市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括（）。A、领导能力B、支付能力C、财务制度D、资金来源

题目

市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括（）。

  • A、领导能力
  • B、支付能力
  • C、财务制度
  • D、资金来源
相似考题

1.电信企业的市场定位工作不包括()。A.明确潜在的竞争优势B.选择相对的竞争优势C.显示独特的竞争优势D.企业形象的竞争优势

2.在激烈竞争的市场中，有无市场定位策略对企业的生存关系重大。企业进行市场定位必须完成的工作有（ ）。 A．认真分析所处市场的环境 B．确认亟待满足的需要和欲望 C．确认潜在的竞争优势 D．准确地选择竞争优势 E．有效、准确地向市场传递定位信息

3.市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括( )。A.领导能力 B.支付能力 C.财务制度 D.资金来源

4.准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者的实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势()A、经营管理方面B、财务方面C、采购方面D、产品方面E、市场营销方面

更多“市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括（）。A、领导能力B、支付能力C、财务制度D、资金来源”相关问题

  • 第1题：

    财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。


    A.总体市场因素分析

    B.企业竞争能力分析

    C.行业竞争结构分析

    D.企业独特性竞争优势的分析

    E.文化因素的分析

    答案：A,C,E
    解析：
    考察财务战略

    选项B和D属于内部条件分析。

  • 第2题：

    市场定位的基础是（）。
    A．识别潜在竞争优势
    B．准确选择相对竞争优势
    C．显示独特竞争优势
    D．确立企业新的竞争优势


    答案：A
    解析：
    识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现在两个方面：成本优势和差别化优势。

  • 第3题：

    企业市场定位的全过程可以通过（）来完成。

    • A、确认本企业的竞争优势
    • B、准确地选择相对竞争优势
    • C、显示独特的竞争优势
    • D、制定相应的营销策略

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成。（）

    • A、确定本企业的消费对象
    • B、确认本企业的竞争优势
    • C、准确地选择相对竞争优势
    • D、显示独特的竞争优势

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    企业在市场定位过程中，（）。

    • A、要了解竞争产品的市场定位
    • B、要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度
    • C、要选择企业产品的特色和独特形象
    • D、要避开竞争者的市场定位
    • E、要充分强调企业产品的质量优势

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行如下评估（）。

    • A、竞争对手的商品是如何定位的
    • B、竞争者的业务经营情况
    • C、竞争者核心营销能力
    • D、竞争者的财务能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    单选题
    以下四项，（）不属于市场定位步骤。
    A

    确认企业的竞争优势

    B

    准确选择企业的相对竞争优势

    C

    显示独特的竞争优势

    D

    掩藏企业的竞争优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    企业的相对竞争优势表现在（　　）方面。
    A

    采购

    B

    市场营销

    C

    企业策划

    D

    财务


    正确答案： A,B
    解析：
    相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者的实力相比较的过程。比较的指标包括：①经营管理方面；②技术开发方面；③采购方面；④生产方面；⑤市场营销方面；⑥财务方面；⑦产品方面。

  • 第9题：

    单选题
    针对文化市场竞争的态势，力求展现文化产品相对优势的定位模式为（）
    A

    企业能力定位模式

    B

    产品竞争者定位模式

    C

    文化消费者定位模式

    D

    整合定位模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    市场定位的基础是（　　）。
    A

    识别潜在竞争优势

    B

    准确选择相对竞争优势

    C

    显示独特竞争优势

    D

    确立企业新的竞争优势


    正确答案： C
    解析：
    市场定位，又称产品定位或竞争性定位，是指企业根据竞争者现有商品在细分市场上所处的地位和顾客对商品某些属性的重视程度。塑造出本企业商品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该商品在细分市场上占有强有力的竞争位置。识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常，企业的竞争优势表现在成本优势和差别化优势两个方面。

  • 第11题：

    多选题
    企业市场定位的步骤包括（　　）。
    A

    选择针对竞争者的市场定位

    B

    选择相对竞争优势

    C

    识别潜在竞争优势

    D

    显示独特竞争优势


    正确答案： C,B
    解析：
    市场定位是指企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，要从各方面为产品培养一定的特色，树立一定的市场形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。企业市场定位的全过程可以通过三大步骤来完成，包括：①识别潜在竞争优势；②选择相对竞争优势；③显示独特竞争优势。

