公司总部营销部具体业务划分包括（）A、综合业务；B、市场业务；C、营业业务；D、计量业务。

题目

公司总部营销部具体业务划分包括（）

  • A、综合业务；
  • B、市场业务；
  • C、营业业务；
  • D、计量业务。
相似考题

1.事权划分包括()。A、业务核算操作权限划分B、领导批示C、手工审批授权D、重要业务事项审批权限划分

2.融资融券业务的决策和主要管理职责应当由（ ）承担。A．证券公司总部B．证券公司总部授权融资融券机构C．证券公司总部授权分支机构D．证券公司总部及其分支机构

3.（ ）在公司总部的集中监控下，按照公司的统一规定和决定，具体负责客户征信、签约、开户等业务操作。A．业务执行部门B．业务决策部门C．董事会D．分支机构

4.下列各部门需要具体负责各自部门业务涉及的预算编制、 执行、分析等工作的有( )。A、生产部门B、人力资源部门C、市场营销部门D、财务管理部门

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  • 第1题：

    每家基金公司的业务部门可以根据功能划分为（ ）。
    Ⅰ.投资
    Ⅱ.研究
    Ⅲ.交易部门
    Ⅳ.产品营销部门
    Ⅴ.合规与风险部门?

    A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ
    C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.Ⅴ
    D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案：D
    解析：
    每家基金公司的业务部门可以根据功能划分为投资、研究、交易部门，产品营销部门，合规与风险部门，后台运营部门和其他支持性部门五大类部门。

  • 第2题：

    在融资融券业务的决策与授权体系下，分支机构应在公司总部的集中监控下，按照公司的统一规定和决定，具体负责（ ）等业务操作。

    A:收取保证金
    B:具体客户授信额度的确定
    C:制定融资融券合同的标准文本
    D:客户征信

    答案：A,D
    解析：
    分支机构在公司总部的集中监控下，按照公司的统一规定和决定，具体负责：①客户征信；②签约；③开户；④保证金收取；⑤交易执行等业务操作。BC两项属于公司总部的权责范畴。

  • 第3题：

    在融资融券业务的决策与授权体系下，分支机构应在公司总部的集中监控下，按照公司的统一规定和决定，具体负责（ ）等业务操作。
    A.保证金收取 B.具体客户授信额度的确定
    C.制定融资融券合同的标准文本 D.客户征信


    答案：A,D
    解析：
    在融资融券业务的决策与授权体系下，分支机构在公司总部的集中监控下，按照公司的统一规定和决定，具体负责客户征信、签约、开户、保证金收取和交易执行等业务操作。

  • 第4题：

    简述餐饮市场营销部考评体系的各项具体构成。


    正确答案: ①考评宗旨
    ②考评对象
    ③考评内容
    ④考评办法
    ⑤考评程序
    ⑥考评要求
    ⑦岗位考评标准

  • 第5题：

    证券公司申请期货交易中间介绍业务资格时，（）必须配备具有期货从业人员资格的业务人员。

    • A、公司总部和拟开展介绍业务的营业部
    • B、仅公司总部
    • C、仅拟开展介绍业务的营业部
    • D、公司总部或拟开展介绍业务的营业部

    正确答案:A

  • 第6题：

    开展辖内公司客户大额存单业务市场调研和信息收集，并向总行产品管理与营销部门反馈属于以下哪个部门主要负责的工作内容（）。

    • A、总行产品管理和营销部门
    • B、一级分行产品管理和营销部门
    • C、二级分行产品管理和营销部门
    • D、一级支行产品管理和营销部门

    正确答案:B

  • 第7题：

    权限卡是实现会计业务处理（）的具体手段

    • A、事权划分、事前审核
    • B、事权划分、事中控制
    • C、事权划分、事后监督
    • D、集中控制、分级管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    有序用电管理、能效管理、大用户直接交易属于省公司营销部的（）.

    • A、市场业务
    • B、营业业务
    • C、计量业务

    正确答案:A

  • 第9题：

    公司总部组织架构包括总部营销部、（）、国网能源研究院。

    • A、中国电科院
    • B、国家电监会
    • C、国网智能电网研究

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    系统中的经营单位包括：同城支行、分行公司业务部下属的营销部、分行具有经营职能的票据中心、国际业务部、个人业务部下属的营销部和（）。
    A

    地区信用风险管理部授信审批中心

    B

    地区信用风险管理部授信管理中心

    C

    地区信用风险管理部资产保全中心

    D

    分行信息技术部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    银行内部资源分析包括（）。
    A

    银行领导人的能力

    B

    资讯管理

    C

    市场营销部门的能力

    D

    业务能力

    E

    市场地位


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    权限卡是实现会计业务处理（）的具体手段
    A

    事权划分、事前审核

    B

    事权划分、事中控制

    C

    事权划分、事后监督

    D

    集中控制、分级管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    基金公司的业务部门按功能可划分为几大类部门，其中不包括（ ）。

    A.投资、研究、交易部门
    B.合规与风险部门
    C.产品营销部门
    D.前台运营部门

    答案：D
    解析：
    基金公司的业务部门按功能可划分为投资、研究、交易部门，合规与风险部门，产品营销部门，后台运营部门。

  • 第14题：

    业务执行部门在公司总部的集中监控下，按照公司的统一规定和决定，具体负责客户征信、签约、开户、保证金收取和交易执行等业务操作。()


    答案：错
    解析：
    分支机构在公司总部的集中监控下，按照公司的统一规定和决定，具体负责客户征信、签约、开户、保证金收取和交易执行等业务操作。业务执行部门负责融资融券业务的具体管理和运作，制定融资融券合同的标准文本，确定对具体客户的授信额度，对分支机构的业务操作进行审批、复核和监督。

  • 第15题：

    充电服务网络业务咨询的主要渠道包括（）。

    • A、充电设施现场
    • B、95598-7
    • C、服务热线
    • D、供电营业网点
    • E、地市公司营销部

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    营销组织的演变包括（）。

    • A、单纯的营销部门
    • B、独立的市场营销部门
    • C、现代市场营销部门
    • D、现代市场营销企业

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    坚持一口对外的原则，建立有效的业扩报装管理体系和协调机制，由营销部门负责统一受理用电申请，（）业扩报装的具体业务，并对外答复客户。

    • A、承接
    • B、建立
    • C、承办

    正确答案:C

  • 第18题：

    事权划分包括业务核算操作的权限划分和重要会计事项审批的权限划分。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    银行内部资源分析包括（）。

    • A、银行领导人的能力
    • B、资讯管理
    • C、市场营销部门的能力
    • D、业务能力
    • E、市场地位

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    大营销”体系中的管理决策主体是公司总部营销部，中国电科院和（）的相关专业所作为其支撑。

    • A、国网电科院；
    • B、智能电网研究院；
    • C、能源研究院；
    • D、经研院。

    正确答案:C

  • 第21题：

    （）公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。

    • A、公司总部
    • B、省公司
    • C、市公司
    • D、县公司

    正确答案:B,C

  • 第22题：

    单选题
    证券公司申请期货交易中间介绍业务资格时，（  ）必须配备具有期货从业人员资格的业务人员。
    A

    仅公司总部

    B

    仅拟开展介绍业务的营业部

    C

    公司总部或拟开展介绍业务的营业部

    D

    公司总部和拟开展介绍业务的营业部


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能，但是这种方法过分强调部门的专业化，给部门之间的协调工作造成困难。所以现代大企业常常将以产品、地区和项目等划分部门的方法，与按职能划分部门的方法结合起来使用。

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