对物流服务和物流成本做决策时，（）属于面临竞争时做出的战略反应。A、保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本B、提高物流服务水平，不惜增加物流成本C、保持成本不变，提高服务水平D、用较低的物流成本，实现较高的物流服务水平

题目

对物流服务和物流成本做决策时，（）属于面临竞争时做出的战略反应。

  • A、保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本
  • B、提高物流服务水平，不惜增加物流成本
  • C、保持成本不变，提高服务水平
  • D、用较低的物流成本，实现较高的物流服务水平
相似考题

1.配送中心对物流服务和物流成本做次策时,( )是不可取A.保持成本不变，提高服务水平B.保持物流服务水平不变，尽可能降低物流成本C.剧较低的物流成本，实现较高的物流服务D.提高物流服务水平，不惜增加物流成本

2.对物流服务和物流成本做决策时,( )属于面临竞争所做出的战略反应。A.保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本B.提高物流服务水平，不惜增加物流成本C.保持成本不变，提高服务水平D.用较低的物流成本，实现较高的物流服务

3.快速反应物流战略,其关注的焦点是时间,可以适用的竞争战略是( )。A.差异化战略B.成本领先战略C.第三方物流战略D.逆向物流战略

4.配送中心对物流服务和物流成本做决策时,()是不可取。A保持成本不变,提高服务水平B保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成本C提高物流服务水平,不惜增加物流成本D用较低的物流成本,实现较高的物流服务

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  • 第1题：

    共用题干
    某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料，回答下列问题：

    该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。
    A:公司
    B:经营
    C:职能
    D:营销

    答案：A
    解析：
    商品流通企业财务管理的内容包括长期投资管理、长期筹资管理、营运资本管理。
    公司层战略选择主要解决的是明确企业的经营范围和战略经营领域的问题，公司决定新成立MK物流公司属于公司层战略部署。
    成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。根据题干描述，很明显，MK物流公司采取的是成本领先战略。
    根据题干：“对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究”，涉及的资源类型包括财务资源、人力资源及实物资源，并不涉及声誉资源。
    根据题干：“MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究”首先MK物流公司做了行业内现有企业的分析，其次对客户需求即买方讨价还价能力做了分析。

  • 第2题：

    ()是对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。

    A:物流战略管理
    B:物流作业管理
    C:物流成本管理
    D:物流服务管理

    答案：C
    解析：
    物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称，即对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。

  • 第3题：

    物流成本决策包括（）

    • A、物流成本预测
    • B、物流成本决策
    • C、物流成本计划的制订
    • D、物流增值服务

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    物流竞争战略说的核心是（）。

    • A、降低物流价格
    • B、降低成本
    • C、增强服务
    • D、B和C

    正确答案:D

  • 第5题：

    物流工程质量属于物流管理内容中的（）。

    • A、物流战略规划
    • B、物流成本管理
    • C、物流服务质量管理
    • D、物流库存控制

    正确答案:C

  • 第6题：

    物流信息管理、物流成本管理和物流质量管理属于（）。

    • A、物流服务对象管理
    • B、物流控制要素管理
    • C、物流职能管理
    • D、物流战略管理

    正确答案:B

  • 第7题：

    配送中心对物流成本，物流服务决策时，哪个不可取：（　）

    • A、提高物流服务水平，不惜增加成本
    • B、库存合理化
    • C、提高配送效率
    • D、提高服务水平

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    配送中心对物流服务和物流成本做决策时，（）是不可取。
    A

    保持成本不变，提高服务水平

    B

    保持物流服务水平不变，尽可能降低物流成本

    C

    提高物流服务水平，不惜增加物流成本

    D

    用较低的物流成本，实现较高的物流服务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当企业面临激烈的市场竞争时，被迫的物流服务和物流成本策略常常是（）。
    A

    保持物流服务水平，尽量降低成本

    B

    提高物流服务水平，增加物流成本

    C

    保持成本不变，提高服务水平

    D

    提高物流服务水平，降低物流成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    配送中心对物流成本，物流服务决策时，哪个不可取：（　）
    A

    提高物流服务水平，不惜增加成本

    B

    库存合理化

    C

    提高配送效率

    D

    提高服务水平


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    配送中心在选择物流成本，物流服务决策时，（）属于不可取的决策。
    A

