老板可以通过团队管理中的（）作为参考来评价团队成员的技能熟练度。A、团队作业报表B、团队名C、成员排行榜D、成员数

第1题：

下列关于网页版大疆农业服务平台【团队管理】说法错误的是（）。

• A、队长有权限添加团队成员
• B、队长无权限更改团队名称
• C、队长有权限解散团队
• D、队长不可以接单

第2题：

作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）

• A、按职能分离团队成员
• B、团队成员通一个地点办公
• C、轮换团队成员角色
• D、隔离团队成员

第3题：

以下有关创业团队的说法中，错误的是（）

• A、团队成员之间可以互相依赖
• B、团队成员最好能够实现专业互补
• C、团队成员必须达五人之上
• D、团队成员可以具有一定的相似性

第4题：

以下哪项不属于企业能力：（）

• A、团队凝聚力
• B、核心竞争力
• C、团队成员数目多
• D、团队成员能力

第5题：

在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

• A、项目绩效评估
• B、团队绩效评价
• C、组织绩效评价
• D、报告项目绩效

第6题：

以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

• A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
• B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
• C、项目管理团队可以是整个项目团队
• D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

第7题：

有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

• A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
• B、团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好
• C、项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结
• D、团队成员离职率的降低

第8题：

以下关于创业团队成员之间关系的说法，不正确的是（）

• A、对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力
• B、团队成员间的关系处理不当，具有很大的破坏性
• C、只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系
• D、团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

哪些方法可以激励你的团队（）

• A、以高额奖金作为回报
• B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
• C、制定指标时，让团队成员参与
• D、老板为员工制定公平的目标
• E、及时和团队成员沟通

第14题：

营销团队要建立培训制度。通过（）、（）、（）的培训，逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平，提高整个营销团队的综合素质。

第15题：

下列计调人员向领队介绍出境旅游团情况中，属于领队应认真听取的有（）。

• A、团队中的重点成员
• B、团队成员来源地区
• C、团队特点与特殊要求
• D、团队成员构成情况
• E、团队的旅游行程

第16题：

在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。

• A、帮助团队成员发展技能
• B、帮助团队成员获取相关知识
• C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥
• D、促进组织目标和团队目标的实现

第17题：

评价项目团队有效性的指标包括（）。

• A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
• B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
• C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
• D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

第18题：

团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）

• A、过程改进团队
• B、工作团队
• C、自我管理团队
• D、其他团队

第19题：

一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做？（）

• A、建议该团队成员接受技术培训
• B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训
• C、说明该团队成员需要更多的经验
• D、支持该团队成员的财务技能培训请求

第20题：

关于团队，以下说法正确的是（）

• A、成员之间互相依赖
• B、成员必须五人以上
• C、成员数量没有限制
• D、团队存在的时间必须在1个月以上

第21题：

第22题：

第23题：