你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备，你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件，该文件被称为（）。A、工作说明书B、采购管理计划C、采购文件D、需求文件

题目

你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备，你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件，该文件被称为（）。

  • A、工作说明书
  • B、采购管理计划
  • C、采购文件
  • D、需求文件
相似考题

1.你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（ ）A．项目计划B．工作说明C．项目章程D．资源电子数据表

2.某信息系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票。A公司负责开发该项目适用的软件,但需要向其他公司购买相关硬件设备。A公司外包管理员(商务采购人员)首先应准备的文件被称为()A.工作说明书B.范围说明书C.项目章程D.合同

3.按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中()是不正确的A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

4.你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件,但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书,在这种情况下说明书也可以被称为()。A.产品描述B.合同范围报告C.项目章程D.合同

更多“你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室买”相关问题

  • 第1题：

    依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()

    A.负责组织项目实施队伍

    B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件

    C.负责组织制订系统集成项目的实施方案

    D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源


    参考答案：B

  • 第2题：

    按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的

    • A、项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目
    • B、项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目
    • C、高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目
    • D、资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

    正确答案:B

  • 第3题：

    你是一个系统集成项目的项目经理，此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件，但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书，在这种情况下说明书也可以被称为（）。

    • A、产品描述
    • B、合同范围报告
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第4题：

    某信息系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票。A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相关硬件设备。A公司外包管理员（商务采购人员）首先应准备的文件被称为（）

    • A、工作说明书
    • B、范围说明书
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第5题：

    你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。

    • A、项目计划
    • B、工作说明书
    • C、项目章程
    • D、资源电子数据表

    正确答案:C

  • 第6题：

    你是一个系统集成项目的项目经理，这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件，但是，你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明，在这个例子中，这份产品说明也可以被称做：（）

    • A、工作说明
    • B、合同范围说明
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第7题：

    你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时，你主要依靠：（）

    • A、公关技能
    • B、谈判技能
    • C、命令技能
    • D、面对问题的技能

    正确答案:B

  • 第8题：

    你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

    • A、强矩阵
    • B、项目化的
    • C、协议性的
    • D、弱矩阵

    正确答案:B

  • 第9题：

    你被任命为一个施工项目的项目经理，该项目已经更换了两任项目经理，你发现其中一项可交付成果将被延误。值得庆幸的是，只有竣工日期受到影响，但是，这将使项目延迟4周时间。经过分析，你发现可以从另外一个卖方以较高的价格购买该项成果，而不会影响进度计划。最好的措施是（）。

    • A、评估决策的影响
    • B、与客户一起讨论影响并要求作出决策
    • C、对项目进行赶工或快速跟进
    • D、改变项目计划，以便反映最新的到期日期

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办（）
    A

    向高层管理者如实报告你对项目的评估

    B

    召开团队会议，研究出满足原计划进度的其它替代方案

    C

    会见前任项目经理，扭转项目进度

    D

    按照前任项目经理制订的计划执行项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你是一个系统集成项目的项目经理，这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件，但是，你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明，在这个例子中，这份产品说明也可以被称做（）
    A

    工作说明

    B

    合同范围说明

    C

    项目章程

    D

    合同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为（）
    A

    工作说明

    B

    合同范围说明

    C

    项目章程

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：

    A、 项目计划

    B、 工作说明

    C、 项目章程

    D、 资源电子数据表


    正确答案：C

  • 第14题：

    你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）

    • A、职能组织
    • B、弱矩阵组织
    • C、项目化组织
    • D、平衡矩阵组织

    正确答案:D

  • 第15题：

    你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）

    • A、管理一个项目的不同活动
    • B、总是对项目的结果负责
    • C、对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等
    • D、对项目的职能领域提供课题专家

    正确答案:C

  • 第16题：

    你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）

    • A、只回答针对项目工作的问题
    • B、维护公司参与该项目的立场
    • C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询
    • D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

    正确答案:C

  • 第17题：

    你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标（）

    • A、EV和AC
    • B、SV和CV
    • C、ETC和VAC
    • D、SPI和CPI

    正确答案:C

  • 第18题：

    由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都（）。

    • A、提高质量并支持组织的质量政策
    • B、由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值
    • C、在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平
    • D、显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响

    正确答案:B

  • 第19题：

    你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理，现你已制定了项目章程和项目目标。随后，你开展的工作应是（）。

    • A、编制项目资源计划
    • B、编制网络计划
    • C、编制范围说明书
    • D、进行工作分解结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为（）

    • A、工作说明
    • B、合同范围说明
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。
    A

    项目计划

    B

    工作说明书

    C

    项目章程

    D

    资源电子数据表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备，你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件，该文件被称为（）。
    A

    工作说明书

    B

    采购管理计划

    C

    采购文件

    D

    需求文件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）
    A

    职能组织

    B

    弱矩阵组织

    C

    项目化组织

    D

    平衡矩阵组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）
    A

    只回答针对项目工作的问题

    B

    维护公司参与该项目的立场

    C

    声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询

    D

    承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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