你的质量保证部门最近对你的项目实施了一次质量审计，他们发现了许多问题并提出了许多建议。其中的一项建议似乎非常关键而且应该加以实施，因为这项建议会对产品是否能成功地交付给客户产生影响。如果不把建议付诸实施，产品就不能达到要求。你的下一步措施应该是：（）A、召开项目团队会议，确认由谁来负责解决这个问题B、重新分派那个应对这个问题的疏忽负责的团队成员C、立即对产品进行返工D、提交变更申请以实施所需的修正措施

题目

你的质量保证部门最近对你的项目实施了一次质量审计，他们发现了许多问题并提出了许多建议。其中的一项建议似乎非常关键而且应该加以实施，因为这项建议会对产品是否能成功地交付给客户产生影响。如果不把建议付诸实施，产品就不能达到要求。你的下一步措施应该是：（）

  • A、召开项目团队会议，确认由谁来负责解决这个问题
  • B、重新分派那个应对这个问题的疏忽负责的团队成员
  • C、立即对产品进行返工
  • D、提交变更申请以实施所需的修正措施
相似考题

1.你负责你们公司的质量审计，每个人都不愿意看到你的出现。你被指责为狂热者，因为你对一个项目不是只进行一次，而是要进行多次审计。事实上，有人说你的皮夹中放着W?爱德华?邓明的已褪色的照片，而不是你爱人或孩子的。以下哪一类审计不属于质量审计？（ ）A．内部的B．系统的C．基准的D．预期的

2.你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划

3.你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。A、不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B、将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C、与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D、为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

4.你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作,公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目,正好也是在该发电厂。在从事新项目时,你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸,发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题,那也是在5年以后的事。在这种情况下,你应该()。A.不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B.将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C.与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D.为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

更多“你的质量保证部门最近对你的项目实施了一次质量审计，他们发现了许多”相关问题

  • 第1题：

    你的经理指示在一个项目每个阶段的最后都要进行质量审计。这种审计是机构什么工作的一部分（）？

    • A、质量保证过程
    • B、质量控制过程
    • C、质量改进计划
    • D、过程调整计划

    正确答案:A

  • 第2题：

    你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）

    • A、你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更
    • B、你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会
    • C、你把审计的结果增加到经验教训中
    • D、你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因

    正确答案:B

  • 第3题：

    你是某大型房地产公司的项目经理，你公司近日获得了一个中等规模住宅小区的项目，你将项目中地基建设部分转包给了一家长期合作的施工公司，具体工作包括开挖符合要求深度的基础坑和打下120根工字钢梁。项目已经启动了，然而你发现施工过程中存在问题，被打入地下的钢梁深度比设计图纸规定的少了2米。以下哪个说法是正确的？（）

    • A、你在做质量保证，通过质量审计来确保工作正确
    • B、你在做确认范围，通过质量审计来确保工作正确
    • C、你在做合同管理，通过采购审计来确保分包商工作正确
    • D、你在做绩效报告，对分包商的工作做绩效评估

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目出现了严重缺陷，你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因，存在三种不同的看法。为了研究室问题根本原因，你决定使用因果图。下述啊项能够最恰当的概括项目团队和工程师正在进行的工作？（）

    • A、实施质量控制
    • B、规划质量
    • C、实施质量保证
    • D、质量分析

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目经理希望监控项目质量保证的有效性。要做到这一点，他们应该实施哪项工具和技术？（）

    • A、质量矩阵
    • B、质量分析
    • C、质量控制
    • D、质量审计

    正确答案:D

  • 第6题：

    在进行现场检查时，你发现项目的一个重要部件有严重缺陷。你立即召集团队相关成员对该缺陷进行分析，以便找出问题发生的原因。你们正在做的工作属于以下哪个项目质量管理过程？（）

    • A、实施质量保证
    • B、控制质量
    • C、规划质量管理
    • D、跟踪质量

    正确答案:B

  • 第7题：

    你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）

    • A、ISO9000调查的一部分
    • B、查验客户是否遵守质量流程
    • C、识别经验教训以便未来改善项目绩效
    • D、查验团队提交的成本的准确与否

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）
    A

    风险评审在主要阶段结束以后实施；审计在项目完成之后实施

    B

    项目的项目干系人实施风险审计；管理层实施评审

    C

    项目团队实施风险评审；来自项目以外的人员实施风险审计

    D

    没有区别；他们事实上是相同的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理希望监控项目质量保证的有效性。要做到这一点，他们应该实施哪项工具和技术？（）
    A

