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  • 第1题:

    关于精益六西格玛的说法,正确的是:()

    • A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
    • B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
    • C、精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
    • D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

    正确答案:D

  • 第2题:

    什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?


    正确答案: (1)我们可以把精益生产方式理解为:生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的(人力、物力、时间、空间)方法与手段满足顾客对价格的要求。
    (2)精益生产的特征可以总结为:以用户为“上帝”,以“人”为中心,以“精简”生产过程为手段,以产品的“零缺陷”为最终目标。

  • 第3题:

    试述精益生产方式的内容。


    正确答案: 精益生产的主要内容包括与用户的关系、新产品开发、准时生产制、与供应商的关系等方面。
    第一,与用户的关系
    (1)营销组织体系
    以丰田汽车公司为代表的精益生产企业的营销体系是由精干的销售机构和紧密合作的销售网点所组成。精益生产企业通常是通过自己的销售渠道而不是中间商销售产品。
    (2)销售方式
    大量生产方式的产品销售,由经销人员在经销点坐等用户上门购买,被称之为被动销售。精益生产方式的产品销售,由经销人员登门拜访,挨家挨户推销,被称之为主动销售。
    第二,新产品开发
    不断开发新产品是形成竞争优势的一个主要因素。如何缩短新产品开发周期,是成功推出新产品形成竞争优势的一个主要因素,是成功推出新产品的关键。精益生产在产品开发上有四个方面与大量生产不同:领导,协力工作,沟通,并行开发。
    第三,准时生产制
    准时生产方式是日本丰田汽车公司从20世纪60年代开始推行的,旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种综合管理技术。准时生产,可以说就是按必要的时
    间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),准时生产制是一种讲求最大经济效益的生产管理制度,强调“准时”和“准量”,不单纯追求高设备开工率、高劳动生产率和高产值。它的基本思想在于,严格按用户要求生产产品,尽量缩短生产周期,压缩在制品占用量,从而最大限度地节约开支,提高效率,降低成本,增加收入。
    第四,与供应商的关系
    (1)典型的JIT系统有着密切的供应商关系,他们希望供应商经常提供小运输量的高质量产品;
    (2)供应商必须愿意且能提供进行规则的小批量运送。理想中的供应商自己也在JIT系统下运作。买方往往根据自己的经验帮助供应商转换到JIT生产系统;
    (3)在JIT采购系统中,好的卖方关系很重要。买方设法减少供应商名单,重点维持和几个好供应商之间的密切关系。

  • 第4题:

    企业供应链管理经历的主要阶段没有()

    • A、准时制生产阶段
    • B、精益生产
    • C、精益供应阶段
    • D、生产需求阶段

    正确答案:D

  • 第5题:

    有关精益生产正确的说法是()。

    • A、精益生产是QR战略在生产领域的延续
    • B、精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
    • C、精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
    • D、精益生产是大规模定制的另一种说法

    正确答案:B

  • 第6题:

    精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    单选题
    关于精益六西格玛的说法,正确的是:()
    A

    精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理

    B

    精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施

    C

    精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式

    D

    精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    精益生产示范区的九项精益改善活动是什么?

    正确答案: ①现场5S改善;
    ②人员效率改善;
    ③在制品存量控制;
    ④生产周期改善;
    ⑤生产物流优化;
    ⑥班产能力改善;
    ⑦生产工艺优化;
    ⑧价值流映射;
    ⑨开展TPM改善。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述精益生产方式的内容。

    正确答案: 精益生产的主要内容包括与用户的关系、新产品开发、准时生产制、与供应商的关系等方面。
    第一,与用户的关系
    (1)营销组织体系
    以丰田汽车公司为代表的精益生产企业的营销体系是由精干的销售机构和紧密合作的销售网点所组成。精益生产企业通常是通过自己的销售渠道而不是中间商销售产品。
    (2)销售方式
    大量生产方式的产品销售,由经销人员在经销点坐等用户上门购买,被称之为被动销售。精益生产方式的产品销售,由经销人员登门拜访,挨家挨户推销,被称之为主动销售。
    第二,新产品开发
    不断开发新产品是形成竞争优势的一个主要因素。如何缩短新产品开发周期,是成功推出新产品形成竞争优势的一个主要因素,是成功推出新产品的关键。精益生产在产品开发上有四个方面与大量生产不同:领导,协力工作,沟通,并行开发。
    第三,准时生产制
    准时生产方式是日本丰田汽车公司从20世纪60年代开始推行的,旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种综合管理技术。准时生产,可以说就是按必要的时
    间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),准时生产制是一种讲求最大经济效益的生产管理制度,强调“准时”和“准量”,不单纯追求高设备开工率、高劳动生产率和高产值。它的基本思想在于,严格按用户要求生产产品,尽量缩短生产周期,压缩在制品占用量,从而最大限度地节约开支,提高效率,降低成本,增加收入。
    第四,与供应商的关系
    (1)典型的JIT系统有着密切的供应商关系,他们希望供应商经常提供小运输量的高质量产品;
    (2)供应商必须愿意且能提供进行规则的小批量运送。理想中的供应商自己也在JIT系统下运作。买方往往根据自己的经验帮助供应商转换到JIT生产系统;
    (3)在JIT采购系统中,好的卖方关系很重要。买方设法减少供应商名单,重点维持和几个好供应商之间的密切关系。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    有关精益生产正确的说法是()。
    A

    精益生产是QR战略在生产领域的延续

    B

    精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式

    C

    精益生产追求的是对定制化需求的快速反应

    D

    精益生产是大规模定制的另一种说法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?

