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  • 第1题:

    与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()方面的指标。

    A . 财务
    B . 客户
    C . 内部流程
    D . 外部流程
    E . 学习和成长

    答案:B,C,E
    解析:
    BCE P382

  • 第2题:

    在供应商绩效评价指标体系中,最基本的指标是()指标。

    A:供应
    B:经济
    C:质量
    D:服务

    答案:C
    解析:
    供应商绩效评价指标体系包括:①质量指标;②供应指标;③经济指标;④支持、配合与服务指标。其中,供应商质量指标是供应商考评的最基本指标,包括来料批次合格率、来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率等。

  • 第3题:

    物业管理绩效评价指标体系由()构成。

    • A、考核指标
    • B、基本指标
    • C、绩效指标
    • D、修正指标
    • E、评议指标

    正确答案:B,D,E

  • 第4题:

    共性指标体系包括的有()。

    • A、项目支出绩效评价共性指标体系框架
    • B、部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
    • C、财政预算绩效评价共性指标体系框架
    • D、政府补助绩效评价共性指标体系框架

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    配送中心绩效评价指标体系主要由物流工作成果指标、物流工作消耗指标、物流工作效率指标构成。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    简述企业绩效评价指标体系的设计依据。


    正确答案: 企业效绩评价主要是通过效绩指标体现。
    设计依据有四个方面:一是突出企业经济效益,以净资产收益率为主导指标。
    二是运用现代财务分析技术,制定基本评价指标体系。
    三是采用因素互补方法,建立修正指标体系。
    四是借鉴国外评价经验,应采用定量分析与定性分析相结合的评价方法。

  • 第7题:

    传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    绩效评价指标体系设定应当根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标,是指绩效评价指标体系设定应满足()的原则。

    • A、相关性
    • B、重要性
    • C、可比性
    • D、系统性

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    共性指标体系包括的有()。
    A

    项目支出绩效评价共性指标体系框架

    B

    部门整体支出绩效评价共性指标体系框架

    C

    财政预算绩效评价共性指标体系框架

    D

    政府补助绩效评价共性指标体系框架


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    绩效评价指标体系设定应当根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标,是指绩效评价指标体系设定应满足()的原则。
    A

    相关性

    B

    重要性

    C

    可比性

    D

    系统性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述绩效评价指标体系设计的步骤。

    正确答案: (1)分解组织目标,确定岗位职责
    (2)确定工作要项与工作要求
    (3)建议评价指标组合
    (4)设置评价指标的优先顺序
    (5)确定评价指标的标准
    (6)建立评价指标的评价尺度
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

    A.财务类指标
    B.客户类指标
    C.市场类指标
    D.生产类指标

    答案:A
    解析:
    P381-382
    传统绩效评价体系只是由纯粹的财务指标构成

  • 第14题:

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。

    A:前者以战略为中心,后者以控制为中心
    B:前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
    C:前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
    D:前者来源于组织的战略目标的需要,后者与组织战略的相关度不高
    E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

    答案:A,B,D,E
    解析:
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是:①从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。②从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。③从考评指标的构成上看,前者是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则;指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程,而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的考评,且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。④从指标的来源看,前者是源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施;而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第15题:

    简述绩效评价指标体系设计的步骤。


    正确答案: (1)分解组织目标,确定岗位职责
    (2)确定工作要项与工作要求
    (3)建议评价指标组合
    (4)设置评价指标的优先顺序
    (5)确定评价指标的标准
    (6)建立评价指标的评价尺度

  • 第16题:

    仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。( )


    正确答案:正确

  • 第17题:

    目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    围绕工商协同价值链构建全方位展开,()不属于协同绩效评价体系建设。

    • A、协同行为指标体系
    • B、协同效果指标体系
    • C、协同实现方式指标体系
    • D、协同网络化指标体系

    正确答案:D

  • 第19题:

    与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()指标。

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部流程
    • D、外部流程
    • E、学习和成长

    正确答案:B,C,E

  • 第20题:

    问答题
    简述企业绩效评价指标体系的设计依据。

    正确答案: 企业效绩评价主要是通过效绩指标体现。
    设计依据有四个方面:一是突出企业经济效益,以净资产收益率为主导指标。
    二是运用现代财务分析技术,制定基本评价指标体系。
    三是采用因素互补方法,建立修正指标体系。
    四是借鉴国外评价经验,应采用定量分析与定性分析相结合的评价方法。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    物业管理绩效评价指标体系由()构成。
    A

    考核指标

    B

    基本指标

    C

    绩效指标

    D

    修正指标

    E

    评议指标


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()指标。
    A

    财务

    B

    客户

    C

    内部流程

    D

    外部流程

    E

    学习和成长


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    传统的绩效评价体系以()指标为主。
    A

    财务

    B

    市场

    C

    能力

    D

    态度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析