简述组织可行性分析。
题目
简述组织可行性分析。
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第1题：
简述技术可行性分析。
正确答案: （1）技术本身的可靠性
（2）技术对产品质量的保证程度
（3）技术的经济性
（4）技术与原材料的适应性 -
第2题：
利用“动态分析法”和“比率分析法”通常是对创业项目的（）进行分析。
- A、市场可行性
- B、组织可行性
- C、财务可行性
- D、技术可行性
正确答案:C -
第3题：
进行组织结构调查与分析，确定哪些人员应该参与网站设计属于（）
- A、管理可行性分析
- B、技术可行性分析
- C、经济可行性分析
- D、社会可行性分析
正确答案:A -
第4题：
组织应为什么进行制造可行性分析？
正确答案:应为新的产品和制造技术、更改的制造过程和产品设计进行制造可行性分析。 -
第5题：
简述农业技术项目可行性分析的一般程序？
正确答案: 是在投资前对投资项目进行不断深化研究工作的各个阶段。可分为下几个步骤：
1、鉴别投资机会，即机会研究阶段。
2、项目的初步选择和拟定即可行性初步研究阶段。
3、项目的分析和评价，即可行性详细研究阶段。
4、提出可行性报告，作为项目投资的最后判断和决策的主要依据。 -
第6题：
简述可行性分析的内容。
正确答案: 它的任务是明确开发应用项目的必要性呵可行性，必要性来自于开发任务的迫切性，可行性取决于实现应用系统的资源和条件。其主要内容包括管理上的可行性（管理人员对开发项目的态度和管理方面条件）技术上的可行性（分析当前硬软件是否满足系统提出的要求）经济上的可行性（预估费用支出和对项目的经济效益进行评价） -
第7题：
组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容？
正确答案: （1） 公司设立的机会研究
（2） 公司设立的可行性研究
包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。 -
第8题：
问答题简述行业或市场可行性分析。正确答案： （1）行业吸引力：特征1发展空间广阔并呈现持续成长的态势。2行业提供的产品通常是消费者的必需品而不是可有可无的产品。3能够赚取较高的利润。4竞争对手相对较少。
（2）市场进入时机：首先，应考虑创业企业所处行业是否能够进入；其次，应考虑进入该行业从长远来看是否仍然有利；再次，在确定具体市场进入时机时，可能产坐先发优势和后发优势的问题。创业咨询师应当根据创业企业拟推出产品或服务的特点、行业或市场具体情况并结合创业企业自身实力来从这两个策略中作出选择。
（3）利基市场识别：行业或市场可行性分析最后一步是识别创业企业能够参与其中的利基市场。利基市场是指在较大的细分市场中具有相似兴趣的一小群顾客所构成的市场空间。
识别利基市场对创业企业具有重要意义：
一，识别利基市场有利于创业企业自己创建一个行业，从而避免了与竞争对手正面竞争；
二，利基市场战略有利于创业企业将有限的资源集中到特定市场上，而不是将有限的资源分散到大市场中的众多小市场中以满足差异化的需求。利基市场的识别对创业成功具有至关重要作用，如不能清晰识别，很难保证创业项目具有行业或市场可行性。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述可行性分析的必要性。正确答案： 企业对有潜力的信息系统开发项目要事前做出充分论证，判断企业是否具备完成该项目的条件，避免企业承担过大的风险。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述组织可行性分析。正确答案： （1）创业者的管理能力
（2）创业者对创业项目的激情
（3）创业者的社会关系解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题进行组织结构调查与分析，确定哪些人员应该参与网站设计属于（）A管理可行性分析
B技术可行性分析
C经济可行性分析
D社会可行性分析
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容？正确答案： （1） 公司设立的机会研究
（2） 公司设立的可行性研究
包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述项目可行性分析的方法。
正确答案: 在进行项目可行性分析时，依据可行性分析的内容不同，有不同的分析方法。 -
第14题：
分析系统开发的成本和效益是否可行属于（）
- A、技术可行性分析
- B、组织可行性分析
- C、时间可行性分析
- D、经济可行性分析
正确答案:D -
第15题：
管理能力的分析属于（）。
- A、产品和服务可行性
- B、产业和市场可行性
- C、组织可行性
- D、功能可行性
正确答案:C -
第16题：
简述项目可行性分析基本原则。
正确答案: 1.科学性原则
2.客观性原则
3.系统性原则
4.时效性原则
5.资金时间价值原则 -
第17题：
简述可行性分析包括哪些方面。
正确答案:技术可行性、经济可行性、管理可行性、法理可行性。 -
第18题：
简述可行性分析的必要性分析
正确答案:“显见”必要性、“预见”必要性、“隐见”必要性。
内容：经济可行性、技术可行性、管理上的可行性。步骤：确定系统的规模与目标；明确用户主要信息需求；提出拟建系统的初步方案；提出并评价可能的替代方案；给出该项目做还是不做的选择，同时确定方案；制定项目开发计划，包括人、财、物等方面的安排；撰写可行性分析报告；向用户审查小组与指导委员会提交结果。 -
第19题：
简述应该在哪些方面进行可行性分析。
正确答案: ①技术可行性分析。是指根据现有的技术条件，考虑提出的要求能否达到。
②经济可行性分析。主要是对开发项目的成本与效益做出评估，即新系统所带来的经济效益是否超过开发和维护所需要的费用，判断一下该项目在经济上是否合适。
③社会可行性分析。主要是指一些社会的或者人的因素对系统的影响。 -
第20题：
问答题简述可行性分析的概念及分析的结果。正确答案： 可行性分析是指在项目正式开发之前，先投入一定的精力，通过一套准则，从经济、技术、社会等方面对项目的必要性、可能性、合理性，以及项目所面临到的重大风险进行分析和评价，得出项目是否可行的结论，可行性分析的结果有三种情况：（1）可行，按计划进行；（2）基本可行，对项目要求或方案做必要修改；（3）不可行，不立项或终止项目。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述可行性分析的必要性分析正确答案： “显见”必要性、“预见”必要性、“隐见”必要性。
内容：经济可行性、技术可行性、管理上的可行性。步骤：确定系统的规模与目标；明确用户主要信息需求；提出拟建系统的初步方案；提出并评价可能的替代方案；给出该项目做还是不做的选择，同时确定方案；制定项目开发计划，包括人、财、物等方面的安排；撰写可行性分析报告；向用户审查小组与指导委员会提交结果。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题利用“动态分析法”和“比率分析法”通常是对创业项目的（）进行分析。A市场可行性
B组织可行性
C财务可行性
D技术可行性
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题分析系统开发的成本和效益是否可行属于（）A技术可行性分析
B组织可行性分析
C时间可行性分析
D经济可行性分析
正确答案： C解析： 暂无解析