某输变电项目计划工期16个月，实际工期为10个月，建成投产后每月平均实际产值1000万元，其产值利润率为18%，则缩短工期产生的经济效益是（）万元。A、1080B、1000C、6000D、180

题目

某输变电项目计划工期16个月，实际工期为10个月，建成投产后每月平均实际产值1000万元，其产值利润率为18%，则缩短工期产生的经济效益是（）万元。

  • A、1080
  • B、1000
  • C、6000
  • D、180
相似考题

1.某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用l60万元，则承包商可提出的工期索赔为（ ）。A.0.8个月B.1.2个月C.1.6个月D.1.8个月

2.某土建工程计划12个月完成，计划工作量为310单位。合同规定，在工程量完成增减10%范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位，则工期延长（ ）月。A．5.5B．3C．5.1D．5

3.根据《建设工程工程量清单计价规范》某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()。A、发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工应承担提前竣工3个月的赶工费用B、发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用C、发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的赶工费用D、发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期10%，不支付赶工费用

4.建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为( )， 满分为12分A.12个月B.6个月C.实际工期D.合同工期

更多“某输变电项目计划工期16个月，实际工期为10个月，建成投产后每月”相关问题

  • 第1题：

    阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题1和问题2，将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某信息系统项目合同工期为23个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月)

    该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?


    正确答案：计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K因为它们是关键工作总时差为零。
    计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K，因为它们是关键工作，总时差为零。

  • 第2题：

    （2012年真题）某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要( )信息

    A.计划工作预算费用
    B.已完工作预算费用
    C.已使用的准备金
    D.已消耗的资源数量

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    某工程施工合同约定的工期是15个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中，正确的是 ( )

    A.提前工期1个月给予承包人奖励
    B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任
    C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励
    D.因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人约为责任

    答案：B
    解析：
    用施工工期和合同工期比较，判定承包商的施工是提前竣工，还是延误竣工。合同工期为15个月，施工工期为17个月，所以延误工期2个月，工程师对修改后的进度计划的批准，并不表示承包商可以摆脱合同规定承担的责任。

  • 第4题：

    共用题干
    某工程项目可以分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。

    根据题意，回答下列问题：

    在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为()。
    A:当规定了要求工期Tr时，计划工期应小于要求工期
    B:当规定了要求工期Tr时，计划工期应大于要求工期
    C:当规定了要求工期Tr时，计划工期不应超过要求工期
    D:当未规定要求工期Tr时，可取计划工期等于计算工期

    答案：C,D
    解析：
    本题考查工期的概念。网络计划的计划工期应按照不同情况分别确定：当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期时，可令计划，工期等于计算工期。
    由起点节点到终点节点形成的线路上各项工作持续时间之和最大值所对应的线路就是关键线路，求出备选答案中各线路的持续时间之和，这个和最大的线路即为关键线路。A：5+5+6+4=20B：10+7+4=21C：10+0+5+5=20D：5+4+5+5=19E：5+4+5+0+4=18由此可知①一④—⑨—⑩线路的持续时间之和最大，为关键线路。【注意】一定要记得检验线路是否真实存在。
    最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时问的最大值，F有三个紧前工作BCD，从头开始计算EFB=10，EFC=10，EFD=9，选最大值10。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，F有三个紧后工作HIJ，从终点逆算，LSH=21-4=17，LSI=21-5=16，LSJ=21-4=17，取最小值则LFF=16。
    先求出D的总时差与自由时差：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。ESD=5，D有一个紧后工作F，有一个紧前工作A。根据上题计算得LFF=16，则LSF=16-5=11，即LFD=11，则LSD=11-4=7,TFD=LSD-ESD=7-5=2。本工作的自由差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间-本工作的持续时间因此，FFD=ESF-EFD=ESF-ESD-DD=10-5-4=1。即工作D的总时差为2，自由时差为1。现在实际进度比原计划推迟了5周，超过了总时差和自由时差，将对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响，选项B正确；具体影响是将使总工期延长5-2=3周，使后续工作的最早开始时间推迟5-1=4周，选项CD正确。

  • 第5题：

    建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间称为（）。

    • A、合同工期
    • B、建设工期
    • C、计算工期
    • D、计划工期

    正确答案:B

  • 第6题：

    常规新建220、330千伏输变电工程的合理工期为（）个月。

    • A、8-12
    • B、12-15
    • C、13-16
    • D、15-18

    正确答案:C

  • 第7题：

    某工厂项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元。则承包商可提出的工期索赔为（）个月。

    • A、O.8
    • B、1.2
    • C、1.6
    • D、1.8

    正确答案:C

  • 第8题：

    常规新建500千伏输变电工程的合理工期为（）个月。

    • A、12-15
    • B、13-16
    • C、15-18
    • D、16-20

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。
    A

    计划工作预算费用

    B

    已完工作预算费用

    C

    已使用的准备金

    D

    已消耗的资源数量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间称为（）。
    A

    合同工期

    B

    计算工期

    C

    建设工期

    D

    计划工期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元，则承包商可提出的工期索赔为()。
    A

    0.8个月

    B

    1.2个月

    C

    1.6个月

    D

    1.8个月


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某土建工程计划12个月完成，计划工作量为310单位。合同规定，在工程量完成增减10%范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位，则工期延长（　）月。
    A

    5.5

    B

    3

    C

    5.1

    D

    5


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程双代码施工网络计划如图2-2所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。

    该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?

