()是避免需求与供给不确定性造成的牛鞭效应的主要措施。
第1题:
第2题:
第3题:
按照公司基建信息化建设与深化应用的整体部署,建立()的统一基建技经管理信息系统,全面支撑基建技经业务管理。
第4题:
信息系统运维管理层面的热点主要为:()、IT外包业务。
第5题:
信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。
第6题:
消除牛鞭效应的方法包括()。
第7题:
()不确定性造成的“牛鞭效应”
第8题:
提高预测的准确度
实现信息共享
缩短订货提前期
放置安全库存
建立伙伴关系,实现业务集成
第9题:
IT集成业务
BSM
IT联合业务
EDI
第10题:
企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为特殊外包业务和一般外包业务
企业应当权衡利弊,避免核心业务外包
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
对于重大业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断
第11题:
IT联合业务
IT外包业务
IT集成业务
IT招标业务
第12题:
风险分担、利益共享
股权合作、服务供给
股权合作、利益共享
风险分担、服务共享
第13题:
Ⅰ.审慎评估外包服务的潜在风险与利益冲突
Ⅱ.建立严格的防火墙制度与业务隔离制度
Ⅲ.有效执行信息隔离等内部控制制度
Ⅳ.具备开展外包业务的营运能力和风险承受能力
第14题:
业务外包中组织实施业务外包阶段风险的控制措施()
第15题:
信息系统运维管理层面的热点主要为:BSM、()。
第16题:
妨碍企业物流业务外包的原因()
第17题:
信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效的方法。
第18题:
外包机构应具备(),切实防范利益输送。 Ⅰ.审慎评估外包服务的潜在风险与利益冲突 Ⅱ.建立严格的防火墙制度与业务隔离制度 Ⅲ.有效执行信息隔离等内部控制制度 Ⅳ.具备开展外包业务的营运能力和风险承受能力
第19题:
保证物资供给
满足客户需求
信息共享
担心失控
第20题:
加强需求预测
信息共享
业务集成
缩短提前期
建立伙伴关系
第21题:
采用业务外包
建立合作伙伴利益协调机构
信息共享
业务集成
第22题:
股权投资基金管理人开展业务外包应制定相应的风险管理框架及制度。股权投资基金管理人根据审慎经营原则制定其业务外包实施规划,确定与其经营水平相适宜的外包活动范围
制定收益目标
股权投资基金管理人应建立健全外包业务控制,并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。在开展业务外包的各个阶段,关注外包机构是否存在与外包服务相冲突的业务,以及外包机构是否采取有效的隔离措施
股权投资基金管理人自行承担信息技术和会计核算等职能的,应建立相应的信息系统和会计系统,保证信息技术和会计核算等的顺利运行
第23题:
生产与销售
运输与配送
需求与供给
采购与配送