参考答案和解析
正确答案:正确
更多“我国目前已经具备发展便利店的条件,但便利店的经营模式应该本土化。”相关问题
  • 第1题:

    目前便利店有哪些促销形式?


    正确答案:特价优惠、免费赠送、捆绑式促销、口头促销、新品推荐、重点推荐。

  • 第2题:

    建立配送中心的作用是()。

    • A、稳定地、保质保量地提供所需商品
    • B、可使便利店实现高周转的经营
    • C、可提高便利店订货的准确度
    • D、可减少便利店的仓库面积

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    便利店在我国的发展前景如何?


    正确答案: 便利店在我国具有良好的发展前景,主要原因如下:
    一是居民生活方式的变化,生活节奏越来越快,空闲时间越来越少,便利店以全天24小时便利的营业时间、紧邻住宅区的便利购物地点、配合各种便民服务措施较好地适应了现代人的生活方式;
    二是国内大量小型商店经营规模小、商品质量无保证、经营费用较高、管理水平差,由连锁形式的便利店来整合或取代已是大势所趋;
    三是便利店适合采取特许经营方式发展连锁网络,在这方面比其他业态占有优势,因而容易后来居上,形成迅猛发展之势;
    四是在信息时代,网络购物将成为人们购物的一种未来发展趋势,但网络购物现在面临的最大难题是物流问题,而便利店正好可以解决电子商务的物流瓶颈,通过强大的配送能力将网上所购商品由散布在各个居民区的销售网络送到消费者手中,这一新的利润增长点使得未来的便利店具有广阔的发展前景,并成为各商家炙手可热的争夺焦点。

  • 第4题:

    所谓便利店布局,就是把便利店空间有效的分配给所经营各种商品和服务,并成功影响顾客的购买行为。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    上海连锁便利店目前正热火朝天地处于高速发展期,4500多家的规模已使上海平均每3800人就拥有一家便利店,与日本及美国的平均水平相接近。然而,门挨门的激烈竞争也使上海便利店目前陷入全线亏损的窘境,以至将赚钱的便利店变成“烧钱”的行当。 “目前上海的便利店全部亏损,十几家公司没有一家是赚钱的。”一位业内人士指出,这在业内已算不上什么秘密了,更多人的说法与上海连锁商业协会秘书长胡文章的答复一致,目前的亏损属于投资性亏损而非经营性亏损,如果停止开设新店,就不存在亏损问题。联华快客的一位人士则直接了当地说,当上海不到1000家便利店的时候快客是赚钱的,但现在4000多家便利店分食同一块“蛋糕”,可的、好德、快客门挨门地开着,出售商品又一样,大家怎么能不一起亏损呢? 世界最大的便利店“7-11”的一位内部人士分析认为,以上海目前人均GDP5000美元的发展水平,根本支撑不了4500多家便利店,现在大家已经开出这么多店来,必然一起亏损,那些没有庞大资金作后盾的公司最终的结果是因巨额亏损而关闭或转手。上海今年最大一宗便利店并购案的主角——21世纪便利就是在去年亏损7千万之后易手美亚的。据知情人士透露,目前21世纪便利的亏损状况还在继续。据了解,联华快客也放慢了在北京的扩张脚步,最近刚刚撤换地区总经理,关闭部分店面,进入开店调整期。 据“7-11”内部一位人士透露,公司内部曾经明确表示不会在成本很高的情况下以收购形式进入上海。他们已连续对上海做了10年的便利店市场调查,认为上海便利店商品结构不合理,毛利率水平很低,目前没有一家高出20%。而根据他们的分析,便利店的毛利率如果达不到25%是不可能赢利的。这位人士根据现状预测,在3至5年内,上海就会有大批便利店因长期亏损而难以维系。你认为上海便利店将如何改革才能走出目前的经营困境?


    正确答案: 准确选址、定位准确、调整商品结构、进行有效成本控制,加大便民服务等。

  • 第6题:

    便利店的生存条件是城市化。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    从世界便利店的发展历程看,便利店的类型分为传统便利店和加油站便利店。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    目前非油品发展模式中()等业务以场地出租为主要发展模式。

    • A、便利店业务
    • B、汽服业务
    • C、广告业务
    • D、代收费业务

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    下列不属于便利店布局目的的是()。

    • A、提高便利店的经营效率
    • B、有效利用空间资源
    • C、使顾客形成良好的便利店形象
    • D、减少进货成本

    正确答案:D

  • 第10题:

    调拨是指在()之间调剂商品余缺的过程。

    • A、便利店与便利店
    • B、便利店与中央仓
    • C、便利店与供应商
    • D、便利店与泵岛

    正确答案:A

  • 第11题:

    销售便利店商品虚开发票,属于()行为。

    • A、资金管理违规
    • B、发票管理违规
    • C、便利店经营违规
    • D、违反经营纪律

    正确答案:B

  • 第12题:

    问答题
    便利店在国内发展艰难并大量亏损,表明我国目前并不具备发展便利店的条件。是否正确?为什么?

