从骨干员工转变为店长,需要通过哪些层面的转变()A、工作方式B、能力结构C、业绩评价D、工作职责E、控制方式

题目

从骨干员工转变为店长,需要通过哪些层面的转变()

  • A、工作方式
  • B、能力结构
  • C、业绩评价
  • D、工作职责
  • E、控制方式

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  • 第1题:

    对绩效改进效果进行评价的维度包括()。

    A: 员工对绩效改进结果的反映
    B: 员工能力素质的提升程度
    C: 员工个人心态调整的程度
    D: 员工工作方式的改进效果
    E: 员工的绩效结果与预期的对比

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第2题:

    关于绩效改进效果评价的说法,错误的是( )。

    A.可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价
    B.反应专指员工对改进结果的反应
    C.学习或能力强调的是绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
    D.转变强调的是改进活动对工作方式的影响

    答案:B
    解析:
    绩效改进方案实施之后,要从反应、学习或能力、转变和结果四个维度来评价绩效改进。其中,反应强调的是员工、客户、供应商对改进结果的反应,而非仅仅考查员工的反应。

  • 第3题:

    请具体描述店长的工作职责有哪些?


    正确答案: 1.总部各项指令规定的宣布和规定;
    2.完成总部下达的各项经营指标;
    3.负责连锁店的经营管理;
    4.掌握门店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰;
    5.监督与改善门店各部门各类别商品的损耗管理;
    6.监督和审核门店的会计收银等作业;
    7.门店员工的安排与管理以及员工考核等;
    8.情报的收集和传达事情的管理;
    9.维护门店的清洁卫生与安全;
    10.教育、指导工作的推进;
    11.顾客投诉与意见处理;
    12.各种信息的书面汇报;
    13.其他非固定模式的作业管理。

  • 第4题:

    下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的是()

    • A、工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事
    • B、评价标准相同,均以个人业绩为准
    • C、职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队
    • D、工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧

    正确答案:B

  • 第5题:

    什么是8237DMA控制器的主态工作方式?什么是从态工作方式?在这两种工作方式下,各控制信号的功能是什么?


    正确答案:(1)在DMA控制器未取得总线控制权时,必须由CPU 对DMA 控制器进行编程,以 确定通道的选择、数据传送的方式和类型、内存单元起始地址、地址是递增还是递减以及要 传送的总字节数,CPU 也可以读取DMA 控制器的状态。此时,CPU 处于主控状态,而DMA 控制器就和一般的I/O 芯片一样,是系统总线的从属设备,DMA 控制器的这种工作方式称 为从态方式。 
    (2)当DMA 控制器取得总线控制权以后,系统就完全在它的控制之下,使I/O 设备和存 储器之间或者存储器与存储器之间进行直接的数据传送,DMA控制器的这种工作方式称为 主态方式。 
    (3)CS:从态方式下片选信号 
    A3~A0:从态时,输入地址信号,寻址DMA控制器的内部寄存器,主态时,输出要 访问内存的最低4 位地址。 
    A7~A4:主态时,输出4 位地址信息 
    DB7~DB0:从态时,用于8237DMA 编程,主态时,输出高8位地址和用来传送数据
    IOR :从态时作为输入控制信号,读取内部寄存器,主态时作为输出控制信号,与MEMW配合,控制数据由外设传送到存储器中 
    IOW :从态时输入控制信号,对8237A 进行初始化编程,主态时,输出控制信号,与MEMR配合,把数据从存储器传送到外设 
    MEMR:主态时,与IOW 配合把数据从存储器读出送外设,也用于控制内存间数据 传送,使数据从源地址单元读出。从态时该信号无效。 
    MEMW:主态时,可与IOR 配合把数据从外设写入存储器,也用于内存间数据传送, 控制把数据写入目的单元。从态时该信号无效。 
    DREQ3~DREQ0:通道3~0 的DMA 请求信号。 
    HRQ:保持请求信号 
    HLDA:保持响应信号 
    DACK3~DACK0:通道3~0 的DMA 响应信号。
    EOP :传输过程结束信号。

  • 第6题:

    从经济学投入与产出模型来讲,员工的能力是投入,员工业绩是工作产出,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()

    • A、帮助员工进行本期与上期能力对比分析
    • B、进行业绩环境分析
    • C、直接对员工提出增加业绩的要求
    • D、要求对员工的绩效工资进行相应的增减

    正确答案:A

  • 第7题:

    控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,其包括()。

    • A、职责分离
    • B、实物控制
    • C、授权与业绩评价
    • D、信息处理
    • E、员工的胜任能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    当企业发展到一定阶段后,财务的单一核算功能不能满足企业经营决策的需要。财务的职责要超出会计的范畴,融入公司的管理和控制过程中。因此()。
    A