    正确答案: (1)我们可以把精益生产方式理解为:生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的(人力、物力、时间、空间)方法与手段满足顾客对价格的要求。
    (2)精益生产的特征可以总结为:以用户为“上帝”,以“人”为中心,以“精简”生产过程为手段,以产品的“零缺陷”为最终目标。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于精益生产方式的描述,正确的说法是()。
    A

    精益生产方式又叫松下生产方式

    B

    精益生产方式以信息技术为基本条件

    C

    精益生产方式着重于消除浪费

    D

    精益生产方式只适用于大规模企业


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于精益生产的描述,不正确的是()

    • A、只适用于离散制造业,对连续流程生产不适用
    • B、精益生产的核心是消除浪费
    • C、精益生产强调要善于发现浪费现象,暴露问题
    • D、精益生产的本质是持续改进

    正确答案:A

  • 第14题:

    精益生产方式的核心是什么?()

    • A、看板管理
    • B、精益制造
    • C、世界级制造
    • D、准时化生产

    正确答案:D

  • 第15题:

    精益生产


    正确答案: 是企业按大批量生产方式组织生产时,纳入生产体系的客户、代理商、供应商,以及协作单位与企业的关系已不再是简单的业务来往,而是一种利益共享的合作关系。

  • 第16题:

    精益生产示范区的九项精益改善活动是什么?


    正确答案: ①现场5S改善;
    ②人员效率改善;
    ③在制品存量控制;
    ④生产周期改善;
    ⑤生产物流优化;
    ⑥班产能力改善;
    ⑦生产工艺优化;
    ⑧价值流映射;
    ⑨开展TPM改善。

  • 第17题:

    关于精益生产方式的描述,正确的说法是()。

    • A、精益生产方式又叫松下生产方式
    • B、精益生产方式以信息技术为基本条件
    • C、精益生产方式着重于消除浪费
    • D、精益生产方式只适用于大规模企业

    正确答案:C

  • 第18题:

    试述精益物流系统的特征。


    正确答案: (1)以客户需求为中心。顾客需求是驱动生产的源动力,是价值流的出发点,系统的生产是通过顾客需求拉动的。
    (2)准时。精益物流系统中的电子化的信息流保证了信息流动的迅速,准确无误,这使得物流服务准时,准确,快速,具备高质量的特性。
    (3)准确。保证物流精益化的重要条件之一是准确,包括准确的信息传递,准确的库存,准确的客户需求预测,准确的送货数量等等。
    (4)快速。快速包括两方面含义:第一是物流系统对客户需求反应速度,第二是货品在流通过程中的速度。
    (5)降低成本,提高效率精益。物流系统通过合理配置基本资源,充分合理地运用优势和实力;通过电子化的信息流,进行快速反应,准时化生产,从而消除设施设备空耗,人员冗余,操作延迟和资源等浪费,保证其物流服务的低成本。
    (6)系统继承性。对物流服务的基本资源进行最佳配置,以充分地调动优势和实力,合理运用这些资源,消除浪费,最经济合理地提供满足客户要求的优质服务。
    (7)信息化程度高。高质量的物流服务有赖于信息的电子化,实现信息的电子化,可以不断改进传统业务项目,寻找传统物流产业与新经济的结合点,提供增值物流服务。

  • 第19题:

    判断题
    精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下列关于精益生产的说法错误的是 ( )
    A

    精益生产是在准时生产方式基础上提出的

    B

    精益生产属于资源节约型、劳动节约型生产方式

    C

    精益生产以满足社会需求为目标

    D

    精益生产方式是以生产制造系统为中心展开的


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有(  )。
    A

    推进式

    B

    拉动式

    C

    精益式

    D

    定制式

    E

    多品种式


    正确答案: B,D
    解析:
    多品种小批量生产模式又称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式;在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。

  • 第22题:

    单选题
    下列有关精益生产的说法正确的是 ( )
    A

    精益生产就是耗费原材料最少的生产

    B

    精益生产实行“拉动式”准时生产

    C

    精益生产就是准时化生产

    D

    精益生产是早期的准时化生产


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述精益物流系统的特征。

    正确答案: (1)以客户需求为中心。顾客需求是驱动生产的源动力,是价值流的出发点,系统的生产是通过顾客需求拉动的。(2)准时。精益物流系统中的电子化的信息流保证了信息流动的迅速,准确无误,这使得物流服务准时,准确,快速,具备高质量的特性。(3)准确。保证物流精益化的重要条件之一是准确,包括准确的信息传递,准确的库存,准确的客户需求预测,准确的送货数量等等。(4)快速。快速包括两方面含义:第一是物流系统对客户需求反应速度,第二是货品在流通过程中的速度。(5)降低成本,提高效率精益。物流系统通过合理配置基本资源,充分合理地运用优势和实力;通过电子化的信息流,进行快速反应,准时化生产,从而消除设施设备空耗,人员冗余,操作延迟和资源等浪费,保证其物流服务的低成本。(6)系统继承性。对物流服务的基本资源进行最佳配置,以充分地调动优势和实力,合理运用这些资源,消除浪费,最经济合理地提供满足客户要求的优质服务。(7)信息化程度高。高质量的物流服务有赖于信息的电子化,实现信息的电子化,可以不断改进传统业务项目,寻找传统物流产业与新经济的结合点,提供增值物流服务。
    解析: 暂无解析