参加规划设计、设备监造、生产准备阶段和工程验收、移交生产阶段全过程安全监察工作，是（）职责。A、生产专工B、安监专工C、安监部主任

题目

参加规划设计、设备监造、生产准备阶段和工程验收、移交生产阶段全过程安全监察工作，是（）职责。

  • A、生产专工
  • B、安监专工
  • C、安监部主任
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1.一般大中型光缆通信工程的建设程序()。选项:A、规划、设计、准备、施工和竣工投产五个阶段、B、准备、规划、设计、施工和竣工投产五个阶段、C、设计、规划、准备、施工和竣工投产五个阶段

2.下列内容中，不属于建设程序中生产准备阶段的工作是（　）。A、准备必要的施工图纸B、招聘和培训生产人员C、进行工具、器具、备品备件的制造或订货D、组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

3.下列不属于工程建设程序中生产准备阶段工作的是()A:组织设备、材料订货B:招聘和培训生产人员C:进行工具、器具、备品备件的制造或订货D:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

4.实施工程建设全过程监理的项目，收集新技术、新设备、新材料和新工艺的信息，应侧重在（ ）。A．项目决策阶段和设计阶段B．设计阶段和施工准备阶段C．施工准备阶段和施工阶段D．施工阶段和竣工验收阶段

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  • 第1题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。

    A:组建管理机构
    B:进行工具、器具、备品备件的制造或订货
    C:招聘和培训生产人员
    D:组织设备、材料订货
    E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是建设程序。主要工作有：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第2题：

    工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括()

    A:组建管理机构
    B:进行工具、器具、备品、备件的制造或订货
    C:招聘和培训生产人员
    D:组织设备、材料订货
    E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程建设程序中生产准备阶段的主要工作有：①组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第3题：

    工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括( )

    A.组建管理机构
    B.进行工具、器具、备品、备件的制造或订货
    C.招聘和培训生产人员
    D.组织设备、材料订货
    E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程建设程序中生产准备阶段的主要工作有：①组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件．并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第4题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段工作的有（ ）。

    A、办理工程质量监督手续和施工许可手续
    B、进行工装、器具、备品、备件的制造或订货
    C、招聘和培训生产人员
    D、组织设备、材料订货
    E、组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：B,C,E
    解析：
    考点:建设实施阶段的工作内容。生产准备的主要工作内容包括：（1）组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；（2）招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试、工程验收工作；（3）落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。参见教材 P10。

  • 第5题：

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。

    • A、决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
    • B、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
    • C、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
    • D、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

    正确答案:D

  • 第6题：

    生产准备阶段建设单位的主要工作有（）。

    • A、组建项目法人
    • B、组织设备、材料订货
    • C、培训生产管理人员
    • D、组织有关人员参加工程验收
    • E、签订供货及运输协议

    正确答案:C,D,E

  • 第7题：

    建设工程项目质量形成的全过程可以分为7个阶段，分别是：施工准备阶段；材料、构配件、设备采购阶段；施工生产的全过程管理阶段；原材、施工试验与检验阶段和（）阶段。

    • A、使用功能性能试验
    • B、工程项目竣工验收
    • C、工程技术资料整理
    • D、回访与保修

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。

    • A、竣工验收
    • B、工程验收准备
    • C、总结经验教训
    • D、生产准备
    • E、总结评价

    正确答案:B,D,E

  • 第9题：

    多选题
    建设工程项目质量形成的全过程可以分为7个阶段，分别是：施工准备阶段；材料、构配件、设备采购阶段；施工生产的全过程管理阶段；原材、施工试验与检验阶段和（）阶段。
    A

    使用功能性能试验

    B

    工程项目竣工验收

    C

    工程技术资料整理

    D

    回访与保修


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目建设初期的生产准备包括（　　）。
    A

    项目实施阶段的生产准备

    B

    项目实施准备阶段的生产准备

    C

    设计方案阶段的生产准备

    D

    施工图设计阶段的生产准备

    E

    初步设计阶段的生产准备


    正确答案： C,E
    解析：
    项目建设初期的生产准备内容包括：①项目实施准备阶段的生产准备；②项目实施阶段的生产准备，对项目能否达到建设项目业主要求的目标起着关键作用。