    从核算型财务转变为管理型财务就成为必然

    B

    从核算型财务转变为控制型财务就成为必然

    C

    从核算型财务转变为战略型财务就成为必然

    D

    从核算型财务转变为价值型财务就成为必然


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    旋转变压器的工作方式有()。
    A

    鉴幅工作方式

    B

    鉴幅相工作方式

    C

    鉴相工作方式

    D

    恒转矩工作方式

    E

    异步工作方式


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    人力资源的绩效评价指标多种多样,不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力,业绩平平;而一个能力一般的员工兢兢业业,却做出十分突出的工作业绩,则这方面可以通过引入(  )评价指标来进行绩效评价。[2012年真题]
    A

    工作业绩

    B

    工作能力

    C

    工作态度

    D

    工作效率


    正确答案: C
    解析:
    根据绩效评价的内容分类,绩效评价指标可分为工作业绩评价指标、工作能力评价指标和工作态度评价指标。在工作中,为了对员工的行为进行引导从而达到绩效管理的目的,在绩效评价中应加上对工作态度进行评价的指标。

  • 第11题:

    多选题
    控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,其包括( )
    A

    职责分离

    B

    实物控制

    C

    授权与业绩评价

    D

    信息处理

    E

    员工的胜任能力


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。
    A

    对员工招聘过程中的有关资料进行分析

    B

    对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析

    C

    对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析

    D

    通过心理测试来测评员工的能力和潜力

    E

    通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通常可以从( )等方面来评价绩效改进效果。

    A.反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应
    B.学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
    C.行为,即员工在绩效评价中的表现
    D.转变,即改进活动对工作方式的影响
    E.结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比

    答案:A,B,D,E
    解析:
    绩效改进方案实施后,需要对绩效改进的结果进行评价,以确定绩效改进的程度。通常可以从反应、学习或能力、转变、结果四个方面来评价。

  • 第14题:

    员工签署业绩合同后,岗位和工作职责发生变动的仍按照原来签署的业绩合同评价。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    使用一定的科学方法,通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练,提高员工的能力,从而提高员工当前或未来的工作绩效称()

    • A、员工考核
    • B、员工评价
    • C、员工职责
    • D、员工培训

    正确答案:D

  • 第16题:

    秘书工作要在工作方式、工作方法上努力实现的“四个转变”是:()。

    • A、从被动服务转变为力争主动服务
    • B、从偏重办文办事转变为既办文办事、又出谋献策
    • C、从低效高耗转变为高效低耗
    • D、从收发传递信息转变为综合处理信息
    • E、从单凭老经验办事转变为实行科学化管理

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    成本岗位工作考核综合评价成本核算和管理人员的()。

    • A、工作内容
    • B、工作状况
    • C、工作态度
    • D、工作业绩
    • E、工作方式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    进行正确的业绩评价,需要有一套合理的指标体系,需要做到()

    • A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标,同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩
    • B、选取的指标应尽可能详尽
    • C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制
    • D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平
    • E、要从小方面公平地反映员工的贡献

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    当企业发展到一定阶段后,财务的单一核算功能不能满足企业经营决策的需要。财务的职责要超出会计的范畴,融入公司的管理和控制过程中。因此()。

    • A、从核算型财务转变为管理型财务就成为必然
    • B、从核算型财务转变为控制型财务就成为必然
    • C、从核算型财务转变为战略型财务就成为必然
    • D、从核算型财务转变为价值型财务就成为必然

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的是()
    A

    工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事

    B

    评价标准相同,均以个人业绩为准

    C

    职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队

    D

    工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    秘书工作要在工作方式、工作方法上努力实现的“四个转变”是:()。
    A

    从被动服务转变为力争主动服务

    B

    从偏重办文办事转变为既办文办事、又出谋献策

    C

    从低效高耗转变为高效低耗

    D

    从收发传递信息转变为综合处理信息

    E

    从单凭老经验办事转变为实行科学化管理


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    从经济学投入与产出模型来讲,员工的能力是投入,员工业绩是工作产出,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()
    A

    帮助员工进行本期与上期能力对比分析

    B

    进行业绩环境分析

    C

    直接对员工提出增加业绩的要求

    D

    要求对员工的绩效工资进行相应的增减


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    使用一定的科学方法,通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练,提高员工的能力,从而提高员工当前或未来的工作绩效称()
    A

    员工考核

    B

    员工评价

    C

    员工职责

    D

    员工培训


    正确答案: C
    解析: 暂无解析