    提高物流服务水平，不惜增加成本

    B

    库存合理化

    C

    提高配送效率

    D

    提高服务水平


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    物流信息管理、物流成本管理和物流质量管理属于（）。
    A

    物流服务对象管理

    B

    物流控制要素管理

    C

    物流职能管理

    D

    物流战略管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。

    该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。
    A:公司
    B:经营
    C:职能
    D:营销

    答案：A
    解析：
    一个商品流通企业的战略可划分为三个层次：①公司战略；②经营（事业部）战略；③职能战略。其中，公司战略的侧重点在两个方面：①从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域，即要回答这样的问题：我们的业务是什么？我们应当在什么业务上经营？②在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司战略实施的关键措施。


    依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。


    企业内部环境分析主要是对企业资源分析和核心竞争力进行分析。其中，商品流通企业的资源按其是否容易辨识和评估来划分，可以分为：①有形资源，主要是指财务资源和实物资源。在企业财务资源系统中，最主要的资源是资金；实物资源主要是指商品流通企业运行过程中具有物质形态的固定资产，包括机器设备、工具器具、房屋等各种企业财产。②无形资源，主要包括信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。人力资源是指存在与商品流通企业组织内部和可利用的外部人员的总和，包括这些人的体力、智力、人际关系、心理特征以及其知识经验的总汇。人力资源是有形与无形的统一资源。


    商品流通企业要确立自身竞争优势，通常采取三种战略：①成本领先战略，是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略；②差别化战略，是指商品流通企业提供与众不同的商品与服务，满足顾客的特殊需求，形成竞争优势的战略；③聚焦战略，是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略。

  • 第14题：

    站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在企业经营中的定位以及物流服务水准和物流服务内容等问题做出规划。这属于（）。

    • A、物流战略管理
    • B、物流作业管理
    • C、物流运营管理
    • D、物流业务管理

    正确答案:A

  • 第15题：

    确定物流服务战略方法包括（）

    • A、顾客对暂时缺货的反应
    • B、成本与收益的权衡
    • C、ABC分析与帕累托定律
    • D、物流服务审计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    配送中心在选择物流成本，物流服务决策时，（）属于不可取的决策。

    • A、提高物流服务水平，不惜增加成本
    • B、库存合理化
    • C、提高配送效率
    • D、提高服务水平

    正确答案:A

  • 第17题：

    对物流服务和物流成本做决策时，（）属于面临竞争时做出的战略反应（）

    • A、保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本
    • B、提高物流服务水平，不惜增加物流成本
    • C、保持成本不变，提高服务水平
    • D、用较低的物流成本，实现较高的物流服务水平

    正确答案:B

  • 第18题：

    对物流成本进行性态和盈亏平衡分析，并进行物流成本预算管理，这是属于（）的成本管理内容。

    • A、物流成本核算层
    • B、物流成本管理层
    • C、物流成本决策层
    • D、物流成本评估层

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    对物流成本进行性态和盈亏平衡分析，并进行物流成本预算管理，这是属于（）的成本管理内容。
    A

    物流成本核算层

    B

    物流成本管理层

    C

    物流成本决策层

    D

    物流成本评估层


    正确答案： C
    解析： 物流成本管理层是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，来进行物流成本的管理与控制。结合物流成本的特征，可以采用的成本管理方法主要包括：物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任中心和物流责任成本管理等。

  • 第20题：

    单选题
    站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在企业经营中的定位以及物流服务水准和物流服务内容等问题做出规划。这属于（）。
    A

    物流战略管理

    B

    物流作业管理

    C

    物流运营管理

    D

    物流业务管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下不属于物流服务对企业经营的作用的是（）
    A

    物流服务是实现企业销售的重要保证

    B

    物流服务是企业的核心竞争力之一

    C

    物流服务对降低流通成本具有直接影响

    D

    物流服务是企业竞争的手段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）认为物流活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而是在于提高企业对用户的服务水平进而提高了企业的竞争能力。
    A

    物流成本说

    B

    物流服务说

    C

    物流利润说

    D

    物流战略说


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对物流服务和物流成本做决策时，（）属于面临竞争时做出的战略反应。
    A

    保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本

    B

    提高物流服务水平，不惜增加物流成本

    C

    保持成本不变，提高服务水平

    D

    用较低的物流成本，实现较高的物流服务水平


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    物流竞争战略说的核心是（）。
    A

    降低物流价格

    B

    降低成本

    C

    增强服务

    D

    B和C


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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