    质量矩阵

    B

    质量分析

    C

    质量控制

    D

    质量审计


    正确答案： B
    解析： PMBOK第6版8.2.2.5审计质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。【】【】以下为原选项【】A：质量矩阵【】B：质量分析【】C://质量控制【】D://质量审计

  • 第10题：

    单选题
    作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人都讨厌见到你。你被指控是狂热者，因为你对一个项目不是进行一次质量审计，而是进行多次质量审计。实际上，有人说你的皮夹子里装着W•爱德华•戴明的褪色照片，而不是你的配偶和子女的照片。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例？（）
    A

    内部审计

    B

    系统审计

    C

    基线审计

    D

    预期审计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人都讨厌见到你。你被指控是狂热者，因为你对一个项目不是进行一次质量审计，而是进行多次质量审计。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例（）
    A

    内部审计

    B

    系统审计

    C

    基线审计

    D

    预期审计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）
    A

    你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更

    B

    你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会

    C

    你把审计的结果增加到经验教训中

    D

    你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。

    • A、绩效测量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第14题：

    你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）

    • A、风险评审在主要阶段结束以后实施；审计在项目完成之后实施
    • B、项目的项目干系人实施风险审计；管理层实施评审
    • C、项目团队实施风险评审；来自项目以外的人员实施风险审计
    • D、没有区别；他们事实上是相同的

    正确答案:C

  • 第15题：

    作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人都讨厌见到你。你被指控是狂热者，因为你对一个项目不是进行一次质量审计，而是进行多次质量审计。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例（）

    • A、内部审计
    • B、系统审计
    • C、基线审计
    • D、预期审计

    正确答案:D

  • 第16题：

    作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人都讨厌见到你。你被指控是狂热者，因为你对一个项目不是进行一次质量审计，而是进行多次质量审计。实际上，有人说你的皮夹子里装着Deming的褪色照片，而不是你的配偶和子女的照片。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例？（）

    • A、内部审计
    • B、系统审计
    • C、基线审计
    • D、预期审计

    正确答案:D

  • 第17题：

    为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败，你应当（）。

    • A、进行一次采购审计
    • B、设立记录管理系统
    • C、在质量保证过程中采用质量审计
    • D、采用经验赦训文档

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）

    • A、规划质量管理
    • B、实施质量保证
    • C、控制质量
    • D、预防质量缺陷

    正确答案:A

  • 第19题：

    IT审计师在评估组织的软件开发过程中注意到，质量保证部门向项目管理层进行汇报。以下哪项是IT审计师觉得最重要的（）。

    • A、质量保证工作的有效性，因为它可以与项目管理层和用户层面互动互动交流。
    • B、质量保证工作的效率，因为他可以与项目实施团队互动交流。
    • C、项目管理层工作的有效性，因为项目管理层可以与质量保证部们互动交流。
    • D、项目管理层工作的效率，因为质量保证部门需要与项目实施团队进行沟通。

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败，你应当（）。
    A

    进行一次采购审计

    B

    设立记录管理系统

    C

    在质量保证过程中采用质量审计

    D

    采用经验赦训文档


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目出现了严重缺陷，你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因，存在三种不同的看法。为了研究室问题根本原因，你决定使用因果图。下述啊项能够最恰当的概括项目团队和工程师正在进行的工作？（）
    A

    实施质量控制

    B

    规划质量

    C

    实施质量保证

    D

    质量分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）
    A

    规划质量管理

    B

    实施质量保证

    C

    控制质量

    D

    预防质量缺陷


    正确答案： C
    解析： 正确答案是A。由于你正在为变更后的可交付成果选择质量标准，所以是在做规划质量管理过程的工作。虽然计划编制工作通常在项目执行阶段之前完成，但也需要在项目执行阶段更新计划，也就是说，项目的计划编制与计划执行在某种程度上是重叠进行的。注意：如果是针对原有的可交付成果（未做变更），重新评价原定质量标准对该可交付成果的适用性，就是在做实施质量保证过程。

  • 第23题：

    单选题
    你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）
    A

    ISO9000调查的一部分

    B

    查验客户是否遵守质量流程

    C

    识别经验教训以便未来改善项目绩效

    D

    查验团队提交的成本的准确与否


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容