对现行的工作结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面进行重新调整、革新。这种工作称之为()。
第1题:
在社区工作方法中,重新评估社区需要和问题,对工作过程进行总结,确定未来工作方向。这是巩固阶段工作的内容。
第2题:
方法研究主要是通过对现行工作方法的过程和动作进行分析,从中发现()的动作或过程,加以改善。
第3题:
形式性要素的指标之一是工作方法与技术的掌握状况和运用程度,它的具体内涵包括()。
第4题:
岗位再设置是在一定的客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。
第5题:
在社区工作方法中,重新评估社区需要和问题,对工作过程进行总结,确定未来工作方向是哪一阶段工作的内容()
第6题:
交底的目的是()
第7题:
设置
调整
改进
革新
第8题:
工作方法
工作能力
工作要求
工作业绩
第9题:
评估阶段
巩固阶段
准备阶段
启动阶段
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
岗位再设置
开除现职
岗位需求
提高岗位素质
第13题:
说明工艺流程设计的工作方法
第14题:
在平时的工作当中,下列几种做法比较可取的是()
第15题:
工作标准的内容应能体现(),要满足有关技术标准和管理标准的要求。
第16题:
岗位再设置是在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、()、工作技术要求等方面的重新调整、革新。
第17题:
()是在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的调整、革新。
第18题:
管理咨询师的工作包括对企业()等方面进行策划并指导实施。
第19题:
设计组织结构
划分组织层次
设计工作流程
确定工作目标
确定工作方法
第20题:
了解工作技术上的特点
了解技术质量要求
了解工作进展
了解工作方法与措施
第21题:
评估
巩固
准备
启动
第22题:
工作组织结构
工作组织方法
工作组织能力
工作组织业绩
第23题:
岗位
岗位分析
岗位再设置
岗位设置