企业成本管理的内容包括:确定成本目标,编制成本计划,进行成本控制,搞好成本(),提出降低成本的措施和建议。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
第6题:
成本计划的意义包括()。
第7题:
运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作,其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中()是成本决策的前提。
第8题:
()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
第9题:
项目经理部的成本管理流程()
第10题:
成本目标
成本核算
成本计划
成本分析
第11题:
成本分析。
成本核算。
成本计划。
成本预测。
第12题:
成本控制措施
成本控制方法
项目目标规划
降低成本的数量
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
成本管理的内容主要有成本计划、成本控制、成本核算、()和成本考核。
A成本分析
B成本控制
C计划分析
第17题:
在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
第18题:
施工企业成本管理内容包括()。
第19题:
做好成本控制,需要()
第20题:
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
第21题:
核算和研究
计算和研究
核算和分析
计算和分析
第22题:
确定计划目标成本
责任成本分解
成本核算
平均成本计算
成本考核,降低成本技术组织措施
第23题:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本控制
施工成本核算