项目实施的监督管理。


    正确答案:国务院规定权限审批;核准国家规划内

  • 第19题:

    指导与管理项目执行过程需要做下列各项,除了()。

    • A、实施由管理层提出的变更请求
    • B、按项目计划的规定,实施各种项目活动
    • C、随项目实施收集工作绩效信息
    • D、管理各种技术、人际和组织接口

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列关于综合计划的说法中正确的有()。

    • A、是最主要的项目实施依据
    • B、以各种单项计划的结果为基础
    • C、是用于指导项目实施和管理的综合计划文件
    • D、是运用集成和综合平衡方法制定的
    • E、是与项目单项计划完全独立的

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    利用( )方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。

    • A、项目网络
    • B、网络计划技术
    • C、单代号网络图
    • D、双代号网络图

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。
    A

    企业组织结构

    B

    管理目标

    C

    招标项目

    D

    管理组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    利用( )方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。
    A

    项目网络

    B

    网络计划技术

    C

    单代号网络图

    D

    双代号网络图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析