在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。A、项目生命周期的各阶段B、主要可交付成果C、子项目D、项目活动

题目

在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。

  • A、项目生命周期的各阶段
  • B、主要可交付成果
  • C、子项目
  • D、项目活动

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  • 第1题:

    关于工作分解结构的说法,正确的有()

    A:工作分解结构的模板可重复使用
    B:工作分解结构应包括项目的全部工作
    C:工作分解结构是逐级分解细化的
    D:工作分解结构的层次由业主规定
    E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

    答案:A,B,C
    解析:
    工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元,直到满足项目控制需要的最低层次,这就形成了一种层次化的“树”状结构。前三级一般由业主作出规定,更低级别的分解则由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。工作分解结构中的项目单元是一些既相互关联,但又相对独立于项目其他部分的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。相互关联是指这些工作同属于一个项目,在工作顺序安排上有先后之分;而相对独立则是指这些工作可以单独去管理和实施,在管理和实施期间是相对独立的。工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。

  • 第2题:

    在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 ( ) 。

    A.风险分解结构
    B.物料清单
    C.组织分解结构
    D.资源分解结构

    答案:B
    解析:
    风险分解结构(RBS)--以层次化结构的方式对已识出的风险进行组织,通常是按照风险类别进行划分的。物料清单(BOM)--描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分解层次表格。组织分解结构(OBS)--描述了执行组织的层次结构,以便把工作包同执行组织单元关联。资源分解结构(RBS)--根据资源类型进行组织的一个分层架构。

  • 第3题:

    ()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费用等。

    • A、组织分解结构
    • B、资源分解结构
    • C、资源价格
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第4题:

    分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()

    • A、活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
    • B、活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
    • C、活动定义的最终输出被描述为进度活动
    • D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

    正确答案:C

  • 第5题:

    在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。

    • A、SWOT法
    • B、鱼骨图分解法
    • C、成本-效益分析
    • D、工作分解结构法

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()

    • A、组织分解结构图
    • B、资源分解结构图
    • C、责任分配矩阵
    • D、工作分解解雇

    正确答案:C

  • 第7题:

    运用工作分解结构样板的要点包括()。

    • A、根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
    • B、根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
    • C、在项目开始时使用样板
    • D、在项目结束时使用样板
    • E、要不断更新工作分解结构样板

    正确答案:A,C,E

  • 第8题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解结构
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()
    A

    最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的

    B

    最终输出被描述为可交付成果或有形的物品

    C

    最终输出被描述为进度计划活动

    D

    分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例()
    A

    活动属性

    B

    限制条件

    C

    在工作分解结构库中贮存的数据

    D

    定义细化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()
    A

    活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的

    B

    活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品

    C

    活动定义的最终输出被描述为进度活动

    D

    分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()
    A

    组织分解结构图

    B

    资源分解结构图

    C

    责任分配矩阵

    D

    工作分解解雇


    正确答案: B
    解析: 责任分配矩阵(RAM)是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。它显示工作包或活动与项目团队成员之间的关系。

  • 第13题:

    下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()

    A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
    C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

    答案:B
    解析:
    目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第14题:

    进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。

    • A、工作结构分解
    • B、工作分解结构
    • C、工作任务分解
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第15题:

    可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()

    • A、工作分解结构
    • B、资源分解结构
    • C、风险分解结构
    • D、组织分解结构

    正确答案:D

  • 第16题:

    结构化分析方法(SA)是在软件开发过程中常用的方法,这个方法采用的基本手段是()。

    • A、分解与抽象
    • B、分解与综合
    • C、归纳与推导
    • D、试探与回溯

    正确答案:A

  • 第17题:

    工作分解结构(WBS)的工具是()。

    • A、专家分析法
    • B、促进研讨会
    • C、分解技术
    • D、头脑风暴法

    正确答案:C

  • 第18题:

    运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。

    • A、根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构
    • B、根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构
    • C、在项目开始时使用样板
    • D、在项目结束时使用样板
    • E、不断更新工作分解结构样板

    正确答案:A,C,E

  • 第19题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解矩阵
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第20题:

    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。

    • A、工作分解结构是分层划分的树状结构
    • B、工作分解结构是工作定义的基本依据
    • C、不同项目的工作分解结构不应该类同
    • D、工作分解结构通过主单元来表述子单元
    • E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。
    A

    项目生命周期的各阶段

    B

    主要可交付成果

    C

    子项目

    D

    项目活动


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()
    A

    工作分解结构

    B

    资源分解结构

    C

    风险分解结构

    D

    组织分解结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析