参考答案和解析
正确答案:A
更多“实行()管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,权力集中。”相关问题
  • 第1题:

    一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

    A.战略控制型
    B.财务控制型
    C.运营控制型
    D.风险控制型

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    ( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。


    A.运作型总部

    B.战略型总部

    C.管控型总部

    D.资本经营型总部

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。

    • A、多总部型企业集团
    • B、单总部型企业集团
    • C、控股型企业集团
    • D、直线职能型企业集团
    • E、事业部型企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    企业集团管控的管控基础是()。

    • A、公司治理体系
    • B、集团战略
    • C、集团组织结构
    • D、管控模式

    正确答案:A

  • 第5题:

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第6题:

    从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    企业集团分权式财务管理的优点主要有()。

    • A、有利于调动下属成员单位的管理积极性
    • B、能有效集中资源进行集团内部整合
    • C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
    • D、具有较强的市场应对能力和管理弹性
    • E、有利于发挥总部财务决策和管控能力

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    多选题
    集团管控本质的主要涵义表现在(  )。
    A

    管控是对“子公司管理”的管理

    B

    管控的终极目标是集团价值最大化

    C

    体现集团总部的权威性

    D

    要求集团成员企业与集团总部步调一致

    E

    管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”


    正确答案: E,D
    解析:
    集团管控本质上是通过“看得见的手”(管控),降低集团企业内部的交易费用,在集团企业内部各部门或者各法人单位之间,实现“如身使臂,如臂使指”的统一协调,实现集团整体价值最大化。这一本质主要具有三层涵义:①管控是对“子公司管理”的管理;②管控的终极目标是集团价值最大化;③管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”。CD两项只是表明集团总部与成员企业间的关系,但不是管控的本质。

  • 第9题:

    多选题
    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。
    A

    多总部型企业集团

    B

    单总部型企业集团

    C

    控股型企业集团

    D

    直线职能型企业集团

    E

    事业部型企业集团


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业集团按照数量可分为( )。
    A

    网络型企业集团

    B

    H型结构企业集团

    C

    单总部型企业集团

    D

    U型结构企业集团

    E

    M型结构企业集团


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    实行()管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,权力集中。
    A

    运营

    B

    战略

    C

    财务

    D

    计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业集团按照集团总部的数量可分为(  )。
    A

    网络型企业集团

    B

    H型结构企业集团

    C

    单总部型企业集团

    D

    U型结构企业集团

    E

    M型结构企业集团


    正确答案: C,D
    解析:
    除了从企业的结合形态对企业集团组织结构的基本类型进行划分,还可以从多种不同的角度对企业集团的组织结构类型进行划分。例如,按照集团总部的数量可分为多总部型企业集团(网络型企业集团)和单总部型企业集团。

  • 第13题:

    下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。

    A: 管控模式是指管理控制的标准模式
    B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系
    C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
    D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分

    答案:C
    解析:
    管控模式和管理体制是形式与内容的关系,企业集团的管控模式是其管理体制的具体表现形式。
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  • 第14题:

    从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

    A

    B



  • 第15题:

    关于资本经营型集团总部,下列说法正确的有()。

    • A、是一个“资金中心”
    • B、具有高度掌权的特点
    • C、人员通常很多,规模比较庞大
    • D、精力主要集中在提高集团的综合效益上
    • E、负责集团财务和资产运营等方面工作

    正确答案:A,E

  • 第16题:

    根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第18题:

    根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为()等方面。

    • A、分部财务业绩
    • B、集团战略推进业绩
    • C、分部内部管控效率业绩
    • D、总部财务业绩
    • E、集团战略管控业绩

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    多选题
    企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
    A

    有利于调动下属成员单位的管理积极性

    B

    能有效集中资源进行集团内部整合

    C

    使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

    D

    具有较强的市场应对能力和管理弹性

    E

    有利于发挥总部财务决策和管控能力


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    企业集团管控的管控基础是()。
    A

    公司治理体系

    B

    集团战略

    C

    集团组织结构

    D

    管控模式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为()等方面。
    A

    分部财务业绩

    B

    集团战略推进业绩

    C

    分部内部管控效率业绩

    D

    总部财务业绩

    E

    集团战略管控业绩


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析