    正确答案: 错。我国目前已经具备发展便利店的条件,但便利店的经营模式应该本土化。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    便利店系统增加一个新分公司(片区)时,组织职能应该选择()。

    • A、1003-大型门店
    • B、1006-便利店
    • C、1021-便利店加盟
    • D、1002-连锁分部

    正确答案:D

  • 第14题:

    易捷便利店经营模式是().

    • A、自主经营
    • B、统一管理
    • C、快速发展
    • D、分类指导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    便利店在国内发展艰难并大量亏损,表明我国目前并不具备发展便利店的条件。是否正确?为什么?


    正确答案: 错。我国目前已经具备发展便利店的条件,但便利店的经营模式应该本土化。

  • 第16题:

    便利店高级店的单品经营数量是()种。


    正确答案:1000-1500

  • 第17题:

    上海连锁便利店目前正热火朝天地处于高速发展期,4500多家的规模已使上海平均每3800人就拥有一家便利店,与日本及美国的平均水平相接近。然而,门挨门的激烈竞争也使上海便利店目前陷入全线亏损的窘境,以至将赚钱的便利店变成“烧钱”的行当。 “目前上海的便利店全部亏损,十几家公司没有一家是赚钱的。”一位业内人士指出,这在业内已算不上什么秘密了,更多人的说法与上海连锁商业协会秘书长胡文章的答复一致,目前的亏损属于投资性亏损而非经营性亏损,如果停止开设新店,就不存在亏损问题。联华快客的一位人士则直接了当地说,当上海不到1000家便利店的时候快客是赚钱的,但现在4000多家便利店分食同一块“蛋糕”,可的、好德、快客门挨门地开着,出售商品又一样,大家怎么能不一起亏损呢? 世界最大的便利店“7-11”的一位内部人士分析认为,以上海目前人均GDP5000美元的发展水平,根本支撑不了4500多家便利店,现在大家已经开出这么多店来,必然一起亏损,那些没有庞大资金作后盾的公司最终的结果是因巨额亏损而关闭或转手。上海今年最大一宗便利店并购案的主角——21世纪便利就是在去年亏损7千万之后易手美亚的。据知情人士透露,目前21世纪便利的亏损状况还在继续。据了解,联华快客也放慢了在北京的扩张脚步,最近刚刚撤换地区总经理,关闭部分店面,进入开店调整期。 据“7-11”内部一位人士透露,公司内部曾经明确表示不会在成本很高的情况下以收购形式进入上海。他们已连续对上海做了10年的便利店市场调查,认为上海便利店商品结构不合理,毛利率水平很低,目前没有一家高出20%。而根据他们的分析,便利店的毛利率如果达不到25%是不可能赢利的。这位人士根据现状预测,在3至5年内,上海就会有大批便利店因长期亏损而难以维系。上海便利店为何处境尴尬?便利店在上海有没有发展前景?


    正确答案: 上海便利店处境尴尬的原因是:竞争过度、定位雷同、商品结构不合理、经营策略不科学。
    便利店在上海仍然有发展前景。

  • 第18题:

    便利店经营违规有哪些()。

    • A、未按便利店系统价格销售,套取差价
    • B、便利店私自进货
    • C、便利店之间私自调换货
    • D、便利店销售假冒伪劣商品
    • E、便利店销售过期商品
    • F、便利店商品账实不符,盘点制度未落实、便利店商品未经POS机销售

    正确答案:A,B,D,E,F

  • 第19题:

    便利店的销售计划是指导加油站进行便利店经营的销售指标,一般是数量指标。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    简述易捷便利店的经营模式是什么?


    正确答案: 自主经营、统一管理、快速发展、分类指导。

  • 第21题:

    便利店业务以()、统一管理的模式为主。


    正确答案:自主经营

  • 第22题:

    易捷便利店分类的参考指标包括便利店位置、()、商品类别、营业时间、货架配置、指示牌和设备设施等,参考指标可以不同时具备。


    正确答案:装修标准

  • 第23题:

    问答题
    便利店在我国的发展前景如何?

    正确答案: 便利店在我国具有良好的发展前景,主要原因如下:
    一是居民生活方式的变化,生活节奏越来越快,空闲时间越来越少,便利店以全天24小时便利的营业时间、紧邻住宅区的便利购物地点、配合各种便民服务措施较好地适应了现代人的生活方式;
    二是国内大量小型商店经营规模小、商品质量无保证、经营费用较高、管理水平差,由连锁形式的便利店来整合或取代已是大势所趋;
    三是便利店适合采取特许经营方式发展连锁网络,在这方面比其他业态占有优势,因而容易后来居上,形成迅猛发展之势;
    四是在信息时代,网络购物将成为人们购物的一种未来发展趋势,但网络购物现在面临的最大难题是物流问题,而便利店正好可以解决电子商务的物流瓶颈,通过强大的配送能力将网上所购商品由散布在各个居民区的销售网络送到消费者手中,这一新的利润增长点使得未来的便利店具有广阔的发展前景,并成为各商家炙手可热的争夺焦点。
    解析: 暂无解析