战略性人力资源管理的量化指标不包括:()A、人力资源效率指标B、人力资源结构指标C、人力资源增长指标D、人力资源成长指标

题目

战略性人力资源管理的量化指标不包括:()

  • A、人力资源效率指标
  • B、人力资源结构指标
  • C、人力资源增长指标
  • D、人力资源成长指标

相似考题
更多“战略性人力资源管理的量化指标不包括:()”相关问题
  • 第1题:

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。

    A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求
    E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第2题:

    关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。

    A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
    B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
    C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
    D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
    E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

    答案:C,D,E
    解析:
    战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是其活动内容的一个方面。选项A错误。传统的人力资源管理承担着组织中的事务性工作;而战略性人力资源管理则更具有变革性,人力资源部门更多地扮演着改革推动者的角色。选项B错误,选项C正确。战略性人力资源管理一般采用有机的和宽松灵活的控制方法,尽可能地减少对员工行为的约束。选项D正确。战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资的关键。选项E正确。

  • 第3题:

    关于战略性人力资源管理产生的背景的说法,错误的有(  )。

    A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代
    B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
    C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献
    D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
    E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查战性人力资源管理。①战性人力资源管理是战管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果.战管理理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台:②战性人力资源管理的研究始于20世纪80年代;德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战管理”标志着战性人力资源管理的开端。

  • 第4题:

    战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()

    • A、人力资源管理人员的地位、水平过低
    • B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注
    • C、战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制
    • D、人力资源管理活动的成果难以量化

    正确答案:D

  • 第5题:

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。

    • A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    • B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    • C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    • D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
    • E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题:

    战略性人力资源管理的障碍体现在()。

    • A、成果难以量化
    • B、管理人员水平低
    • C、对人力资源价值认识不足
    • D、关注人力资源较少
    • E、不受传统抵制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。

    • A、战略性人力资源管理始于20世界80年代 
    • B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开 
    • C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 
    • D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 
    • E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离 

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    多选题
    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有(  )。
    A

    战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念

    B

    战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程

    C

    战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段

    D

    战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求

    E

    战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求


    正确答案: B,E
    解析:
    对战略性人力资源管理概念的理解,不同的学者有不同的看法。学者们的分析判断基本上概括了战略性人力资源管理的概念内涵,但至少还有以下几个特点有待于进一步探讨:①战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念;②战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程;③战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段,无论是在实践方面,还是在理论创新方面,都有了很大的进步;④战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求,他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。

  • 第9题:

    单选题
    企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为(  )。
    A

    平衡计分卡

    B

    人力资源管理计分卡

    C

    KPI指标

    D

    战略地图


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。
    A

    战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担

    B

    战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

    C

    战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性

    D

    战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

    E

    战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资


    正确答案: D,E
    解析: 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别体现在:战略性人力资源管理方法强调对组织中人的管理,无论其在组织的哪个工作领域中,都是人力资源管理者:关注点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面,其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型;更具有变革性;在变革创新方面则比较主动、系统;认为传统的官僚式控制方式限制组织的发展能力及对环境进行迅速反应的能力;更主张广泛的工作设计,强调灵活性,要求对外部环境发生的变化及时做出反应;将人员及其知识和能力作为投资的关键:以投资的方法考虑回报,从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。本题正确答案为CD选项。

  • 第11题:

    单选题
    以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是(  )。
    A

    战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值

    B

    战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现

    C

    战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践

    D

    战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动


    正确答案: C
    解析:
    战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略和具体的经营目标的各种活动。战略性人力资源管理观点的实质是,应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上,制订和执行一套完整的计划,从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践,来管理这些人力资产,以达到赢得并维持竞争优势的目的。战略性人力资源管理通常需要满足两个方面的基本要求:①能够推动组织总体经营战略的实现:②包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践。

  • 第12题:

    单选题
    战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()
    A

    人力资源管理人员的地位、水平过低

    B

    职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注

    C

    战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制

    D

    人力资源管理活动的成果难以量化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

    A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
    B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
    C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
    D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
    E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

    答案:A,B,D,E
    解析:
    战略性人力资源管理的障碍包括:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。

  • 第14题:

    关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。

    A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代
    B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端
    C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
    D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
    E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

    答案:B,D,E
    解析:
    选项B,德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端;选项D,战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果;选项E,研究者们发现只有当人为资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时,人力资源才能显示出其价值。

  • 第15题:

    下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()

    • A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
    • B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
    • C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
    • D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破

    正确答案:D

  • 第16题:

    下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是()

    • A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果
    • B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系
    • C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系
    • D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件

    正确答案:B

  • 第17题:

    战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别有哪些?


    正确答案:战略性人力资源管理与传统人力资源管理相比,最大的区别就在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,共同实现组织的战略目标。
    但是战略性人力资源管理和传统人力资源管理又是不可完全分开的,战略性人力资源管理是在传统人力资源管理的基础上随着企业发展和市场变化的需要逐渐提升和发展起来的,并包含传统人力资源管理的部分,二者密不可分。

  • 第18题:

    关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。

    • A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
    • B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
    • C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
    • D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

    正确答案:B

  • 第19题:

    多选题
    关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。
    A

    战略性人力资源管理始于20世界80年代 

    B

    闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开 

    C

    战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 

    D

    战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 

    E

    实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离 


    正确答案: B,A
    解析: 本题考查战略性管理产生背景。德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端。战略性人力资源是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果。战略管理理论的发展与解释人力资源管理的组织提供了理论平台。参见教材P36、37。 考点: 人力资源管理面临量化评估的挑战

  • 第20题:

    多选题
    战略性人力资源管理的障碍体现在()。
    A

    成果难以量化

    B

    管理人员水平低

    C

    对人力资源价值认识不足

    D

    关注人力资源较少

    E

    不受传统抵制


    正确答案: C,E
    解析: 战略性人力资源管理的障碍体现在:专注眼前、管理人员水平低、关注人力资源较少、成果难以量化、受传统抵制,因此答案选ABCD。

  • 第21题:

    单选题
    战略性人力资源管理的三大工具不包括(  )。
    A

    战略地图

    B

    人力资源管理计分卡

    C

    数字仪表盘

    D

    目标管理


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()
    A

    对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

    B

    对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位

    C

    对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变

    D

    对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。
    A

    战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制

    B

    战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面

    C

    战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制

    D

    战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责


    正确答案: B
    解析: 本题考查战性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别。战性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面,其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型。