    答案：
    解析：
    解：按工作计算法，对该网络计划工作最早时间参数进行计算：
    1。工作最早开始时间ESi-j
    ES1-2=ES1-3=0
    ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4
    ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2
    ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6
    ES6-8=max{(ES2-5+D2-3),(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7),(6+6)}=12
    ES7-8=max{(ES2-5+D2-5),(ES3-7-+D3-7)}=max{(4+7),(2+6)}=11
    2。工作最早完成时间EF
    EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4
    EF1-3=ES1-3-+D1-3=0+2=2
    ......
    EF6-8=ES6-8-+D6-8=12+8=20
    EF7-8=ES7--8+D7-8=11+11=22
    上述计算也可直接在图上进行，其计算结果如图23所示。该网络计划的计算工期
    Tc=mx{EF6-8,EF7-8}=max{20,22}=22月。

  • 第14题：

    某通信公司对一个基站扩容项目进行工期测算，根据以往经验，测算出最乐观时间为4个月，最可能时间为6个月，最悲观时间为11个月，则按概率时间估算法，该项目的期望工期为（）个月。

    A.5.5
    B.6.5
    C.7.5
    D.8.5

    答案：B
    解析：
    （4+6*4+11）/6=6.5

  • 第15题：

    某水生态工程，合同工期20 个月，合同开工日期是2019 年1 月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。


    施工期间，由于发包人原因，工作H 的开始时间比计划开始时间推迟1 个月，且由于地质等不良因素，导致工作H 的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1 个月。
    【问题】
    1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。


    答案：
    解析：
    问题1: 投资统计表单位：万元


    问题2:
    投资偏差=累计已完工程实际投资一累计已完工程计划投资=1724—1609=115(万元），投资超支115 万元。
    进度偏差=累计拟完工程计划投资一累计已完工程计划投资=1610—1609=1(万元），进度滞后1 万元。

  • 第16题：

    一公司承建某项目合同预算造价700万元，其中预算成本595万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为490万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出6万元，目标成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降低为5万元，实际工期缩短到13.5个月。试计算实际工期成本和计划工期成本的差额。


    正确答案:1）项目的计划工期：
    计划工期=（预算成本*（1—变动成本率—目标成本降低率））/月固定成本支出水平
    得计划工期=（595*（1—0.8083—0.06））/6=13.06（月）
    2）计划工期的目标成本=预算成本*变动成本率+月固定成本支出水平*计划工期成本=595*80.83%+6*13.06=559.3（万元）
    3）实际工期成本=预算成本*实际变动成本率+实际月固定成本支出水平*实际工期=595*80%+5*13.5=543.5（万元）
    根据以上计算结果，实际工期成本比计划工期成本节约：559.3—543.5=15.8（万元）

  • 第17题：

    用列表控制法进行进度比较时，发现某n工作的原有总时差为3天，检查时刻该工作的尚有总时差为-1天，则表明该工作（）

    • A、实际进度比计划拖后1天，不影响总工期
    • B、实际进度比计划拖后3天，不影响总工期
    • C、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期1天
    • D、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期4天

    正确答案:C

  • 第18题：

    常规新建输变电工程合理工期为（）

    • A、110kV工程10～13个月
    • B、220kV工程13～16个月
    • C、500kV工程15～16个月
    • D、750kV工程18～20个月

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

    • A、计划工作预算费用
    • B、已完工作预算费用
    • C、已使用的准备金
    • D、已消耗的资源数量

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    A

    工作D的实际速度不影响总工期

    B

    工作D的实际速度不影响其紧后工作

    C

    工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成

    D

    工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期

    E

    该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算投资为45672元，已完成工作预算投资为42932元，已完成工作实际投资为44721元，假定投资增加趋势不变，则剩余工作的估计投资为（  ）。
    A

    3135655元

    B

    3158912元

    C

    3171806元

    D

    3180365元


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某工程施工合同约定的工期为20个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是()。
    A

    提前工期1个月给予承包人奖励

    B

    延误工期1个月追究承包人拖期违约责任

    C

    对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励

    D

    因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0.5个月追究承包人违约责任


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某工程施工合同约定的工期为18个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月，工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是()。
    A

    提前工期1个月给予承包人奖励

    B

    延误工期1个月追究承包人拖期违约责任

    C

    对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励

    D

    因工程师对修改进度计划的认可，按延误工期0.5个月追究承包人违约责任


    正确答案： B
    解析：

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