  • 第12题：

    单选题
    市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括（　　）。
    A

    领导能力

    B

    支付能力

    C

    财务制度

    D

    长期资金和短期资金的来源


    正确答案： D
    解析：
    相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者的实力相比较的过程。比较的指标包括：①经营管理方面；②产品方面；③市场营销方面；④技术开发方面；⑤财务方面；⑥采购方面；⑦生产方面。其中，财务方面的考察指标包括：①长期资金和短期资金的来源；②资金成本；③支付能力；④现金流量；⑤财务制度；⑥人员素质。

  • 第13题：

    市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行（）等方面的评估。
    A．竞争对手的商品是如何定位的
    B．竞争者的业务经营情况
    C．竞争者核心营销能力
    D．竞争者的财务能力
    E．竞争者的住所


    答案：B,C,D
    解析：
    为了确认本企业的竞争优势，需要从三个方面评估竞争对手：①竞争者的业务经营情况。如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等。②竞争者核心营销能力，包括商品质量和服务质量水平等。③竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。

  • 第14题：

    财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。

    A、总体市场因素分析
    B、企业竞争能力分析
    C、行业竞争结构分析
    D、企业独特性竞争优势的分析
    E、文化因素的分析

    答案：A,C,E
    解析：
    选项B和D属于内部条件分析。

  • 第15题：

    服务定位的程序不包括（）

    • A、明确企业潜在的竞争优势
    • B、明确企业的市场优势
    • C、选择相对竞争优势
    • D、显示独特的竞争优势

    正确答案:B

  • 第16题：

    在公司购并过程中，对目标公司的竞争能力和相对市场占有率进行了解分析属于（）

    • A、产业分析
    • B、财务状况分析
    • C、公司背景分析
    • D、营运状况分析

    正确答案:A

  • 第17题：

    电信企业的市场定位工作不包括（）

    • A、明确潜在的竞争优势
    • B、选择相对的竞争优势
    • C、显示独特的竞争优势
    • D、企业形象的竞争优势

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业在市场定位的全过程包括（）

    • A、确认本*企业潜在竞争优势
    • B、准确地选择相对竞争优势
    • C、展现独特的竞争优势
    • D、充分强调本*企业产品的质量优势
    • E、避开竞争者的市场定位

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    多选题
    市场定位的全过程可分为（　　）等几个步骤。
    A

    确定本企业潜在的竞争优势

    B

    准确选择相对竞争优势

    C

    显示独特的竞争优势

    D

    市场细分

    E

    目标市场选择


    正确答案： B,D
    解析：
    市场定位，又称为产品定位或竞争性定位，是指企业根据竞争者现有商品在细分市场上所处的地位和顾客对商品某些属性的重视程度。塑造出本企业商品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该商品在细分市场上占有强有力的竞争位置。市场定位的的步骤包括：①识别本企业潜在的竞争优势；②准确选择相对竞争优势；③显示独特的竞争优势。

  • 第20题：

    多选题
    市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行如下评估（）。
    A

    竞争对手的商品是如何定位的

    B

    竞争者的业务经营情况

    C

    竞争者核心营销能力

    D

    竞争者的财务能力


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业在市场定位的全过程包括（）
    A

    确认本*企业潜在竞争优势

    B

    准确地选择相对竞争优势

    C

    展现独特的竞争优势

    D

    充分强调本*企业产品的质量优势

    E

    避开竞争者的市场定位


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行（　　）等方面的评估。
    A

    竞争对手的商品是如何定位的

    B

    竞争者的业务经营情况

    C

    竞争者的核心营销能力

    D

    竞争者的财务能力

    E

    竞争者的住所


    正确答案： D,E
    解析：
    为了确认本企业的竞争优势，需要从三个方面评估竞争对手：①竞争者的业务经营情况，如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等；②竞争者的核心营销能力，主要包括商品质量和服务质量水平等；③竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。

  • 第23题：

    多选题
    企业在市场营销方面的相对竞争优势主要体现在（　　）。
    A

    广告

    B

    计划能力

    C

    销售能力

    D

    服务与销售战略


    正确答案： B,C
    解析：
    相对竞争优势是表明企业能够胜过竞争者的能力。企业在市场营销方面的相对竞争优势主要体现在：①销售能力；②分销网络；③市场研究；④服务与销售战略；⑤广告；⑥资金来源等是否充足；⑦市场营销人员的能力

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