省公司层面企协:负责供电所的班组对标管理和指标调整工作。
第1题:
优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。
第2题:
省公司人力资源部的职责是哪些()
第3题:
国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
第4题:
县公司:负责监督指导供电所()工作实施。
第5题:
地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第6题:
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。
第7题:
省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第8题:
省公司层面发展部:负责归口供电所制度建设。
第9题:
提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所()。
第10题:
省公司层面:营销部负责对各供电企业供电所优化设置方案评审及供电所设置符合性审查。
第11题:
地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第12题:
省.市公司运检部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理。
第13题:
省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第14题:
供电所及电工班组负责的线损管理小指标有哪些?
第15题:
()公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第16题:
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
第17题:
省公司层面()负责指导供电所开展安全生产;负责组织开展供电所安全稽查;负责安全质量事故等级、责任认定和调查处理。
第18题:
省.市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第19题:
省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施()管理。
第20题:
以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()
第21题:
省、市公司()(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,()负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第22题:
各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工。
第23题:
省公司层面后勤部:负责供电所小型基建管理;负责指导供电所房地产资源及维修管理;负责指导供电所后勤服务专业管理工作。