  • 第11题：

    单选题
    全面质量管理的范围是产品质量形成和保持的全过程。因为任何产品的生产都是按照一定程序进行，各道工序和各个环节都会对产品质量产生影响，所以必须对生产全过程进行有效的控制。工程建设施工企业的生产全过程主要包括三个阶段：即（）、施工阶段和交王后的服务阶段。
    A

    投标阶段

    B

    合同谈判阶段

    C

    施工准备阶段

    D

    开工阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目实施的阶段不包括（　　）。
    A

    设计准备阶段

    B

    施工阶段

    C

    工程验收阶段

    D

    设计阶段


    正确答案： D
    解析：
    项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同。

  • 第13题：

    实施工程建设全过程监理的项目，收集新技术、新设备、新材料和新工艺的信息，应侧重在()

    A:项目决策阶段和设计阶段
    B:设计阶段和施工准备阶段
    C:施工准备阶段和施工阶段
    D:施工阶段和竣工验收阶段

    答案：A
    解析：
    建设工程信息的收集中项目决策阶段和设计阶段侧重于收集新技术、新设备、新材料和新工艺的信息。前者主要收集新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息；后者主要收集其实际效果及存在问题，技术指标。

  • 第14题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段工作的有（　　）。


    A.组建管理机构

    B.进行工装、器具、备品、备件的制造或订货

    C.招聘和培训生产人员

    D.组织设备、材料订货

    E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：A,B,C,E
    解析：
    考点:工程建设程序。生产准备的主要工作内容包括：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试、工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第15题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段工作的有（　）。

    A.办理工程质量监督手续和施工许可手续
    B.进行工装.器具.备品.备件的制造或订货
    C.招聘和培训生产人员
    D.组织设备.材料订货
    E.组织生产人员参加设备安装.调试.工程验收

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是建设实施阶段的工作内容。生产准备的主要工作内容包括：（1）组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；（2）招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试、工程验收工作；（3）落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第16题：

    一般大中型光缆通信工程的建设程序（）。

    • A、规划、设计、准备、施工和竣工投产五个阶段
    • B、准备、规划、设计、施工和竣工投产五个阶段
    • C、设计、规划、准备、施工和竣工投产五个阶段

    正确答案:A

  • 第17题：

    工程建设各阶段的工作内容按时间顺序排列为：（）

    • A、 项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、施工、生产准备、竣工验收阶段
    • B、 可行性研究、项目建议书、设计、施工准备、施工、生产准备、竣工验收阶段
    • C、 可行性研究、项目建议书、设计、施工准备、施工、竣工验收、生产准备阶段
    • D、 项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、施工、竣工验收、生产准备阶段

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    包装设计可分三个阶段：准备阶段、设计阶段、（）

    • A、运输阶段
    • B、加工阶段
    • C、制作阶段
    • D、生产阶段

    正确答案:D

  • 第19题：

    设施规划与设计存在与时间有关的阶段结构，该结构包括计划准备阶段、系统规划设计阶段、方案评估与选择阶段、细部详细规划设计阶段和计划执行阶段等。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是：开发研究阶段、设计试制阶段和（）阶段。


    正确答案:生产准备

  • 第21题：

    单选题
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。
    A

    决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

    B

    设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期

    C

    设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

    D

    设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。
    A

    竣工验收

    B

    工程验收准备

    C

    总结经验教训

    D

    生产准备

    E

    总结评价


    正确答案： B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    生产准备阶段建设单位的主要工作有（）。
    A

    组建项目法人

    B

    组织设备、材料订货

    C

    培训生产管理人员

    D

    组织有关人员参加工程验收

    E

    签订供货及运输协议


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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