你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了,其大部分的团队成员已经重新分派了工作。今天,项目经理问你,她是否可以在项目正式收尾之前离开,这样,她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务,不然的话,那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是:()
第1题:
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
第2题:
公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:
A、 项目计划
B、 工作说明
C、 项目章程
D、 资源电子数据表
第3题:
根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。
第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。
第4题:
你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员?()
第5题:
你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
第6题:
你在你公司的项目办公室工作,你的责任是:()
第7题:
你是一个项目经理,负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况,项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS?()
第8题:
在项目经理快要结束公司的大型项目时,公司的组织结构、目标和战略发生变化。项目经理必须采取下列哪一项措施?()
第9题:
没有一个明确的项目经理
只有一个协调员负责协调工作
项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
第10题:
与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。
检查预算是否足以让项目总进度表执行。
忽视在目标和战略方面发生的变化、继续运行项目,直至项目结束。
询问项目发起人,看项目是否符合公司的战略。
第11题:
职能组织
弱矩阵组织
项目化组织
平衡矩阵组织
第12题:
只回答针对项目工作的问题
维护公司参与该项目的立场
声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
第13题:
A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作,允许原来的项目经理离职,同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议
B.要求项目经理留任项目经理职位,因为她是处理最后管理工作的最佳人选
C.自己进行最后的收尾工作,而不顾你的多项职能
D.允许项目经理离职向新工作报道,但要求她在业余时间做项目的收尾工作,包括夜晚和周末
第14题:
某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则:()。
A.明确所授权项
B.因事设人,视能授权
C.授权要适度
D.相互信赖
第15题:
第16题:
你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()
第17题:
你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目,并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告()
第18题:
你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目,这个项有可能会破坏环境,你的公司长期以来就支持环境问题,你是项目经理,现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问,对此质问应该做何反应?()
第19题:
你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发出()
第20题:
你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()
第21题:
管理一个项目的不同活动
总是对项目的结果负责
对项目经理提供支持的职能,如培训、软件、模板等等
对项目的职能领域提供课题专家
第22题:
项目计划
工作说明
项目章程
资源数据表
第23题:
移交计划
转移计划
项目管理计划
经营计划