组织对新员工的引导，有助于减少新员工的焦虑感。

题目

组织对新员工的引导，有助于减少新员工的焦虑感。

相似考题

1.职业生涯早期是新员工最容易接受组织价值观、文化、规则、使命的阶段,因此,当务之急是对新员工进行“组织社会化”。()此题为判断题(对，错)。

2.新员工刚入职几天里,不要给其安排责任太重大的工作,这体现了就业指导()的技巧。A.重点关注并引导新员工B.对新员工在部门内的发展进行规划C.巧妙安排新员工处理特殊事件D.工作难度逐步升级

3.公共部门人员社会化的有效方法不包括()。A.上岗引导B.给新员工配备职业生涯顾问C.向新员工展示公共部门的发展前景和员工工作发展前景D.对新员工进行培训

4.员工引导是指企业为新雇员提供有关企业和工作的基本信息的活动。在我国,员工引导往往被称()。A.新员工技能培训B.新员工入职教育C.新员工岗位培训D.新员工思想教育

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  • 第1题：

    公共部门人员社会化的有效方法包括()。

    A.向新员工展示公共部门的发展前景和员工工作发展前景

    B.对新员工进行培训

    C.给新员工配备职业生涯顾问

    D.上岗引导


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    对录用人员进行岗前培训的目的在于()。

    A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
    B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D:了解组织文化、政策及规章制度
    E:熟悉、掌握工作流程、技能

    答案：A,B,C
    解析：
    岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第3题：

    对录用人员进行岗前培训的目的在于（）

    A.通过向新员工介绍其工作.工作环境及工作同事，激励新员工的士气
    B.使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法
    C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D.了解组织文化.政策及规章制度
    E.熟悉.掌握工作流程.技能

    答案：A,B,C
    解析：
    岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法等，以期在培训与开发结束后，能很快适应并胜任所分配工作。

  • 第4题：

    组织对职业生涯早期阶段的管理措施有（）。

    A工作告示

    B对新员工进行上岗引导

    C内部晋升

    D提供富有挑战性的工作

    E推荐转正


    B,D
    略

  • 第5题：

    个人组织化过程中组织承担的职责有（）

    • A、对新员工进行上岗引导和岗位配置
    • B、提供富有挑战性的最初工作
    • C、对新员工开展职业生涯规划活动
    • D、招聘时提供较为现实的工作展望
    • E、开展以职业发展为导向的工作绩效评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    目前新员工开发存在的问题有（）

    • A、新员工开发内容过于简单
    • B、新员工开发的内容安排有误
    • C、新员工开发的观念有误
    • D、缺乏对新员工开发后的评估机制
    • E、新员工开发的程序有误

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    简述新员工上岗引导计划的目的和所包括的活动。


    正确答案:目的：上岗引导是对所有新入职员工进行的最初的培训。在一个新职位的最初几周里，新员工会面临一些问题，这是新员工入职的关键期。由于上岗引导可以帮助新员工顺利渡过入职关键期，所以上岗引导是重要的。
    上岗引导包括以下内容：
    （1）组织的历史概况。
    （2）组织的结构。
    （3）人事政策。
    （4）介绍同事等。
    （5）员工可以获得福利和服务。
    （6）工作场所中的健身设施。
    （7）部门规则和健康安全规章。
    （8）新员工岗位与现有工作岗之间的关系。

  • 第8题：

    有关录用决策表述错误的是（）

    • A、标准设定的过高，会导致“天花板效应”
    • B、做出录用决策后，要对新员工进行一些简单接待，有利于减少或消除新员工的陌生感
    • C、将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库
    • D、职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    目前新员工开发存在的问题有（）
    A

    新员工开发内容过于简单

    B

    新员工开发的内容安排有误

    C

    新员工开发的观念有误

    D

    缺乏对新员工开发后的评估机制

    E

    新员工开发的程序有误


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    新员工引导的意义有（）
    A

    促进新员工的组织化

    B

    减少新员工焦虑感

    C

    增进新员工的认同感

    D

    增加人力资源部的威信


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为（）。
    A

    1369新员工培训

    B

    四部曲新员工培训

    C

    入模子新员工培训

    D

    本土化新员工培训


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    个人组织化过程中组织承担的职责有（）
    A

    对新员工进行上岗引导和岗位配置

    B

    提供富有挑战性的最初工作

    C

    对新员工开展职业生涯规划活动

    D

    招聘时提供较为现实的工作展望

    E

    开展以职业发展为导向的工作绩效评价


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于新员工引导对于企业的重要意义,下面哪一项描述不准确()

    A、有助于减少新员工焦虑感

    B、有助于促进新员工的组织化

    C、有助于增进新员工的企业认同感

    D、有助于迅速提高企业的管理水平


    参考答案：D

  • 第14题：

    对录用人员进行职前培训的目的在于()。

    A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
    B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D:向新员工介绍企业的一般情况
    E:熟悉、掌握工作流程、技能

    答案：A,B,C,D
    解析：
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第15题：

    对录用人员进行职前培训的目的在于( )。

    A.通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
    B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D.向新员工介绍企业的一般情况
    E.熟悉、掌握工作流程、技能

    答案：A,B,C,D
    解析：
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第16题：

    上岗引导是新员工（）的一个重要组成部分。


    正确答案:组织化

  • 第17题：

    海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为（）。

    • A、1369新员工培训
    • B、四部曲新员工培训
    • C、入模子新员工培训
    • D、本土化新员工培训

    正确答案:B

  • 第18题：

    对新员工进行的导向性培训是（）

    • A、在职培训
    • B、岗前引导
    • C、离职培训
    • D、脱产培训

    正确答案:B

  • 第19题：

    入职引导的意义主要在于（）

    • A、有助于新员工尽快了解组织的基本情况、行为准则以及其他情况
    • B、有助于新员工尽快融入到组织中去
    • C、有助于新员工尽快熟悉工作环境、工作内容和基本技能与方法
    • D、有助于新员工及时纠正在工作中的缺点和问题
    • E、可以使新员工尽快建立起个人的信心，尽早在工作中获得成功

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    对新员工入职培训中聚其心的指的是（）。

    • A、规范员工行为
    • B、让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间
    • C、让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响
    • D、让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    组织对新员工的引导，有助于减少新员工的焦虑感。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    对录用人员进行职前培训的目的在于（　　）。
    A

    通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气

    B

    使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法

    C

    有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作

    D

    向新员工介绍企业的一般情况

    E

    熟悉、掌握工作流程、技能


    正确答案： B,D
    解析：
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第23题：

    多选题
    新员工与组织进行相互接纳的过程中，出现的问题有（　　）。
    A

    对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定

    B

    由于训练时间过长且自身能力无法展示，新员工感到不被信任和重视

    C

    组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息

    D

    组织不能及时调整对下属的期望

    E

    新员工在组织内没有提出建议的机会


    正确答案： D,C
    解析：
    A项，相互接纳过程中，对新员工的第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达；B项，新员工进入组织后，如果训练时间过长，且自身能力无法展示，会感到不被信任和重视，产生信任问题，尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作是解决问题的正确做法；C项，组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息，会造成心理上的隔阂；D项，人们会随着工作情境、家庭境遇和个人生活方式的变化而重新寻找个人的位置、期望与需求。面对如此现实，组织必须想方设法每隔一段时间（例如一两年），重新认识、了解、评估下属的需要和期望；同时，重新评估组织的需要并调整对下属的期望；最后，适时发出调整后的新的接纳员工信号，面对新的、变化了的现实，双方重新达成心理契约。

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