分解属于制定下列哪一份文件时使用的技术?()
第1题:
第2题:
下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用?()
第3题:
异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的时间线。在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助?()
第4题:
分解用于制定下列哪一份文件?()
第5题:
一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划?()
第6题:
项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?()
第7题:
运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。
第8题:
风险登记册
工作分解结构
项目进度
风险分解结构
第9题:
风险登记册
工作分解结构
项目进度表
风险分解结构
第10题:
成本计划
资源管理计划
工作说明书
工作分解结构
第11题:
成本计划
资源管理计划
工作说明书
工作分解结构
第12题:
范围说明书
工作分解结构
相关方管理策略
项目管理计划
第13题:
下列哪一个项不属于传感技术处理信息的方式?()
第14题:
标准不具有下列哪一条特性()。
第15题:
向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点?()
第16题:
下列哪一项不属于招标文件应具备的基本内容( )。
第17题:
估算活动资源的输出不包括下列哪一项()
第18题:
异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线,在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助?()
第19题:
向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点?()
第20题:
分解
压缩
融合
识别
第21题:
文件目录查找
位示图查找
目录项分解
记录的成组和分解
第22题:
设计文件
技术规范
合同文件
资格预审条件
第23题:
它比其他估算技术使用时间要少
它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段
它在累计流量图上更容易显示速度
它让经验不足的团队能够参与